Integrated Social Innovation Management Model for Sustainable Development in Muang Jang Social Innovation Village, Nan Province
Abstract
This research aimed to: 1) study the social innovation management process of Muang Jang Community, Phu Phiang District, Nan Province; 2) investigate the knowledge management process of social innovation in Muang Jang Community, Phu Phiang District, Nan Province; and 3) explore the integrated management model of the Social Innovation Village in Muang Jang Community, Phu Phiang District, Nan Province, towards sustainable development. Qualitative research techniques were primarily employed in the research process. Key informants were purposively selected, comprising 30 individuals across 6 groups: 1) community leaders; 2) executive committee members and group members who have applied social innovation; 3) representatives from government agencies providing support and driving the project; 4) individuals within the community who are not group members; 5) relevant experts and academics; and 6) research representatives and social entrepreneurs who own social innovation initiatives. The research instruments included document analysis, semi-structured in-depth interviews, semi-structured focus group discussions, and non-participant observation.
The study findings revealed that: 1) the social innovation management process of Muang Jang Community, Phu Phiang District, Nan Province, comprises five aspects: organizing member meetings for clarification and mutual agreement; strength exist community groups; provide training to enhance knowledge in innovation, production processes, and group operations; and transferring knowledge and expanding it to members and networks. 2) The knowledge management process of social innovation in Muang Jang Community, Phu Phiang District, Nan Province, consists of seven steps: knowledge identification; knowledge creation and acquisition from within and outside the community; systematic knowledge organization; knowledge processing and filtering; knowledge access; knowledge sharing and learning exchange; and learning. 3) The integrated management model of the Social Innovation Village in Muang Jang Community, Phu Phiang District, Nan Province, towards sustainable development includes five dimensions: social innovation operation-related activity management; social innovation group and organization management; collaborative network management; social innovation project sustainability building; and social impact assessment.
Keywords: Integrated Social Innovation Management ; Social Innovation Village; Sustainable Development
References
กฤษฎา เสกตระกูล.(2560). การวิเคราะห์งบการเงิน. กรุงเทพฯ : ศูนย์ส่งเสริมพัฒนาความรู้
ตลาดทุน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย.
กฤษณะ ทองแก้ว. (2565). บูร์ดิเยอกับการก้าวข้ามความขัดแย้งทางความคิด. วันที่ค้นข้อมูล
มกราคม 2565 จาก http://www.gotoknow.org/posts/341029
กาจน์ กอรี, อภิชาต ไตรแสง และเมธี พยอมยงค์. (มกราคม – มิถุนายน 2563). “รูปแบบการ
บริหารจัดการชุมชนเกษตรเพื่อนำไปสู่การลดภาวะหนี้สินของครัวเรือนเกษตรกร
กรณีศึกษา บ้านจู้ด ตำบลลำปางหลวง อำเภอเกาะคา จังหวัดลำปาง”. วารสาร มมร.
วิชาการล้านนา มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย, 9(1) : 53-65.
ฉลาด จันทรสมบัติ, ทานตะวัน สิงห์แก้ว, ประจักษ์ อาษาธง และรุ่งทิพย์ สิงพร. (พฤษภาคม –
สิงหาคม 2554). “การศึกษาการพัฒนาหมู่บ้านนวัตกรรมเพื่อการพึ่งตนเองตามแนว
เศรษฐกิจพอเพียง ชุมชนวังจาน ตำบลนาข่า อำเภอวาปีปทุม จังหวัดมหาสารคาม”.
วารสารบริหารและ การพัฒนา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 3(2) : 86-105.
ชื่นฤทัย กาญจนะจิตรา และวาสนา อิ่มเอม. (2546). “นวัตกรรมสังคม : การให้ความหมายและ
ลักษณะกิจกรรมในประเทศไทย”. วารสารสถาบันวิจัยระบบสาธารณะสุข, 1 : 145.
ธานี ชูกำเนิด และมารุต ดำชะอม. (กันยายน – ธันวาคม 2558). “LIP Model: กระบวนการ
นวัตกรรมการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน”. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์,
(3) : 185 – 196.
