ORGANIZATIONAL MANAGEMENT IN THE COUNTRY LOCKDOWN OF THAI BUSINESS SECTORS

Main Article Content

Noppharat Bundantanawong
Kamolporn Kalyanamitra
Satit Niyomyaht
Tassanee Lakkanapichonchat

Abstract

The purpose of this research were 1) to study organizational management in the country lockdown of Thai business sectors, and 2) to study problems and obstacles in organizational management in the country lockdown of Thai business sectors. It is a qualitative research using in-depth interviews with 22 key informants that selected by purposive sampling from the government executives, executives own businesses, president of the employers' Council of Thailand, president of the Federation of Thai Industries and the organization consultants. The tools used in this study was interview form, data analysis by a descriptive summary. The research results found that 1) organizational management in the country lockdown of Thai business sectors consisted of (1) management by leaders having to brainstorm solutions to problems and create opportunities for the organization, appoint a working team to have duties and responsibilities that can respond to critical operations. (2) Planning by preparing to plan for risk mitigation, adjust the work process to suit the current situation, and there are guidelines for applying technology and innovation to drive the organization and develop competitiveness. (3) Human resource management, there is safety, welfare, as well as adjustment of working styles to keep employees safe. (4) To facilitate the introduction of technology, information system and innovation to facilitate work. (5) Control and monitoring, exams and evaluating the performance at all times in order to be able to adjust and modify the operating guidelines to be able to keep up with the times. (6) Leader model, high leadership, brave to think and make a decision, have wide vision, strong and resolute. It is relied upon for employees and as the center of mind of the people in the organization. (7) decision-making patterns, must be quick and timely under all-round information, must know the purpose of the decision, and understand the situation well first. 2) Problems and obstacles is the spread of COVID-19 that is still prolonged and may take a long time, measures to help the state that are not comprehensive, and there are limited, not all business sectors are affected, and the policy to stimulate the economy is not very clear.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Bundantanawong, N., Kalyanamitra, K., Niyomyaht, S., & Lakkanapichonchat, T. (2021). ORGANIZATIONAL MANAGEMENT IN THE COUNTRY LOCKDOWN OF THAI BUSINESS SECTORS. Journal of Educational Review Faculty of Education in MCU, 8(1), 209-221. Retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EDMCU/article/view/248390
Section
Research Article

References

ถนอมศิลป์ จันคณากิติกุล. (2561). ปัจจัยการบริหารธุรกิจที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการประกอบการ ธุรกิจโรงแรม: กรณีศึกษาผู้ประกอบการธุรกิจโรงแรม ในเขตอำเภอเมือง จังหวัดหนองคาย. วารสารสหวิทยาการวิจัย: ฉบับบัณฑิตศึกษา. 7(2). 42-57.
ธงชัย สันติวงษ์. (2543). องค์การและการบริหารการศึกษาและการจัดการแผนใหม่. พิมพ์ครั้งที่ 11. กรุงเทพมหานคร: ไทยวัฒนาพาณิชย์.
ธรรมทัช ทองอร่าม. (2563). New Normal ธุรกิจเตรียม “ตั้งการ์ด”. แหล่งที่มา https://www.tmbbank.com/en/newsroom/news/pr/view/Analytic-YE-New-Normal.html สืบค้นเมื่อ 30 ธ.ค. 2563.
ธวัชชัย อัศวรพรชัย. (2563). ความพร้อมการปลดล็อคดาวน์ของไทย และกลยุทธ์การลงทุน. แหล่งที่มา https://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/650057 สืบค้นเมื่อ 30 ธ.ค. 2563.
ธิดารัตน์ อริยประเสริฐ. (2563). การพัฒนารูปแบบการจัดการองค์กรสำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมไทยในยุคเศรษฐกิจพลิกผัน. วารสารวิชาการพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. 30(2). 314-323.
นรเศรษฐ์ วาสะศิริ. (2561). การจัดการทรัพยากรมนุษย์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในมหาวิทยาลัยพิษณุโลก. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจบัณฑิต. มหาวิทยาลัยพิษณุโลก.
ประชาชาติธุรกิจ. (12 มกราคม 2564). SMEs จะตั้งการ์ดประคองธุรกิจ และรักษาการเติบโตได้อย่างไรในปี 2564. แหล่งที่มา https://www.prachachat.net/finance/news-590466 สืบค้นเมื่อ 30 ม.ค. 2564
ปิยะพงษ์ ตรีสิรินธิโชติ. (2559). ประสิทธิภาพของระบบสนับสนุนการตัดสินใจที่ส่งผลต่อกระบวนการการบริหารงานโครงการของผู้บริหารในองค์กร. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
พวงเพ็ชร ชุนละเอียด. (2557). ภาวะผู้นำการบริหารในภาวะวิกฤติและยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวยุคใหม่เพื่อการแข่งขันเชิงสร้างสรรค์ในระดับภูมิภาคของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวไทย. วารสารวิชาการบัณฑิตวิทยาลัยสวนดุสิต. 10(1). 211-220.
เพียรพา เลี่ยมสวรรค์. (2560). กลยุทธ์การประกอบการและความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท อาร์แอนด์ดีพรีซิชั่นจำกัด. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์.
สุธารัตน์ แลพวง. (2562). การบริหารจัดการภายใต้มาตรการคัดกรองเพื่อรับมือสถานการณ์โรคไวรัส COVID-19 ของโรงพยาบาลปทุมธานี. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สุภางค์ จันทวานิช. (2547). วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. พิมพ์ครั้งที่ 12. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.