The Internal Impact of the 300-baht Minimum Wage Policy Implementation on the Primary Activities and the Support Activities which Affected the Adjustment of SMEs.
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The quantitative research aimed to study 1) the internal impact of the 300-baht minimum wage policy implementation on the primary activities and the support activities of SMEs. 2) the adjustment level of SMEs. And 3) the internal impact of the 300-baht minimum wage policy implementation on the primary activities and the support activities which affected the adjustment of SMEs. The sample groups 32 enterprise consisted of 192 persons. The research tool was the questionnaires. The statistics for data analysis consisted of mean, standard deviation, Pearson’s product moment correlation coefficient, and multiple regression analysis.
The research results showed the followings: 1) the internal impact of the minimum wage policy implementation on the primary activities of SMEs was at a moderate level. Considering each activity, the research found that every aspect was at a moderate level. The production and operations, outbound logistics, and marketing and sales were at a high level. Follow by on inbound logistics and service, respectively 2) the internal impact of the minimum wage policy implementation on the support activities of SMEs was at a moderate level. Considering each activity, found that the issue on human resources management was at a high level. The issues on firm infrastructure, research, technology, work system development, and procurement were at a moderate level. 3) As for the capability of the internal impact of the minimum wage policy implementation on the primary activities and the support activities to forecast the adjustment of SMEs, found that the adjustment of SMEs was 2.544 + 0.306 (the internal impact of the minimum wage policy implementation on the primary activities) + 0.057 (the internal impact of the minimum wage policy implementation on the support activities). This equation could explain the adjustment of SMEs by 35.2% (R2 = 0.352).
Article Details
- Under a CC Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) license, you can copy, distribute, display, perform, and use any published material (figures, schemes, tables or any extract of a text) for any purpose other than commercially (unless you get permission first).
- Any opinions and views expressed in this publication are the opinions and views of the authors, and are not the views of or endorsed by the journal (including the editor, any member of the editorial team or editorial board, and any guest editors).
- The editor has the right to edit the content of the manuscript to make it suitable for publication.
References
Thailand Sep # 93 คอลัมน์ SME Monitor, ศูนย์วิจัย มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
นพมาศ บุญมาสืบ. (2555). แนวทางการบริหารจัดการในผู้ประกอบการธุรกิจบริการขนาดกลางและ
ขนาดย่อม ต่อการปรับค่าจ้างขั้นต่ำเป็น 300 บาท. วิทยานิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต สาขาการจัดการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม คณะการจัดการและการท่องเที่ยว มหาวิทยาลัยบูรพา.
นิลวรรณ ระพิพงษ์ (2537). ผลกระทบของการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ ปี 2537 ที่มีต่อสถานประกอบการขนาดใหญ่ในจังหวัดเชียงใหม่. ค้นคว้าอิสระปริญญารัฐศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการเมืองและการปกครอง . มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
วสันต์ กาญจนมุกดา. (2549). สายโซ่คุณค่า กับความอยู่รอดของธุรกิจ. บทความวิชาการบัญชีมหาบัณฑิต คณะเศรษศาสตร์ มหาวิทยาลัยทักษิณ.
ศิริชัย กาญจนวาสี, ดิเรก ศรีสุโข และทวีวัฒน์ ปิตยานนท์. (2535).การเลือกใช้สถิติที่เหมาะสมสำหรับการวิจัยทางสังคมศาสตร์.กรุงเทพมหานคร : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ศิริรัตน์ ชุณหคล้าย. (2546). ระเบียบวิธีวิจัยทางรัฐประศาสนศาสตร์. นนทบุรี: บริษัทออพเซ็ทเพรส จำกัด.
อุดม ตันวิภาส (2537). ความคิดเห็นของนายจ้างต่อผลกระทบจากนโยบายการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐบาล : กรณีศึกษาเฉพาะสถานประกอบกิจการประเภทเหล็กและโลหะ. วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปะศาสตร์มหาบัณฑิต (รัฐศาสตร์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
