The classic instance of an active learning school for another language: Case study of Anurajaprasit School in Nonthaburi Primary Educational Service Area Office 1

Authors

  • Kanya Jampaphan Anurajaprasit School, Nonthaburi Primary Educational Service Area Office 1, Nonthaburi, Thailand

Keywords:

Model school, Active learning, Another language

Abstract

This academic article seeks to convey thoughts, experiences, and findings surrounding the active management of teaching and learning for another language to the classic instance of an active learning school for another language style for Anurajaprasit School is located in the Primary Educational Service Area Office 1 of Nonthaburi. The management of teaching and learning another language at the aforementioned school consists of 8 steps viz. Step 1 Analyze data. Step 2 Determine the curriculum structure. Step 3 Plan or Meeting. Step 4 Professional Learning Community (PLC) in learning area. Step 5 Plan active learning activities outside. Step 6 Report on operational results. Step 7 Promote, Promote and Develop and Step 8 Reflect on lessons learned or share with the public. The work steps listed above are crucial to achieving high-quality outcomes. Beyond that as a result of the school's management process the Office of Academic Affairs and Educational Standards recognized the school as a classic instance of an active learning school for another language in addition to other educational awards and recognition. As a result, the active teaching of an active learning school for another language management in the case study of Anurajaprasit School, which falls under the jurisdiction of Nonthaburi Primary Educational Service Area 1, is one approach to implementing or developing active teaching of a second foreign language management for school administrators in the modern world.

References

ณัฏฐ์ณพัชร์ อ่อนตาม. (2562). เทคนิคการบริหารงานแบบ PDCA (Deming Cycle). วารสารสมาคมพัฒนาวิชาชีพการบริหารการศึกษาแห่งประเทศไทย, 1(3), 39-46

นันทิพร ฉัตรแก้ว, นิรุตติ์ วงคำชัย, ปัทมา เขาจารี, ศรายุทธ เมืองคำ, สุวิมล ห้วงเกษม, และธีรังกูร วรบำรุงกุล. (2562). ยุทธศาสตร์โรงเรียนประชารัฐกับการบริหารการศึกษาในยุคดิจิทัล. วารสาร Veridian E Journal สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 12(2), 257-275.

บดินทร์ นารถโคษา. (2565). การบริหารจัดการโรงเรียนต้นแบบการจัดการศึกษาแบบทวิศึกษา: กรณีศึกษาโรงเรียนที่ปฏิบัติเป็นเลิศ. วารสารการบริหารการศึกษาและภาวะผู้นำ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 10(38), 316-326.

ยุทธนา เกื้อกูล. (2560). การพัฒนารูปแบบการบริหารงานวิชาการของโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลาม จังหวัดชายแดนภาคใต้เพื่อสร้างผู้เรียนสู่ความเป็นมนุษย์ที่สมบูรณ์ (ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต). ปัตตานี: มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี.

วิจารณ์ พานิช. (2566). การศึกษาเพื่อการพัฒนาที่่ยั่งยืน. คุรุสภาวิทยาจารย์, 4(2), 1-12.

วิรัตน์ เกตุเรือง, สุกัญญา แช่มช้อย, และฉลอง ชาตรูประชีวิน. (2560). รูปแบบการบริหารการจัดการเรียนรู้ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับนักเรียน ของโรงเรียนขยายโอกาสขนาดเล็ก. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร, 19(3), 313-328.

ศฬิษา วิทยาศรัย และสมบูรณ์ พจน์ประสาท. (2562). การเปรียบเทียบความคิดเห็นและผลสัมฤทธิ์ทางภาษาอังกฤษของนักศึกษาที่เรียนกับอาจารย์เจ้าของภาษาและอาจารย์ชาวไทย. วารสาร Veridian E Journal สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 12(6), 103-121.

ศูนย์สารนิเทศการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2562). การจัดกิจกรรมวิชาการส่งเสริมการเรียนการสอนภาษาต่างประเทศที่สองของ สพฐ. โดยอาศัยความร่วมมือกับองค์การเจ้าของภาษาและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง. สืบค้นเมื่อ 2 พฤษภาคม 2567 จาก http://https://pr-obec.blogspot.com/2019/08/blog-post_29.html

สันติ บุญภิรมย์. (2552). หลักการบริหารการศึกษา. กรุงเทพฯ: บุคพอยท์.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2562). ยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580). พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ : สำนักงานเลขานุการของคณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติ สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 – 2579. กรุงเทพมหานคร: พริกหวานกราฟฟิค จำกัด.

สำนักวิชาการและมาตรฐานการศึกษา. (2566). เกณฑ์การคัดเลือกโรงเรียนต้นแบบ การจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) เพื่อพัฒนาสมรรถนะผู้เรียน ตามหลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551 ประจำปี 2566. กรุงเทพฯ: กระทรวงศึกษาธิการ.

สิริกานต์ ทิพย์ภักดี และทวีศิลป์ กุลนภาดล. (2565). การบริหารจัดการห้องเรียนพิเศษในโรงเรียนระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน ของจังหวัดอ่างทอง. วารสารบริหารการศึกษา มศว., 19(36), 39-51.

Carless, D. (2006). Collaborative ESL/EFL teaching in primary schools. ELT Journal, 60(4), 328-335.

Gardner, H. (1999). Intelligence reframed: multiple intelligences for the 21th century. New York: Basic Books.

Liu, L. (2006). Co-teaching between native and non-native English teachers: an exploration of co-teaching models and strategies in the Chinese primary school context. ESL/EFL actions on English Language Teaching, 7(2), 103-118.

Robinson, B., & Schaible, R. (1995). Team teaching: Reaping the benefits. College Teaching, 43(2), 57-60.

Stewart, T. (2005). Interdisciplinary team teaching as a model for teacher development. TESL-EJ Top, 9(2), 45-58.

Wu, Y. H., & Yang, J. C. (2008). A study on the rapid communication model of Chinese in Thailand. China Academic Journal Electronic Publishing House, 4, 125-132.

Xie, Y. (2012). การวิเคราะห์ข้อผิดพลาดและแนวทางแก้ไขในการเขียนภาษาจีนของนักศึกษาไทย 泰国泰国泰国泰国学生写作偏学生写作偏学生写作偏学生写作偏误分析及其对策策策策 (วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต). เหอหนาน: มหาวิทยาลัยเจิ้งโจว.

Published

2024-12-23