ธีรฉัตร เทียมทอง และเพ็ญณี แนรอท. (กรกฎาคม – ธันวาคม 2561). “แนวทางการพัฒนา
วิสาหกิจชุมชนที่ยั่งยืน กรณีศึกษาวิสาหกิจชุมชนกลุ่มเลี้ยงปลากระชังแม่น้ำโขง บ้านพร้าวใต้
ตำบล หินโงม อำเภอเมืองหนองคาย จังหวัดหนองคาย”. วารสารการบริหารปกครอง
มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์, 7(2) : 245-265.
พลอยพิณญา หาญหฤทัยวัลก์, ปรีชา เปี่ยมพงศ์สานต์ และชัยณรงค์ เครือนวล. (กันยายน – ธันวาคม
. “นวัตกรรมสังคมรากหญ้ากับการพัฒนาท้องถิ่นชุมชนภาคตะวันออก”. วารสาร
วิทยาลัยสงฆ์นครลำปาง, 9(3) : 71-85.
มัลลิกา ธรรมจริยาวัฒน์. (2554). การจัดการองค์การและการบริหารธุรกิจ. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัย
รามคำแหง.
ศรมณ เทพแก้ว และฉัตรวรัญช์ องคสิงห. (มกราคม – เมษายน 2561). “การสร้างสรรค์นวัตกรรมสังคม
ในวิสาหกิจชุมชนศูนย์ข้าวบ้านอุ่มแสง จังหวัดศรีสะเกษ”. วารสารบริหารและการจัดการ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์, 8(1) : 60-73.
ศิริศักดิ์ พิเชษฐ์โกมล และอุ่นเรือน เล็กน้อย. (2561). กระบวนการการยอมรับนวัตกรรมบ้านปลา
กรณีศึกษาชุมชนเนินฆ้อ ตำบลเนินฆ้อ อำเภอแกลง จังหวัดระยอง. กรุงเทพฯ :
จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย.
สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ. (2562). รายงานประจำปี. กรุงเทพฯ : สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี.
อลงกรณ์ คูตระกูล. (2553). นวัตกรรมสังคม กรณีศึกษาโครงการของท้องถิ่นในเขตภาคเหนือของ
ประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ รัฐประศาสนศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สถาบัน
บัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
Alakeson, V., Aldrich, T., Goodman, J., Jorgensen, B., & Miller, P. (2003). Social
Responsibility in the Information Society. Retrieved September 11, 2021
fromhttp://www.digital eu.org/uploadstore/theme_reports/social_report.pdf
Fujisawa, Yoshilazu, & Ishida, Yu. (2015). “A study of Social Innovation Concepts: A
Japanese Perspective” Japan Social Innovation Journal, 5(1) : 1-13.
Lundstrom, Ander, & Chunyan Zhou. (2011). “Promoting innovation based on social
sciences and technologies: the prospect of a social innovation park
innovation”.
Skyrme, D. J. (1999). Knowledge networking: Creating the collaborative enterprise.
Butterworth-Heinemann.
Skyrme, D. J. (2001). Capitalizing on knowledge: From e-business to k-business.
Butterworth-Heinemann.
Mulgan, G., Tucker, S., Ali, R., & Sanders, B. (2007). Social Innovation: What It Is, Why It
Matters and How It Can be Accelerated. Retrieved February 18, 2020 from
https://youngfoundation.org/wp-content/uploads/2021/10/Social-innovation-
what-it=is-why-it-matters-how-it-can-be-accelerated-March-2007.pdf.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dhonburi Rajabhat University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The articles that have been published are the copyright of Rajabhat Dhonburi University.
The opinions expressed in each article in this academic journal are the personal views of the respective authors and are not related to Rajabhat Dhonburi University or any other personnel within the university. However, all responsibilities for the entire content of each article belong to the respective authors. If there are any errors, each author will take responsibility for their own article independently.
