GUIDELINES FOR THE READINESS PREPARATION OF THAI POLICE IN CRIME INVESTIGATION TO JUSTICE ACCOMMODATION FOR ENTERING ASEAN ECONOMIC COMMUNITY
Keywords:
THAI POLICE, CRIME INVESTIGATION, READINESS PREPARATION, ASEAN ECONOMIC COMMUNITYAbstract
This research aims to study the preparation of Thai police to justice accommodation in crime investigation for entering ASEAN Economic Community and to suggest measures of police readiness in justice cooperation for entering AEC. By studying from polices who have skills, knowledges, and experiences in their field of expertise and by collecting data from observation and in-depth interview technique, the results of this research are as follows:
Police have good preparation to the justice accommodation in terms of policy management and work performance, including knowledge and understanding in crime investigation and inquiring. As evidence shown in the Royal Thai Police’s strategies for entering ASEAN Community and the Royal Thai Police annual budgeting action plan (especially in year 1996), which mainly focused on strategy, measure, planning, project, and activity, including the Royal Thai Police Orders.
Furthermore, research findings indicate that the police who are responsible for crime investigation and inquiry have good preparation of their knowledge, skills and competencies as a result of working experience and training. However, the key informants suggest that police should enhance their knowledges by attaining more related subjects such as human rights principle, police ethics, police and democracy, culture and society of ASEAN neighborhood countries, criminology, personality and crime and contemporary crime prevention for entering AEC.
References
ทรงวุฒิ เชื้อพลากิจ. (2550). ทัศนะของเจ้าหน้าที่ตำรวจฝ่ายสืบสวนต่อปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการ สืบสวนจับกุมผู้กระทำผิดในคดีอาญา : ศึกษาเฉพาะกรณีกองบัญชาการตำรวจนครบาล สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารงานยุติธรรม ภาควิชาสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ภราดร สุวรรณรัตน์. (2557). ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อการปฏิบัติงานสอบสวนของพนักงานสอบสวน : เฉพาะกรณีศึกษาของกองบังคับการตำรวจนครบาล 4. สารนิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารงานยุติธรรม ภาควิชาสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
วุฒิ ลิปตพัลลภ. (2556). ทิศทางการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์เพื่อเตรียมการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน ปี 2558 ของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ. รายงานการศึกษาส่วนบุคคล หลักสูตรนักบริหารการฑูต รุ่นที่ 5 ปี 2556 สถาบันการต่างประเทศเทวะวงศ์วโรปการ กระทรวงการต่างประเทศ.
สันต์ ธีรกุลวาณิช. (2557). ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานสอบสวนสังกัดกองบัญชาการตำรวจ. สารนิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารงานยุติธรรม ภาควิชาสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2556). คำสั่งสำนักงานตำรวจแห่งชาติ ที่ 419/2556 เรื่องการอำนวยความยุติธรรมในคดีอาญา การทำสำนวนการสอบสวนและมาตรการควบคุม ตรวจสอบ เร่งรัด การสอบสวนคดีอาญา. (อัดสำเนา).
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2554). ยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (อัดสำเนา).
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2555). ยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (อัดสำเนา).
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2557). ยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (อัดสำเนา).
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2559). ยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (อัดสำเนา).
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2558). คู่มือประชาคมอาเซียนปี 2558 กับสำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (อัดสำเนา).
สำนักยุทธศาสตร์ตำรวจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2557). แผนปฏิบัติราชการสำนักงานตำรวจแห่งชาติ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2557. (อัดสำเนา).
สำนักยุทธศาสตร์ตำรวจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2558). ประชาคมอาเซียน ปี 2558 กับสำนักงาน ตำรวจแห่งชาติ. (อัดสำเนา).
สำนักยุทธศาสตร์ตำรวจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2559). แผนปฏิบัติราชการสำนักงานตำรวจแห่งชาติ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2559. (อัดสำเนา).
สำนักยุทธศาสตร์ตำรวจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2557). นโยบายการบริหารราชการของพลตำรวจเอก สมยศ พุ่มพันธุ์ม่วง ผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ. (อัดสำเนา).
