Competitive Advantage of entrepreneurs in Samutprakan Province to ASEAN Economic Community.
Keywords:
Competitive Advantage, Entrepreneur, Service Business, ASEAN Economic CommunityAbstract
The objective of this research were 1. to create a competitive advantage for the entrepreneur for entering the ASEAN Economic Community,
2. to study the forms of the competitive advantage of the entrepreneur for entering. To entering the ASEAN Economic Community 3. to study the expansion of the business in Samutprakan province. the data were colleted data from Entrepreneurs that did a services business in Samutprakan province, a qualified expert, a specialist, a professor of business administration. and related agencies such as provincial administrative organization of Samutprakan province, and an industrial estate. The tools used to collect data in this research were
1. A questionnaire 2. A qualified experts focus group discussion for criticize the fozy of Competitive Advantage of entrepreneurs in Samutprakan Province for entering ASEAN Economic Community
3. A guidelines for In-depth interview to study the expansion of the business in Samutprakan province.
The research results showed in conclusion that to create the competitive advantage of enterprises in Samutprakan Province. To access the AEC comprised of three factors, to create the difference, the cost and the quick response
the model of competitive advantage were as follows.
- 1. The Differentiation Strategy, Entrepreneurs should make an impression on the clients. Creating a good relationship with the client. And to provide quick service
- 2. The Cost Leadership Strategy, Entrepreneurs should focus on the quality of the product / service that suitable for the price. Should building business alliances in various way to reduce costs. Cost controls were in all areas.
- 3. The Quick Response Strategy, Entrepreneurs should improve the availability of personnel to perform at a glance. Have an Information technology / websites to help in the public relations. Have various channels for information distribution and communication.
A pattern of competitive advantage of entrepreneurs in Samutprakan province to enter ASEAN Economic Community should be added The services innovation strategic which entrepreneurs could offer different values to customers.
The expansion of the business in Samutprakan province would increase. The first business to expand was Travel business because of there were variety of attractions and a result of convenience traveling. Secondly, it was a logistics business.
When the business had a competitive advantage, it would contribute to the expansion of the business. Thus, Including the ASEAN Economic Community as customers who used, service the most. Although there would the more competitor or free labor migration. All sectors of business especially Business Services should create a different strategy and look for appropriate opportunities to raise the level of business to access Asian markets. is Which specialization would be important for the race. Moreover the business should develop and create a better understanding and perception and awareness of the political, economic, and social changes that would occur to achieve the competitive advantage and sustainable prosperity of entrepreneurs and sustainable.
References
ข้อมูลทั่วไปจังหวัดสมุทรปราการ.จังหวัดสมุทรปราการ. (2556). ค้นเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2559, จาก http: //www.samutprakan.go.th.
จินตนา บุญบงการ. (2544) . การจัดการเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร: ซีเอ็ดยูเคชั่น.
ฉัตยาพร เสมอใจ. (2547). พฤติกรรมผู้บริโภค. กรุงเทพมหานคร: เอ็กซเปอร์เน็ท.
ณภัทร ทิพย์ศรี และคณะ. (2558) . ความได้เปรียบทางการแข่งขันด้วยการจัดการตลาด เชิงกลยุทธ์ในยุคเศรษฐกิจแห่งการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจหนึ่งตำบลหนึ่ง ผลิตภัณฑ์ในจังหวัดเชียงราย. วารสารวิทยาการจัดการสมัยใหม่. 8 (1): 19-32.
บุญชม ศรีสะอาด. (2545). การวิจัยเบื้องตน. พิมพครั้งที่ 7. กรงเทพมหานคร: สุวีริยา สาสน.
ปราณี เอี่ยมละออภักดี. (2551). การบริหารการตลาด. กรุงเทพมหานคร: ธนาเพรส.
พีรยุทธ์ พัฒน์ธนญานนท์. (2558). ผลกระทบของการเปิดเสรีในอุตสาหกรรมการ บริการของอาเซียน. วารสารวิชาการและวิจัย มทร.ธัญบุรี. 2 (1): 38-52.
พัชสิรี ชมภูคำ. (2553). องค์การและการจัดการ = Organization and management. กรุงเทพมหานคร: แมคกรอ-ฮิล.
เรวัตน์ ชาตรีวิศิษฏ์ และคณะ. (2553). การจัดการเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร:
อินเฮาส์ โนว์เลจ.
ศิริวรรณ เสรีรัตน์และคณะ. (2548). นโยบายธุรกิจและการบริหารเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร: ธรรมสาร.
ศูนย์ข้อมูลความรู้ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน. (2559). E-COMMERCE อนาคตอัน ใกล้ ที่จะเปลี่ยนวิถีชีวิต การซื้อของของคนไทยไปตลอดกาล. ค้นเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2559, จาก http: //www.thai-aec.com/
เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒ. (2556). นวัตกรรม นำพาประเทศสู่ความมั่งคั่ง. กรุงเทพมหานคร: สถาบัน อนาคตไทยศึกษา.
สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2558) .รายงานสถานการณ์ SMEs ปี 2558. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและ ขนาดย่อม.
สำนักงานสถิติแห่งชาติกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร. (2555). จำนวน สถานประกอบการในจังหวัดสมุทรปราการ. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานสถิติ แห่งชาติ กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร.
สุวิมล แม้นจริง. (2546). การจัดการตลาด. กรุงเทพมหานคร: เอช. เอ็น. กรุ๊ป.
อรนลิน สุขศรีสวัสดิ์ และพรวิษา ลิ้มอิ่ม. (2557). การสร้างความได้เปรียบในเชิง
การแข่งขันของธุรกิจที่พักแรมในเขตชลบุรี. วิทยานิพนธ์ บริหารธุรกิจ มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.
Al-Debei, M. M., & Avison, D. (2010). Developing a unified framework of the business model concept. European Journal of Information Systems. 19(3): 359-376.
Cochran, W. G. (1972). Observational studies. In Bancroft T. A. (Ed.) (1972), Statistical papers in honor of George W. Snedecor (pp. 77-90). Ames, IA: Iowa State University Press.
Dess, Gregory G., Lumpkin, G.T,& and Eisner, Alan B. Z. (2014). Strategic Management: Creating Competitive Advantages. 4th ed. New York: McGraw-Hill.
Kotler P. (2014). Marketing management. 14 th ed. New Jersey: Prentice - Hall.Likert Rensis . (1932). A Technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology. 140: 1–55.
Piore, Michael J. & Charles F. Sabel. (1984). The Second Industrial Divide. NewYork: Basic books.
Porter M. (1998). Strategic Management: Competitiveness and Globalization, 5 th ed. Thomson: South – Western.
Spechler, J. W. (1988). When America Does It Right: Case Studies in Service Quality, Institute of Industrial Engineer. Norcross: GA.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The articles that have been published are the copyright of Rajabhat Dhonburi University.
The opinions expressed in each article in this academic journal are the personal views of the respective authors and are not related to Rajabhat Dhonburi University or any other personnel within the university. However, all responsibilities for the entire content of each article belong to the respective authors. If there are any errors, each author will take responsibility for their own article independently.
