Path Analysis of Factors Influencing Employee Engagement In a Private Company In The Rangsit Area, Pathum Thani Province
Keywords:
Job characteristics, Organizational commitment, Private company employees, Path analysisAbstract
This research aimed to study factors affecting employee engagement in a private company in the Rangsit area, Pathum Thani Province, and to analyze the path of factors influencing organizational commitment. This quantitative research was conducted with a sample of 165 private company employees, calculated using Taro Yamane's (1973) formula at a 95% confidence level. The research instrument consisted of a three-part questionnaire: personal data, a job characteristics scale, and an organizational commitment scale. The questionnaire was reviewed for content validity by three experts (IOC ≥ 0.50) with a Cronbach's alpha reliability of 0.972. Data were analyzed using descriptive statistics (mean, standard deviation) and path analysis using Jamovi version 2.3.
The results showed that job characteristics factors influenced employee engagement. Overall employee job characteristics were at a moderate level (x\bar{}= 3.21, S.D. = 0.299), while overall organizational commitment was at a high level (x\bar{}= 4.16, S.D. = 0.257). Path analysis revealed that job characteristics had a significant positive direct effect on organizational commitment (\beta= 0.337, p < 0.001). The model explained 11.4% of the variance in organizational commitment. Although the model fit indices were at a moderate level (Scaled \chi ^{2}= 4301, df = 559, \chi ^{2}/df = 7.69, CFI = 0.857, TLI = 0.848, RMSEA = 0.202), the path analysis results still provided useful information regarding the relationships between variables.
References
กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน. (2568). แผนขับเคลื่อนทรัพยากรบุคคล ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568. กรุงเทพฯ: กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน.
ณัฐวัฒน์ สิริพรวุฒิ, สุรพร สิมะกุลธร, เจริญ ศรีศศลักษณ์, และชวดี โกศล. (2568). ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นอำเภอพรมบุรี จังหวัดสิงห์บุรี. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 12(1), 58-67.
ปวีณา ปัญจวีณิน. (2564). ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดตราด (ปริญญานิพนธ์มหาบัณฑิต).ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.
ภัทรพงษ์ งามกิจปราโมทย์,กัลย์ ปิ่นเกษร และณัฐปภัสษ์ จุ้ยเจริญ. (2567). ปัจจัยด้านลักษณะของงานที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์การของพนักงานองค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ สำนักงานใหญ่. วารสารการพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย, 11(1), 59-67.
ศุภโชค อุนบูรณะวรรณ. (2564). ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันในองค์กรของพนักงานบริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน). วารสารนวัตกรรมการจัดการศึกษาและการวิจัยมหาวิทยาลัยรามคำแหง, 3(1), 41-50.
ศูนย์วิจัยตลาดแรงงานภาคกลาง. (2567). การสำรวจสถานการณ์ตลาดแรงงานในเขตอุตสาหกรรมภาคกลาง. กรุงเทพฯ: ศูนย์วิจัยตลาดแรงงานภาคกลาง.
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ. (2566). การศึกษาต้นทุนการสูญเสียบุคลากรในองค์กรภาคเอกชน. กรุงเทพฯ: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ.
สมบูรณ์ สารพัด, ณิชา เกตุงาม, ทิพย์โกศล หริ่งกระโทก, สกุลทิพย์ อินทร์พิทักษ์, นภาภร หงส์ภักดี และสืบพงษ์ หงส์ภักดี. (2565). ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันองค์กรของพนักงานระดับปฏิบัติการในนิคมอุตสาหกรรมเครือสหพัฒน์ของประเทศ. วารสารบริหารศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี, 11(1), 106-126.
สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย. (2567). รายงานสถิติตลาดแรงงานและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ประจำปี 2567. กรุงเทพฯ: สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย.
อากรณ์ ช่วยแก้ว, และ สุทธาทิพย์ กำธรพิพัฒนกุล. (2567). การศึกษาปัจจัยการพัฒนาองค์การอย่างยั่งยืนและคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ส่งผลต่อความพึงพอใจในงานและความผูกพันต่อองค์การ กรณีศึกษาธุรกิจอุตสาหกรรมการผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคในจังหวัดปทุมธานี. วารสารวิชาการการจัดการภาครัฐและเอกชน, 6(3), 18-35.
วิชชุลดา เพียรเสมอ, และ ประพันธ์ ชัยกิจอุราใจ. (2563). คุณลักษณะของงานและคุณภาพชีวิตในการทำงานที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรโรงพยาบาลเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารวิทยบริการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, 31(1), 101-111.
Allan, B. A., Batz-Barbarich, C., Sterling, H. M., & Tay, L. (2019). Outcomes of meaningful work: A meta-analysis. Journal of Management Studies, 56(3), 500-528.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources Model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328.
Best, J. W., & Kahn, J. V. (1993). Research in education. 7th ed. Boston, MA: Allyn and Bacon.
Chiaburu, D. S., & Harrison, D. A. (2008). Do peers make the place? Conceptual synthesis and meta-analysis of coworker effects on perceptions, attitudes, OCBs, and performance. Journal of Applied Psychology, 93(5), 1082-1103.
Christian, M. S., Garza, A. S., & Slaughter, J. E. (2011). Work engagement: A quantitative review and test of its relations with task and contextual performance. Personnel Psychology, 64(1), 89-136.
Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences. 2nd ed. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The "what" and "why" of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227-268.
Grant, A. M. (2008). The significance of task significance: Job performance effects, relational mechanisms, and boundary conditions. Journal of Applied Psychology, 93(1), 108-124.
Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250-279.
Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1980). Work redesign. Reading, MA: Addison-Wesley.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis. 7th ed. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Humphrey, S. E., Nahrgang, J. D., & Morgeson, F. P. (2007). Integrating motivational, social, and contextual work design features: A meta-analytic summary and theoretical extension of the work design literature. Journal of Applied Psychology, 92(5), 1332-1356.
Kim, W., & Beehr, T. A. (2018). Thriving on demand: Challenging work results in employee flourishing through appraisals and resources. International Journal of Stress Management, 25(2), 111-125.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.
Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20-52.
Morgeson, F. P., & Humphrey, S. E. (2006). The Work Design Questionnaire (WDQ): Developing and validating a comprehensive measure for assessing job design and the nature of work. Journal of Applied Psychology, 91(6), 1321-1339.
Ng, T. W. H., & Sorensen, K. L. (2008). Toward a further understanding of the relationships between perceptions of support and work attitudes: A meta-analysis. Group & Organization Management, 33(3), 243-268.
Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603-609.
Rich, B. L., Lepine, J. A., & Crawford, E. R. (2010). Job engagement: Antecedents and effects on job performance. Academy of Management Journal, 53(3), 617-635.
Steers, R. M. (1977). Antecedents and outcomes of organizational commitment. Administrative Science Quarterly, 22(1), 46-56.
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis. 3rd ed. New York, NY: Harper & Row.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Interdisciplinary Journal of Buriram Rajabhat University
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์ ในการตีพิมพ์บทความ
จะโชว์ตอนที่ ผู้ส่งบทความ ตีพิมพ์ ต้องกด accept