สำนักยุทธศาสตร์ตำรวจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2555). นโยบายการบริหารราชการของพลตำรวจเอก อดุลย์ แสงสิงแก้ว ผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ. (อัดสำเนา).
Cullen, Francis T., & Agnew, Robert. (2011). Criminological Theory: Past to Present. (Forth Edition). Oxford University Press.
Jassem Abdulla, Ramdane Djebarni, Kamel Mellahi. (2011). “Determinants of job satisfaction In The UAE”: A case study of the Dubai police. Personnel Review. Vol. 40 No 1, 126146.
Johnson, Richard R. (2012). “Police Officer Job Satisfaction: A Multidimensional Analysis.” Policy Quarterly. 15(2) 157176.
Maslow, A. H. (1943). “A theory of human motivation.” Originally Published in Psychological Review. 50(4), 370396.
Nalla, M. K., & Kang, W. (2012). “Organizational Climate, Perceived Citizen Support, and Job Satisfaction of Police Officers: Findings from the Post-Grand Reform Era in South Korea B Satisfaction among South Korean Police Officers.” Asian Criminology. 7, 153171.
Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights. (2002). Professional Training Series No. 5/Add.2, Human Rights and Law Enforcement: A Trainer’s Guide on Human Rights for the Police. New York and Geneva: United Nations Publication.
Siegle, J. Larry. (2010). Criminology: Theories, Patterns, and Typologies. Belmont, California: Wadsworth Thomson Learning.
Schmalleger, Frank. (1999). Criminal Justice Today. (fifth edition) New Jersey: Prentice Hall.
Sadik, Arin. (2015). Understanding the Factors Influencing Job Satisfaction of Crime Scene
Investigators in Turkey. A Dissertation Criminal Justice—Doctor of Philosophy.
Scheb, John M., & Scheb, John M. II. (1999). Criminal Law & Procedure. (Third edition) Belmont, California: Wadsworth Publishing com.
Weiner, Bryan, J. (2009). A Theory of Organizational Readiness for Change. Implementation Science. October, 4 : 67.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities places great importance on safeguarding copyright and protecting authors’ rights in the dissemination of academic works. The objective is to promote transparency, academic integrity, and adherence to international publishing standards. The journal has established the following policies:
|
1. Acceptance of Publication Conditions - Authors submitting manuscripts for publication must strictly comply with the journal’s policies and publication conditions. - Submission of a manuscript constitutes acceptance of the review and publication process in accordance with the journal’s standards. |
|
2. Copyright Transfer - Upon acceptance for publication, authors agree to transfer the copyright of the article to Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities. - The journal reserves the right to publish, reproduce, and disseminate the article in all formats, including print, online, and other digital media. |
|
3. Authors’ Rights after Copyright Transfer - Authors retain the right to use their articles for academic purposes, such as teaching, personal research, inclusion in theses or dissertations, or dissemination on non-commercial platforms. - Any use of the article for commercial purposes requires prior written permission from the journal. |
|
4. Publication under Creative Commons License - All articles are published under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0). - Others may share or distribute the article with proper credit to the original author(s) but may not modify, adapt, or use it for commercial purposes. |
|
5. Accuracy of Content and Use of Third-Party Materials - Authors must certify that the submitted manuscript is their original work, has not been simultaneously submitted elsewhere, and does not infringe copyright, plagiarize, falsify data, or otherwise violate academic publishing ethics. - Authors are responsible for obtaining permissions to use third-party materials (e.g., figures, tables, graphics) and must provide appropriate citations or acknowledgments. |
|
6. Disclaimer - All published articles are the copyright of Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities. - The content, data, and opinions expressed in the articles are the sole responsibility of the respective authors and do not necessarily reflect the views of the editorial board or affiliated institutions. - In cases of error, copyright infringement, or ethical misconduct, full responsibility rests with the author(s). - Any commercial use of published articles requires prior written permission from the journal’s editor, including a clear statement of purpose and intended use. Unauthorized commercial use shall be the sole responsibility of the user. |
