การพัฒนาองค์กรเชิงพุทธบูรณาการตามหลักอริยทรัพย์ ๗ ประการ

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้เป็นส่วนหนึ่งของดุษฎีนิพนธ์เรื่อง “การพัฒนาองค์กรเชิงพุทธบูรณาการตามหลักอริยทรัพย์ ๗ ประการ” มีวัตถุประสงค์ ๓ ประการคือ ๑) เพื่อศึกษาแนวคิด ทฤษฎี และกระบวนการการพัฒนาองค์กร ๒) เพื่อศึกษาหลักอริยทรัพย์ ๗ ประการ ๓) เพื่อบูรณาการการพัฒนาองค์กรด้วยหลักอริยทรัพย์ ๗ ประการ การวิจัยครั้งนี้ เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ กล่าวคือการค้นคว้าวิจัยเอกสาร และการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้บริหารองค์กรและผู้เชี่ยวชาญ ในฐานะเป็นผู้ให้ข้อมูลคนสำคัญ จำนวน ๑๔ ท่าน

จากการวิจัยพบว่า การพัฒนาองค์กร เป็นกระบวนการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง ที่มีการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ มุ่งเน้นการเพิ่มสมรรถนะ และการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีศักยภาพ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อองค์กร โดยสามารถนำหลักอริยทรัพย์ ๗ ประการ ได้แก่ ๑) ศรัทธา ๒) ศีล ๓) หิริ ๔) โอตตัปปะ ๕) สุตะ ๖) จาคะ ๗) ปัญญา มาบูรณาการเพื่อพัฒนาองค์กรได้ โดยแบ่งการพัฒนาออกเป็น ๓ ด้าน คือพัฒนาคน พัฒนางาน และการตอบแทนสู่สังคม เพื่อให้เกิดความสมดุลจึงควรพัฒนาทรัพย์ทั้งภายนอกและภายใน กล่าวคือ พัฒนาทรัพย์ภายนอก คือการทำธุรกิจให้มีผลกำไร แล้วแบ่งปัน ส่งคืนความดีงามแก่สังคม สิ่งแวดล้อม และปลูกจิตสำนึกด้านคุณธรรมจริยธรรมด้วยหลักอริยทรัพย์ ๗ ประการ ให้แก่บุคลากรในองค์กร ซึ่งเป็นการพัฒนาทรัพย์ภายใน ทำให้เป็นองค์กรแห่งอริยทรัพย์ ทำให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน