The Effect of Internationalization Strategy on Performance of Gems and Jewelry Businesses in Thailand

Authors

  • ธารทิพย์ แก้วทะชาติ Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
  • สุมิตรา จิระวุฒินันท์ Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
  • นริศรา สัจจพงษ์ Mahasarakham Business School, Mahasarakham University

Keywords:

Internationalization Strategy, Performance, Gems and Jewelry Exporting Businesses in Thailand

Abstract

                   The purpose of this study was to study effects of internationalization strategy on performance of gems and jewelry exporting businesses in Thailand by collecting data from 74 Thai gems and jewelry exporting businesses from marketing executives and using stratified random sampling as sampling method and a questionnaire as an instrument. The statistical techniques used for analyzing the collected data were multiple correlation analysis and multiple regression analysis. The findings revealed that the internationalization strategy had positive relationships with and effects on performance. As a result, internationalization strategy in the aspect of ownership and transaction cost had positive relationships with and effects on performance as a whole, Internationalization strategy in the aspect of transaction cost had positive relationships with and effects on performance in the aspects of customer perspectives. Internationalization strategy in the aspect of ownership and transaction cost had positive relationships with and effects on performance in the aspects of internal process perspectives. Last but not least, internationalization strategy in the aspect of ownership and transaction cost had positive relationships with and effects on performance in the aspect of learning and growth perspectives in gems and jewelry exporting businesses. Therefore; marketing executives of gems and jewelry exporting businesses should emphasize, focusing and supporting about organizational internationalization strategy in order to gain better competitive advantages and to build a sustainable basis for long-term competitive success in foreign market entry.

References

กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ. (2557). Thailand’s Exporters Directory: รายชื่อผู้ส่งออกไทย. ม.ป.ป. ค้นเมื่อ 1 พฤษภาคม 2557, จาก
http://application.ditp.go.th/Center_Public/thailand_export_directory.html

ชมัยพร วิเศษมงคล. Branding กลยุทธ์เพื่อการแข่งขันอย่างยั่งยืน. ค้นเมื่อ 18 พฤศจิกายน, 2557, จาก http://utcc2.utcc.ac.th/brandthaicenter/article.htm.

พงษ์สรรค์ ลีลาหงส์จุฑา. (2553). กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดต่างประเทศของผู้ประกอบการ SMEs. วารสารนักบริหาร. 30(2) : 130-144..

พงษ์สรรค์ ลีลาหงส์จุฑา และลักคณา วรศิลป์ชัย. (2553). กลยุทธ์ผู้ส่งออกไทยบนความท้าทายของบริบทโลก. วารสารนักบริหาร. 30(4) : 177-180

พสุ เดชะรินทร์. (2544). เส้นทางจากกลุยุทธ์สู่การปฏิบัติด้วย Balanced Scorecard และ Key Performance Indicator. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, .

ฤทัยชนก จริงจิตร. (2556). กลยุทธ์การเลือกวิธีเข้าสู่ตลาด (Entry Modes) ของสินค้าเกษตรไทยสู่ AEC. วารสารสำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้ากระทรวงพาณิชย์, 3(20) : 4-5

ศากุน บุญอิต. (2554). การวัดผลการปฏิบัติงานองค์กร. วารสารบริหารธุรกิจ. 34(131) : 80-81.

สำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้า กระทรวงพาณิชย์ และบริษัท ไบรอัน เคฟ (ประเทศไทย) จำกัด. (2555) โครงการพัฒนาและปรับปรุงข้อมูลด้านเศรษฐกิจการค้าการลงทุน อุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับ. กรุงเทพฯ : รายงานฉบับสมบูรณ์สำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้า

Aaker, D. A., Kumar, V., & Day, G. S. (2001). Marketing research. New York : John Wiley & Son.

Anderson, E., & Hubert G. (1986). Modes of foreign entry: A transaction cost analysis and propositions. Journal of International Business Studies. 17(3) : 1-26.

Black, K. (2006). Business statistics for contemporary decision making. USA : John Wiley & Son.

Brouthers, K. D. (2002). Institutional, cultural and transaction cost influences on entry mode choice and performance. Journal of International Business Studies. 33(2) : 203-221.

Dunning, J. H., & Sumit, K.K. (1995). The internationalization of the hotel industry: Some new findings from a field study. Management International Review. 35 : 101-133.

Kaplan, R. S., & David P. N. (2004). Focusing your organization on strategy-- with the balanced scorecard. Translated by Pipat Kongkijkul. Bangkok : Expernetbooks,

Nunnally, J. C. (1987). Psychometric theory (2nd ed.). New York : McGraw-Hill.

Nunnally, J. C., & Bernstein, I. H. (1994). Psychometric theory. New York : McGraw-Hill.

Pheng, L. S., & Jiang H. (2006). Analyzing ownership, locational and internalization advantages of Chinese construction MNCs using rough sets analysis. Construction Management and Economics. 24(11) : 1149-1165.

Ussahawanitchakit, P. (2005). Theories of internationalization. Thai Journal of Development Administration. 45(1) : 125-138.

Vernon, R. (1966). International investment and international trade in the product cycle. The Quarterly Journal of Economics. 80(2) : 190-207.

Downloads

Published

20-01-2009

How to Cite

แก้วทะชาติ ธ., จิระวุฒินันท์ ส., & สัจจพงษ์ น. (2009). The Effect of Internationalization Strategy on Performance of Gems and Jewelry Businesses in Thailand. Journal of Accountancy and Management, 10(1), 15–26. Retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/mbs/article/view/236059

Issue

Section

Research Articles