การวิเคราะห์เส้นทางปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันของพนักงานในบริษัทเอกชนแห่งหนึ่งในเขตรังสิต จังหวัดปทุมธานี

นรกมล ศรีม่วง; เสนีย์ พวงยาณี; อนันต์ ธรรมชาลัย

ผู้แต่ง

นรกมล ศรีม่วง คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
เสนีย์ พวงยาณี คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
อนันต์ ธรรมชาลัย คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ

คำสำคัญ:

ลักษณะงาน, ความผูกพันต่อองค์การ, พนักงานบริษัทเอกชน, การวิเคราะห์เส้นทาง

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันของพนักงาน บริษัทเอกชนแห่งหนึ่งในเขตรังสิต จังหวัดปทุมธานี และเพื่อวิเคราะห์เส้นทางปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การ การวิจัยเป็นแบบเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างคือพนักงานบริษัทเอกชนจำนวน 165 คน ที่ได้จากการคำนวณตาม สูตรของ Taro Yamane (1973) ที่ระดับความเชื่อมั่น 95% เครื่องมือวิจัย ประกอบด้วยแบบสอบถาม 3 ส่วน ได้แก่ ข้อมูลส่วนบุคคล แบบวัดลักษณะงาน และแบบวัดความผูกพันต่อองค์การ แบบสอบถามผ่านการตรวจสอบความตรงเชิง เนื้อหาโดยผู้ทรงคุณวุฒิ 3 ท่าน (IOC ≥ 0.50) และมีค่าความเชื่อมั่นของ แบบสอบถาม Cronbach's alpha = 0.972 การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติเชิงพรรณนา (ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน) และการวิเคราะห์เส้นทางอิทธิพล (Path Analysis) ด้วยโปรแกรม Jamovi เวอร์ชัน 2.3

ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยลักษณะงานของพนักงานส่งผลต่อความผูกพันของพนักงาน โดยลักษณะงานของพนักงานโดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง (x\bar{}= 3.21, S.D. = 0.299) ส่วนความผูกพันต่อองค์การโดยรวมอยู่ในระดับมาก (x\bar{}= 4.16, S.D. = 0.257) ผลการวิเคราะห์เส้นทางแสดงว่า ลักษณะงานมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อความผูกพันต่อองค์การอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (\beta = 0.337, p < 0.001) โมเดลสามารถอธิบายความแปรปรวนของความผูกพันต่อองค์การได้ร้อยละ 11.4 แม้ว่าค่าดัชนีความสอดคล้องของโมเดลอยู่ในระดับปานกลาง (Scaled \chi ^{2}= 4301, df = 559, \chi ^{2}/df = 7.69, CFI = 0.857, TLI = 0.848, RMSEA = 0.202) แต่ผลการวิเคราะห์เส้นทางยังคงให้ข้อมูลที่มีประโยชน์เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปร

เอกสารอ้างอิง

กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน. (2568). แผนขับเคลื่อนทรัพยากรบุคคล ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568. กรุงเทพฯ: กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน.

ณัฐวัฒน์ สิริพรวุฒิ, สุรพร สิมะกุลธร, เจริญ ศรีศศลักษณ์, และชวดี โกศล. (2568). ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นอำเภอพรมบุรี จังหวัดสิงห์บุรี. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 12(1), 58-67.

ปวีณา ปัญจวีณิน. (2564). ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดตราด (ปริญญานิพนธ์มหาบัณฑิต).ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

ภัทรพงษ์ งามกิจปราโมทย์,กัลย์ ปิ่นเกษร และณัฐปภัสษ์ จุ้ยเจริญ. (2567). ปัจจัยด้านลักษณะของงานที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์การของพนักงานองค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ สำนักงานใหญ่. วารสารการพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย, 11(1), 59-67.

ศุภโชค อุนบูรณะวรรณ. (2564). ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันในองค์กรของพนักงานบริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน). วารสารนวัตกรรมการจัดการศึกษาและการวิจัยมหาวิทยาลัยรามคำแหง, 3(1), 41-50.

