Talent Recruitment and Retention using Employer Branding Strategy
Keywords:
employer brand, human resource management, strategyAbstract
Employer branding is the concept of marketing strategies to be merged with human resources management which is the tools for recruitment and retention of high-efficient employees or talented people towards the organization, that is the creation of organizational images to impress the targeted group of the labor market to attract employees matched with requirements and qualified for specific works. Therefore, the purpose of this article is to present issues of an employer branding strategy to recruit and retain employees (talented people). The first, the article represents the concept of talent recruitment. The second, the article shows the concept of retention employees and talented people in the organization. The third, the article describes the concept of employer branding to attract talented people. And the last, the article gives some advice on the strategy of building employer branding as employer brand mix, it consists of 12-strategies: 1) External Reputation Management strategy 2) Internal Communication strategy 3) Senior Leadership strategy 4) Values and Corporate Social Responsibility strategy 5) Internal Measurement Systems strategy 6) Service Support strategy 7) Recruitment and Induction strategy 8) Team Management strategy 9) Performance Appraisal strategy 10) Learning and Development strategy 11) Reward and Recognition Administration strategy and 12) Working Environment strategy as a useful organizing framework for strategic human resource management.
References
ศิลปศาสตร มหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ดนัย เทียนพุฒ. (2545). การออกแบบและพัฒนาความรู้ในองค์กรโดยมืออาชีพเพื่อมืออาชีพ” กรุงเทพมหานคร: นาโกตา.
พีระพงษ์ จันทวโร. (2559). การศึกษาสมรรถนะด้านการทำงานเป็นทีมของกำลังพล กองบัญชาการสถาบันวิชาการป้องกันประเทศ: เอกสารวิจัย. กรุงเทพมหานคร: วิทยาลัยเสนาธิการทหาร สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ.
ภาวิน ศิริประภานุกูล. (2547, 15 เมษายน). ว่าด้วยการพัฒนาทุนมนุษย์. ประชาชาติธุรกิจ, หน้า 2.
รตินันท์ ชัยวิบูลย์เวช. (2561, 27 เมษายน). ศึกษากลยุทธ์ “Employer of Choice” ของ All Inspire
ทางลัดในการดึงแรงงานหัวกะทิ. Brand inside. ค้นเมื่อ 1 พฤษภาคม 2563, จาก https://brandinside.asia/all-inspire-employer-of-choice/
วัลภา ศุขใหญ่. (2562, 20 พฤศจิกายน). ‘สิงห์’ กวาด 3 รางวัลสุดยอดนายจ้างดีเด่น จากเวที Best Employers Thailand 2019. Positioning. ค้นเมื่อ 1 พฤษภาคม 2563, จาก https://positioningmag.com/1254221
สำนักงาน ก.พ. (2547). คู่มือภาพรวมระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง. ค้นเมื่อ 10 เมษายน 2562,
จาก https://www.ocsc.go.th/HiPPS
หัสพร ทองแดง, ยุทธนา ไชยจูกุล, วิชุดา กิจธรธรรม และพัชนี เชยจรรยา. (2561). กระบวนการสร้างและการสื่อสารแบรนด์ภายในองค์กรกับพฤติกรรมการสนับสนุนแบรนด์ของพนักงานองค์กรเอกชนรุกตลาดอาเซียน. วารสารสถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ. 4 (1), หน้า 274-290.
Ambler, T., & Barrow, S. (1996). The employer brand. Journal of Brand Management. 4(3), pp. 185-206.
Backhaus, K., & Tikoo, S. (2004). Conceptualizing and researching on employer branding. Career Development International. 9 (5), pp. 501-517.
Balmer, J., & Gray, E.R. (1998). Managing corporate image and corporate reputation. Long Range Planning. 31 (5), pp. 695-702.
Barrow, S., & Mosley, R. (2006). The Employer Brand: Bringing the Best of Brand Management to People at Work. Chichester : John Wiley & Sons.
Berger, L. A., & Berger, D. (2004). The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing and Promoting Your Best People. New York: McGraw-Hill.
Breaugh, J. A., & Starke, M. (2000). Research on employee recruitment so many remaining questions. Journal of Management. 26 (3), pp. 405-434.
Chowdhury, S. (2002). The Talent Era: Achieving a High Return on Talent. New York, NY: Prentice Hall.
Dale, Y. (1978). Personal Management and Industrial Relation. Ohio: Manager Company.
Russo, E. M. (1995). What’s My Communication Style? Organization Design and Development. Boston: Allyn and Bacon.
Flippo, E. B. (1966). Management: A Behavioral Approach. 2 nd ed. Boston: Allyn & Bacon.
Gibson, J. W., & Hodgetts, R. M. (1991). Organizational Communication: A Managerial Perspective. New York: HarperCollins Publishers.
Griffin, R. W. (1996). Management. Boston: Houghton Mifflin.
Hieronimus, F., Schaefer, K., & Schroder, J. (2005). Using branding to attract talent. McKinsey Quarterly. 2005 (3), pp.12-14.
Katoen, R.J., & Macioschek, A. (2007). Employer branding and talent-relationship-management–improving the organizational recruitment approach. Retrieved April 10, 2019, from https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0972150916631214
Kotler, P. (2000). Marketing Management: The Millennium Edition. Upper Saddle River, N.J.: Prentice-Hall.
Likert, R., & Likert, J.G. (1976). New Ways of Managing Conflict. New York: McGraw-Hill.
Martin, G., & Hetrick, S. (2006). Corporate Reputations, Branding and Managing People: A Strategic Approach to HR. Oxford: Butterworth Heinemann.
Mondy, R. W., & Noe, R. W. (1996). Human Resource Management. New York: Prentice Hall.
Plunkett, W. R., & Attner, R. F. (1994). Introduction to Management. Belmont, Calif: Wadsworth.
Rosethorn, H., Mensink, J. (2007). Employer Branding – More Than Just a Fashion Statement? Employer Branding: The Latest Fad or The Future For HR?. London: CIPD.
Theurer, C. P., Tumasjan, A., Welpe, I. M., & Lievens, F. (2018). Employer Branding: A brand equity-based literature review and research agenda. International Journal of Management Reviews. 20 (1), pp.155-179.
Xie, C., Bagozzi, R. P., & Meland, K. V. (2015). The impact of reputation and identity congruence on employer brand attractiveness. Marketing Intelligence & Planning. 33 (2), pp. 124-146.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The articles that have been published are the copyright of Rajabhat Dhonburi University.
The opinions expressed in each article in this academic journal are the personal views of the respective authors and are not related to Rajabhat Dhonburi University or any other personnel within the university. However, all responsibilities for the entire content of each article belong to the respective authors. If there are any errors, each author will take responsibility for their own article independently.
