ศาลยุติธรรมดิจิทัล

Main Article Content

กัลทลี เพ็งวิภาค
เกศกมล สุขเกษม
ศาศวัต เพ่งแพ

บทคัดย่อ

การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในด้านเศรษฐกิจ การเมือง สังคม เทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อม ภายใต้บริบทของโลกไร้พรมแดนหรือโลกาภิวัตน์ (Globalization) เป็นเหตุให้องค์การภาครัฐและภาคเอกชนจำเป็นที่จะต้องปรับตัวและบูรณาการทั้งในด้านกลยุทธ์ การบริหารงาน โครงสร้างองค์การ กระบวนการปฏิบัติงาน รวมถึงการสร้างค่านิยมร่วมขององค์การ เพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ซึ่งศาลยุติธรรมปรับกระบวนการทำงานให้รวดเร็วขึ้น พร้อมใช้เทคโนโลยีในการพัฒนาศักยภาพข้าราชการศาลยุติธรรมให้มีคุณภาพ มีคุณธรรมจริยธรรม โดยยึดหลักในการทำงาน คือ มุ่งมั่น ตั้งใจ ทุ่มเท ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ศาลยุติธรรม และนโยบายประธานศาลฎีกา


          ข้าราชการศาลยุติธรรมซึ่งเป็นผู้ที่ปฏิบัติงานในศาลยุติธรรมถือว่าเป็นผู้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเพื่อให้ศาลยุติธรรมมีการเติบโตอย่างมั่นคง สามารถอยู่รอดภายใต้สภาพแวดล้อมที่เป็นพลวัต และประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ข้าราชการศาลยุติธรรมจะต้องมีการปรับตัวพร้อมทั้งพัฒนาศักยภาพของตนให้ตรงตามมาตรฐานกำหนดตำแหน่งและสมรรถนะของข้าราชการศาลยุติธรรม เพื่อให้เป็นข้าราชการศาลยุติธรรมที่พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงกับกระบวนการทำงานที่รวดเร็วขึ้น และทันสมัยพร้อมใช้เทคโนโลยีในการพัฒนาศักยภาพของตนเองเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์การต่อไป

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
เพ็งวิภาค ก., สุขเกษม เ., & เพ่งแพ ศ. (2019). ศาลยุติธรรมดิจิทัล. วารสารบัณฑิตศึกษามหาจุฬาขอนแก่น, 6(3), 34–45. สืบค้น จาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jg-mcukk/article/view/215727
ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

กองบริหารงานวิจัยและประกันคุณภาพการศึกษา. (2559). โมเดลขับเคลื่อนประเทศไทยสู่ความมั่งคั่ง มั่นคง
และยั่งยืน10 มกราคม 2562.http://www.libarts.up.ac.th/v2/img/Thailand-4.0.pdf.
ลาวัลย์เตชวาทกุล.2555.ปัจจัยที่มีผลต่อการปรับตัวในการปฏิบัติงานของบุคลากรในโรงเรียนคาทอลิก
สังกัดสังฑมณฑล กรุงเทพมหานคร เขตการศึกษาที่ 1.วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต,
มหาวิทยาลัยศิลปากร.กรุงเทพฯ.
สมศรี พิมหนู.2559.การปรับตัวของบุคลากรภาครัฐ เพื่อเตรียมความพร้อมสู่เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ
หมวด 5การมุ่งเน้นบุคลากร ของสำนักงานสรรพากรพื้นที่ชลบุรี.วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต,
มหาวิทยาลัยบูรพา.ชลบุรี.
เทพศักดิ์ บุณยรัตนพันธุ์. (2551). รัฐประศาสนศาสตร์กับการปฏิรูประบบราชการ,10 กุมภาพันธ์ 2562.
http://vup.stouc.ac.th/source/escamnon/33711/module/Module%2011/PA%20Theory_11.ppt
ธนรัตน์ ทั่งทอง. (2560).การพัฒนาระบบงานเพื่อรองรับยุทธศาสตร์ของศาลยุติธรรม,13 มกราคม2562.
http://www.jti.coj.go.th.
เศรษฐพงศ์ มะลิสุวรรณ.(2560).โลกในยุคไทยแลนด์ 4.0,10 มกราคม 2562.http://www.drborworn.com
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2560). ระบบราชการไทยในบริบทไทยแลนด์ 4.0, 10 มกราคม2562.
https://www.ocsc.go.th/sites/default/files/attachment/article/
4._rabbraachkaaraithyainbribthaithyaelnd-4-0.pdf
สุรศักดิ์ ชะมารัมย์. (2559). แนวทางการศึกษา กรอบแนวคิด และทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์,10 กุมภาพันธ์ 2562.
https://reru.ac.th/articles/images/vijai_20_04_59.pdf
สุรศักดิ์ แสนพรหม และคณะ. (2560). การเปลี่ยนแปลงของกระบวนยุติธรรมภายใต้ประเทศไทย 4.0, 14
มกราคม 2562. https://conference.kku.ac.th/colaimg/files/articles/05bed-o-89-.pdf
สำนักงานศาลยุติธรรม. (2560).คู่มือปฏิบัติงานตาม พ.ร.บ. แก้ไขเพิ่มเติมประมวลกฎหมายวิธีพิจารณาความ
อาญา(ฉบับที่ 30)พ.ศ. 2558 การใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับตรวจสอบหรือจำกัดการเดินทางของ
บุคคลในการปล่อยชั่วคราว(Electronice Monitoring), 23 มกราคม 2560.
http://www.oja.coj.go.th/doc/data/oja/oja_1515721127.pdf.
สำนักคณะกรรมการข้าราชการศาลยุติธรรม. (2553). มาตรฐานและแนวทางการกำหนดความรู้ ความสามารถ
ทักษะ และสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งข้าราชการศาลยุติธรรม, 3 กุมภาพันธ์ 2562.
http://www.ojoc.coj.go.th.
อานนท์ ทับเที่ยง. 2562.บรรยายพิเศษเรื่อง Digital Court 2020 การเปลี่ยนแปลงศาลยุติธรรมสู่ระบบ
ดิจิทัล, 23 มกราคม2562 ณ ห้องสมุดศูนย์วิทยบริการศาลยุติธรรม อาคารศาลอาญา ถนนรัชดาภิเษก
กรุงเทพฯ.
โพสต์ทูเดย์. (2560).ศาลยุติธรรม-ตำรวจ-ดีเอสไอ ร่วมเชื่อมโยงฐานข้อมูลช่วยในการขอออกหมายจับ, 23
มกราคม 2562.https://www.posttoday.com/social/general/577226.
โพสต์ทูเดย์. (2560).ศาลพร้อมก้าวเข้าสู่ D-Court, 23 มกราคม 2562.
http://www.posttoday.com/social/general/576639.