ศูนย์วิจัยตลาดแรงงานภาคกลาง. (2567). การสำรวจสถานการณ์ตลาดแรงงานในเขตอุตสาหกรรมภาคกลาง. กรุงเทพฯ: ศูนย์วิจัยตลาดแรงงานภาคกลาง.

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ. (2566). การศึกษาต้นทุนการสูญเสียบุคลากรในองค์กรภาคเอกชน. กรุงเทพฯ: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ.

สมบูรณ์ สารพัด, ณิชา เกตุงาม, ทิพย์โกศล หริ่งกระโทก, สกุลทิพย์ อินทร์พิทักษ์, นภาภร หงส์ภักดี และสืบพงษ์ หงส์ภักดี. (2565). ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันองค์กรของพนักงานระดับปฏิบัติการในนิคมอุตสาหกรรมเครือสหพัฒน์ของประเทศ. วารสารบริหารศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี, 11(1), 106-126.

สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย. (2567). รายงานสถิติตลาดแรงงานและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ประจำปี 2567. กรุงเทพฯ: สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย.

อากรณ์ ช่วยแก้ว, และ สุทธาทิพย์ กำธรพิพัฒนกุล. (2567). การศึกษาปัจจัยการพัฒนาองค์การอย่างยั่งยืนและคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ส่งผลต่อความพึงพอใจในงานและความผูกพันต่อองค์การ กรณีศึกษาธุรกิจอุตสาหกรรมการผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคในจังหวัดปทุมธานี. วารสารวิชาการการจัดการภาครัฐและเอกชน, 6(3), 18-35.

วิชชุลดา เพียรเสมอ, และ ประพันธ์ ชัยกิจอุราใจ. (2563). คุณลักษณะของงานและคุณภาพชีวิตในการทำงานที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรโรงพยาบาลเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารวิทยบริการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, 31(1), 101-111.

Allan, B. A., Batz-Barbarich, C., Sterling, H. M., & Tay, L. (2019). Outcomes of meaningful work: A meta-analysis. Journal of Management Studies, 56(3), 500-528.

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources Model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328.

Best, J. W., & Kahn, J. V. (1993). Research in education. 7th ed. Boston, MA: Allyn and Bacon.

Chiaburu, D. S., & Harrison, D. A. (2008). Do peers make the place? Conceptual synthesis and meta-analysis of coworker effects on perceptions, attitudes, OCBs, and performance. Journal of Applied Psychology, 93(5), 1082-1103.

Christian, M. S., Garza, A. S., & Slaughter, J. E. (2011). Work engagement: A quantitative review and test of its relations with task and contextual performance. Personnel Psychology, 64(1), 89-136.

Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences. 2nd ed. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The "what" and "why" of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227-268.

Grant, A. M. (2008). The significance of task significance: Job performance effects, relational mechanisms, and boundary conditions. Journal of Applied Psychology, 93(1), 108-124.

Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250-279.

Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1980). Work redesign. Reading, MA: Addison-Wesley.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis. 7th ed. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.

Humphrey, S. E., Nahrgang, J. D., & Morgeson, F. P. (2007). Integrating motivational, social, and contextual work design features: A meta-analytic summary and theoretical extension of the work design literature. Journal of Applied Psychology, 92(5), 1332-1356.

Kim, W., & Beehr, T. A. (2018). Thriving on demand: Challenging work results in employee flourishing through appraisals and resources. International Journal of Stress Management, 25(2), 111-125.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.

Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20-52.

Morgeson, F. P., & Humphrey, S. E. (2006). The Work Design Questionnaire (WDQ): Developing and validating a comprehensive measure for assessing job design and the nature of work. Journal of Applied Psychology, 91(6), 1321-1339.

Ng, T. W. H., & Sorensen, K. L. (2008). Toward a further understanding of the relationships between perceptions of support and work attitudes: A meta-analysis. Group & Organization Management, 33(3), 243-268.

Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603-609.

Rich, B. L., Lepine, J. A., & Crawford, E. R. (2010). Job engagement: Antecedents and effects on job performance. Academy of Management Journal, 53(3), 617-635.

Steers, R. M. (1977). Antecedents and outcomes of organizational commitment. Administrative Science Quarterly, 22(1), 46-56.

Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis. 3rd ed. New York, NY: Harper & Row.