Guidelines for Private Educational Institute for Sustainable Development

Main Article Content

Kritchouw Nanthasudsawaeng
Thaweesak Roopsing
Thanin Sincharu

Abstract

This research studies the operating characteristics of private education institutions, to study the factors for managing private schools sustainably and to develops an equation model for the structure and guidelines for managing private schools sustainably. Using multi-stage sampling a sample of administrators from private vocational schools and private university administrators totaling 500 participants were chosen for this study. The instrument used in the research was a rating scale questionnaire. The statistics used were the average value. Standard deviation Pearson's correlation coefficient, (Factor Analysis) (T-test) (Structural Equations Modeling: SEM) and analyzing consistency with empirical data using statistical analysis program.


The results of the research showed that: 1) Guidelines for managing private education institutions for sustainable existence, the experts found that can be classified into 5 components, including strategic plans, organizational structure, organization management, human resources and leadership. 2) The key elements of the guidelines for managing private schools for sustainability, the experts found that can be classified into 5 components, including strategic plans, organizational structure, organization management, human resources and leadership 3) The results of the Structural Equations Modeling (SEM) analysis are consistent with the empirical data. The consistency index is as follows: χ 2 = 245.581 df = 224, χ2 / df = 1.096, GFI = .96, and RMSEA = 0.014

Article Details

How to Cite
Nanthasudsawaeng, K., Roopsing, T. ., & Sincharu, T. . (2020). Guidelines for Private Educational Institute for Sustainable Development. Journal of Education, Prince of Songkla University, Pattani Campus, 31(3), 136–148. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/edupsu/article/view/236221
Section
Research Articles

References

กฤชเชาว์ นันทสุดแสวง (2562) แนวทางการจัดการสถานศึกษาเอกชนให้ดำรงอยู่ได้อย่างยั่งยืน. (วิทยานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิต), มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ตฤณ ศุภโชคอุดมชัย (2557) กลยุทธ์การบริหารสถานศึกษาเพื่อเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. (วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต), มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

วิโรจน์ สารรัตนะ และอัญชลี สารรัตนะ. (2545). ปัจจัยทางการบริหารกับความเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ข้อเสนอผลการวิจัยเพื่อการพัฒนาและการวิพากษ์. กรุงเทพฯ: ทิพย์วิสุทธิ์.

ศักดิพันธ์ ตันวิมลรัตน์. (2557). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางการศึกษา แนวคิด ทฤษฎีและบทบัญญัติทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal Silpakorn University ฉบับภาษาไทย มนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 7(3), 845-861.

ศักดิพันธ์ ตันวิมลรัตน์. (2558). รูปแบบการบริหารข่ายงานห้องสมุด มหาวิทยาลัยส่วนภูมิภาคสู่การเป็นองค์การแห่งนวัตกรรม. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal, Silpakorn University ฉบับภาษาไทย มนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 8(1),75-94.

ศิริลักษณ์ ทิพม่อม วาโร เพ็งสวัสดิ์ วัลนิกา ฉลากบาง และพรเทพ เสถียรนพเก้า. (2559). การพัฒนารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียนมัธยมศึกษาขนาดกลางในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วารสารราชพฤกษ์, 14(3), 72-79.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ. (2558). สมรรถนะการศึกษาไทยในเวทีสากล พ.ศ.2558 .กรุงเทพฯ: บริษัท พริกหวานกราฟฟิค จำกัด.

Glor, E. (2014). Studying the Impact of Innovation on Organizations, Organizational Populations and Organizational Communities: A Framework for Research. The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, 19(3), 1-20.