การปฏิบัติด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์และผลการปฏิบัติงานของมนุษย์ ของครูในโรงเรียนเอกชนจังหวัดสระบุรี จังหวัดประเทศไทย: แผนพัฒนา
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อหาความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติงานการบริหารทรัพยากรมนุษย์กับ การปฏิบัติงานของครูโรงเรียนเอกชนสังกัดสำนักงานการประถมศึกษาจังหวัดสระบุรี การวิจัยเชิงสหสัมพันธ์โดยใช้ แบบสอบถามไปที่ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้บริหาร 29 คนและครู 564 คนในโรงเรียนเอกชน พบว่าผู้ตอบแบบสอบถาม ส่วนใหญ่อยู่ในช่วงอายุ 25-30 ปีและผู้อำนวยการมีอายุต่ำกว่า 31-35 ปีพวกเขาเป็นผู้หญิงทุกคนจบการศึกษาระดับ ปริญญาตรีสัญชาติไทยมีประสบการณ์การสอน 1 - 5 ปี และประสบการณ์ด้านการบริหารมากว่า 30 ปี ขอบเขตของ การศึกษาด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีการปฏิบัติกันจริงทั้งครูและผู้บริหาร ด้านต่างๆ เช่นการสรรหาและคัด เลือก การฝึกอบรมและการพัฒนา การมีส่วนร่วมของพนักงานการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้ผลตอบแทน และรางวัล พบว่าไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของครู ในทำนองเดียวกันก็ไม่มี ความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างขอบเขตของการปฏิบัติด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และเมื่อจัดกลุ่มตาม คุณสมบัติก็ไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญในขอบเขตของการปฏิบัติด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของอำเภอที่ แตกต่างกัน นอกจากนี้การปฏิบัติงานของครูโรงเรียนเอกชนในด้านการวางแผนจัดหาสื่อการสอนและการประเมิน ผล การเสริมสร้างและพัฒนาผู้เรียน และความมุ่งมั่นและการสื่อสารกับผู้เรียนพบว่าเป็นที่น่าพอใจ การปฏิบัติงาน ของครูไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญเมื่อจัดกลุ่มตามเขตโรงเรียนและไม่มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญระหว่าง การบริหารทรัพยากรมนุษย์กับการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียนเอกชน นอกจากนี้ปัญหาที่พบโดยครูเอกชนเช่นการ สรรหาบุคลากรที่ขาดคุณสมบัติ ขาดการสนับสนุนทางการเงิน ขาดวิธีการฝึกอบรมที่ทันสมัยและเทคโนโลยีและ โอกาสในการฝึกอบรม ดังนั้นจึงสามารถสรุปได้ว่าการฝึกการบริหารทรัพยากรมนุษย์ไม่มีความสัมพันธ์กับการปฏิบัติ งานของครู
Article Details
วารสารบริหารธุรกิจมีทั้งเเบบวารสารออนไลน์เเละวารสารเล่มฉบับ
** บทความหรือข้อคิดเห็นใดๆ ที่ปรากฏในวารสารบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า
เจ้าคุณทหารลาดกระบัง ฉบับนี้ เป็นความคิดเห็นเฉพาะผู้เขียนบทความแต่ละท่าน กองบรรณาธิการวารสารบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง เปิดเสรีด้านความคิดและไม่ถือเป็นความรับผิดชอบของ
กองบรรณาธิการ **
** บทความที่ได้ลงตีพิมพ์ในวารสารฉบับนี้ เป็นลิขสิทธิ์ของคณะบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยี พระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง กองบรรณาธิการไม่สงวนสิทธิ์ในการคัดลอกบทความแต่ต้องอ้างอิงแสดงที่มาของวารสารที่นำไปคัดลอกให้ชัดเจน**
เอกสารอ้างอิง
Delery, J. E., & Doty, H. (2006). Modes of theorizing in strategic human resource Management: Tests of Universalistic,. The Academy of Management Journal, Vol. 39, No. 4, 802-835.
Grote, R. (2012). “Top management team’s vision and human resources management practices in innovative Spanish companies”, The International Journal of Human Resource Management, Vol.19, No. 4, pp. 620-638.
Hiltrop T. (2001),“The multicultural organization”, in: Albrecht,M. (Ed.) International HRM: Managing Diversity in the Workplace, Blackwell, London, pp. 245-260.
Kaler, .D. (2009). “Managing creative people: strategies and tactics for innovation”, Human Resource Management Review, Vol.10, No. 3, pp.313–351.
Mayhew, R. (2019, June 26). Functions and practices in human resource management. Retrieved from https://smallbusiness.chron.com: https://smallbusiness.chron.com/ functions-practices-human-resource-management-59787.html.
McDonough and Shaw B. (2013). “The key role of human resource practices for promotion of creativity and innovation: a Spanish case study”, in: Oliver, J.L.H and Ortiz, M.P (Ed.), Management Innovation, Springer Proceedings in Business and Economics, Springer International Publishing, Spain, pp.119-137.
McLagan, D. (2009). Knowledge Management in Organizations, A Critical Introduction, Oxford: Oxford University Press.
Moore, M. (2017). Chron- 2017 Hearst newspapers. Retrieved June 3, 2017, from What Are HRM Strategies?: http://smallbusiness.chron.com/hrm-strategies-59260.html
Noe (2012). Employee participation developing people business studies and business English/ business case studies. Retrieved from https://businesscasestudies.co.uk: https://businesscasestudies.co.uk/business-theory/people/employee-participation.html
Price, J. (2007). “Global staffing: a review and thematic research agenda”, The International Journal of Human Resource Management, Vol.20, No. 6, pp.1253-1272.
Reddy, K. (2017). What is human resource management – why is it important? Retrieved June 1, 2017, from https://content.wisestep.com/human-resource-management-import ant/: https://content.wisestep.com/human-resource-management-important/.
Stewart, K. (2016). Study.com. Retrieved May 27, 2017, from http://study.com/academy/lesson/strategic-human-resource-management-definition-im portance.html: http://study.com/academy/lesson/strategic-human-resource-manage ment-definition-importance.html
Suparinee Aumporn. (2010), “Research Report in Causal Factors on Administration Affecting Private School Teacher Turnover”, The Journal of Suddhiparitad, Vol.79, pp.188.
