การบริหารองค์การในภาวะล็อคดาวน์ประเทศของภาคธุรกิจไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการบริหารองค์การในภาวะล็อคดาวน์ประเทศของภาคธุรกิจไทย และ 2) เพื่อศึกษาปัญหาและอุปสรรคการบริหารองค์การในภาวะล็อคดาวน์ประเทศของภาคธุรกิจไทย เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้ให้ข้อมูลสำคัญ 22 คน ใช้วิธีการคัดเลือกแบบเจาะจง ได้แก่ ผู้บริหารระดับนโยบายของภาครัฐ และผู้บริหารที่เป็นเจ้าของธุรกิจ นายกสภานายจ้างแห่งประเทศไทย นายกสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และที่ปรึกษาองค์การ มีเครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ แบบสัมภาษณ์เชิงลึก และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการสรุปความเชิงพรรณนา ผลการวิจัยพบว่า 1) การบริหารองค์การในภาวะล็อคดาวน์ประเทศของภาคธุรกิจไทย ประกอบด้วย (1) การบริหาร โดยผู้นำต้องระดมสมองหาแนวทางแก้ไขปัญหาและสร้างโอกาสให้กับองค์การ แต่งตั้งทีมทำงานให้มีหน้าที่และความรับผิดชอบที่สามารถตอบสนองการทำงานในช่วงวิกฤติ (2) การวางแผน ควรเตรียมวางแผนรับมือความเสี่ยง ปรับกระบวนการทำงานใหม่ให้เหมาะกับสถานการณ์ปัจจุบัน มีการกำหนดแนวทางการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ขับเคลื่อนองค์กรและพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขัน (3) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ มีการดูแลความปลอดภัย สวัสดิการ ตลอดจนการมีการปรับรูปแบบการทำงานเพื่อให้พนักงานปลอดภัย (4) การอำนวยการ นำอุปกรณ์ เทคโนโลยี ระบบสารสนเทศและนวัตกรรมมาช่วยอำนวยความสะดวกในการทำงาน (5) การควบคุม มีการติดตามตรวจสอบ และประเมินผลการปฏิบัติงานตลอดเวลาเพื่อให้สามารถปรับเปลี่ยนแก้ไขแนวทางการปฏิบัติงานให้ทันการณ์ (6) รูปแบบผู้นำ มีความเป็นผู้นำสูง กล้าคิด กล้าตัดสินใจ มีวิสัยทัศน์กว้างไกล มีความแข็งแกร่งเด็ดเดี่ยว เป็นที่พึ่งให้พนักงานละเป็นศูนย์รวมจิตใจของคนในองค์กร (7) รูปแบบการตัดสินใจ ต้องรวดเร็วทันการณ์ภายใต้ข้อมูลที่รอบด้าน ต้องรู้เป้าหมายของการตัดสินใจ และทำความเข้าใจสถานการณ์ให้ดีเสียก่อน และ 2) ปัญหาและอุปสรรค คือ การแพร่ระบาดของเชื้อโควิด-19 ที่ยังคงยืดเยื้อและอาจจะต้องใช้เวลานาน มาตรการช่วยเหลือของรัฐที่ยังไม่ทั่วถึงและมีอยู่อย่างจำกัด ไม่ครอบคลุมทุกภาคธุรกิจที่ได้รับผลกระทบ และนโยบายในการกระตุ้นเศรษฐกิจที่ยังไม่ชัดเจนมากนัก
Article Details
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารฉบับนี้ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้นเพียงผู้เดียว และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
กองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการคัดเลือกบทความลงตีพิมพ์และจะแจ้งให้เจ้าของบทความทราบหลังจากผู้ประเมินบทความตรวจอ่านบทความแล้ว
ต้นฉบับที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ถือเป็นกรรมสิทธิ์ของคณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ห้ามนำข้อความทั้งหมดหรือบางส่วนไปพิมพ์ซ้ำ เว้นเสียแต่ว่าจะได้รับอนุญาตจากมหาวิทยาลัยฯ เป็นลายลักษณ์อักษร
เอกสารอ้างอิง
ถนอมศิลป์ จันคณากิติกุล. (2561). ปัจจัยการบริหารธุรกิจที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการประกอบการ ธุรกิจโรงแรม: กรณีศึกษาผู้ประกอบการธุรกิจโรงแรม ในเขตอำเภอเมือง จังหวัดหนองคาย. วารสารสหวิทยาการวิจัย: ฉบับบัณฑิตศึกษา. 7(2). 42-57.
ธงชัย สันติวงษ์. (2543). องค์การและการบริหารการศึกษาและการจัดการแผนใหม่. พิมพ์ครั้งที่ 11. กรุงเทพมหานคร: ไทยวัฒนาพาณิชย์.
ธรรมทัช ทองอร่าม. (2563). New Normal ธุรกิจเตรียม “ตั้งการ์ด”. แหล่งที่มา https://www.tmbbank.com/en/newsroom/news/pr/view/Analytic-YE-New-Normal.html สืบค้นเมื่อ 30 ธ.ค. 2563.
ธวัชชัย อัศวรพรชัย. (2563). ความพร้อมการปลดล็อคดาวน์ของไทย และกลยุทธ์การลงทุน. แหล่งที่มา https://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/650057 สืบค้นเมื่อ 30 ธ.ค. 2563.
ธิดารัตน์ อริยประเสริฐ. (2563). การพัฒนารูปแบบการจัดการองค์กรสำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมไทยในยุคเศรษฐกิจพลิกผัน. วารสารวิชาการพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. 30(2). 314-323.
นรเศรษฐ์ วาสะศิริ. (2561). การจัดการทรัพยากรมนุษย์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในมหาวิทยาลัยพิษณุโลก. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจบัณฑิต. มหาวิทยาลัยพิษณุโลก.
ประชาชาติธุรกิจ. (12 มกราคม 2564). SMEs จะตั้งการ์ดประคองธุรกิจ และรักษาการเติบโตได้อย่างไรในปี 2564. แหล่งที่มา https://www.prachachat.net/finance/news-590466 สืบค้นเมื่อ 30 ม.ค. 2564
ปิยะพงษ์ ตรีสิรินธิโชติ. (2559). ประสิทธิภาพของระบบสนับสนุนการตัดสินใจที่ส่งผลต่อกระบวนการการบริหารงานโครงการของผู้บริหารในองค์กร. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
พวงเพ็ชร ชุนละเอียด. (2557). ภาวะผู้นำการบริหารในภาวะวิกฤติและยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวยุคใหม่เพื่อการแข่งขันเชิงสร้างสรรค์ในระดับภูมิภาคของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวไทย. วารสารวิชาการบัณฑิตวิทยาลัยสวนดุสิต. 10(1). 211-220.
เพียรพา เลี่ยมสวรรค์. (2560). กลยุทธ์การประกอบการและความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท อาร์แอนด์ดีพรีซิชั่นจำกัด. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์.
สุธารัตน์ แลพวง. (2562). การบริหารจัดการภายใต้มาตรการคัดกรองเพื่อรับมือสถานการณ์โรคไวรัส COVID-19 ของโรงพยาบาลปทุมธานี. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สุภางค์ จันทวานิช. (2547). วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. พิมพ์ครั้งที่ 12. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
