การพัฒนารูปแบบการจัดการศูนย์เรียนรู้ชุมชน กรณีศึกษา : วิสาหกิจชุมชนกลุ่มสิ่งทอและแปรรูปผลิตภัณฑ์ท่าช้างเอนซีส ตำบลท่าช้าง อำเภอเฉลิมพระเกียรติ จังหวัดนครราชสีมา

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) วิเคราะห์ศักยภาพการบริหารจัดการวิสาหกิจชุมชนกลุ่มสิ่งทอและแปรรูปผลิตภัณฑ์ท่าช้างเอนซีส ตำบลท่าช้าง อำเภอเฉลิมพระเกียรติ จังหวัดนครราชสีมา และ  2) การพัฒนารูปแบบการจัดการศูนย์เรียนรู้ชุมชนวิสาหกิจชุมชนกลุ่มสิ่งทอและแปรรูปผลิตภัณฑ์ท่าช้างเอนซีส ตำบลท่าช้าง อำเภอเฉลิมพระเกียรติ จังหวัดนครราชสีมา เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพด้วยวิธีวิจัยปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม ผู้ให้ข้อมูลหลัก คือ ประธานกลุ่ม สมาชิก คณะกรรมการ ผู้นำ ปราชญ์ชุมชน และเจ้าหน้าที่หน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้อง 20 ราย รวบรวมข้อมูลโดยสำรวจภาคสนาม ศึกษาเอกสาร สัมภาษณ์เชิงลึก สนทนากลุ่ม และสร้างข้อสรุปโดยการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัย พบว่า 1) วิสาหกิจชุมชนกลุ่มสิ่งทอและแปรรูปผลิตภัณฑ์ท่าช้างเอนซีส มีศักยภาพการบริหารจัดการกลุ่มที่ดี โดยผลิตภัณฑ์สิ่งทอและแปรรูปมาจากกระบวนการในชุมชน ใช้วัตถุดิบ ทรัพยากร ทุน แรงงาน ในชุมชนเป็นหลัก มีความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมองค์ความรู้ และถูกรวบรวมจัดเก็บอย่างเป็นระบบ โดยชุมชนร่วมกันเป็นเจ้าของ สะท้อนอัตลักษณ์ ภูมิปัญญา อันเป็นมรดกทางวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนตามปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง สื่อสารทางสังคมให้เกิดกระบวนการเรียนรู้และมีส่วนร่วมแบบองค์รวม 2) การพัฒนารูปแบบการจัดการศูนย์เรียนรู้ชุมชนวิสาหกิจชุมชนกลุ่มสิ่งทอและแปรรูปผลิตภัณฑ์ท่าช้างเอนซีส โดยขับเคลื่อนแบบบูรณาการเชื่อมโยงกิจกรรมต่างๆ ภายใต้แนวคิด “POLCT MODEL” มีองค์ประกอบ 5 ด้าน คือ   P: Planning (การวางแผน) O: Organizing (การจัดการองค์การ) L: Leading (ผู้นำ) C: Controlling (การควบคุม) และ T: The King’s Philosophy (ศาสตร์พระราชา) ประยุกต์ใช้เป็นต้นแบบการพัฒนา การจัดการศูนย์เรียนรู้ชุมชนที่เน้นเพิ่มประสิทธิภาพของทุนในชุมชน และขยายผลพัฒนานวัตกรรมชุดองค์ความรู้ สืบสานภูมิปัญญา สร้างรายได้ และความยั่งยืน