Approach of Achievement of Project In Strategy Plan Development In Samutsakhon Province
Main Article Content
Abstract
This research has the primary objective of creating an achievement approach of the project according to Samut Sakhon provincial strategic development plan. The secondary objective is to study the general environment of the area in accordance with Samut Sakhon provincial strategic development plan and to assess the achievement of the project according to Samut Sakhon provincial strategic development plan. Survey data were derived from 400 samples and interview data came from 10 persons involved.
The research showed that people got the benefits from the project implementation of the project according to Samut Sakhon provincial strategic development plan in all 6 aspects. At the level of achievement in terms of satisfaction with 6 strategic plans, it was found that most of people in all 3 districts, consisting of Mueang District, Krathum Baen District and Amphoe Ban Phaeo had satisfied in all the operational plans of the development strategy in all 6 aspects. When measuring the achievement level of the project implementation, the satisfaction was at a high level in all 6 strategies, resulting in research results showing that the achievement of all project implementation plans can lead to the achievement of the in the following years.
As for the achievement approach of the project, the research found that stakeholders include community leaders, administrators of local government organizations, community organization council members, business / private sector, government agencies / state enterprises, and citizens towards the implementation plan in according to Samut Sakhon provincial strategic development plan in all 6 aspects. It was found from interviewing that approach must be implemented in accordance with the policy of the province, which the project is planning to be able to help and solve the economic problems of the people and bringing the plan into action in accordance with the policy in order to meet the needs of every project. Once it has been done, every step of the operation must be inspected for accuracy, fairness and transparency in operations and able to make people and stakeholders knew that what the development projects and project activities are in accordance with the provincial strategic development plan and also gave further development approach that Samut Sakhon province should improve the action plan in the next year to be more effective and more beneficial to the people.
From evaluating the success of the project, the researcher found that the performance according to the strategic plan in all 6 aspects of Samut Sakhon Province are able to meet the basic needs of the people In Samut Sakhon province and effectively achieve in all project management In all aspects of provincial development by evaluating the achievement of the people's satisfaction and the quality of life of the people to the strategic plan and the achievement of the implementation of this strategic plan will be able to lead to the development of other strategies of Samut Sakhon Province.
Article Details
- Under a CC Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) license, you can copy, distribute, display, perform, and use any published material (figures, schemes, tables or any extract of a text) for any purpose other than commercially (unless you get permission first).
- Any opinions and views expressed in this publication are the opinions and views of the authors, and are not the views of or endorsed by the journal (including the editor, any member of the editorial team or editorial board, and any guest editors).
- The editor has the right to edit the content of the manuscript to make it suitable for publication.
References
ยูไนเต็ดโปรดักชั่น
กองราชการส่วนตำบล กรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย. (2539). ศูนย์ข้อมูลการพัฒนาชนบท.
กรุงเทพมหานคร : อาสารักษาดินแดน.
กานดา พูนลาภทวี. (2539). สถิติเพื่อการวิจัย.กรุงเทพ: ฟิสิกส์เซ็นเตอร์.
จังหวัดสมุทรสาคร. (2560). แผนพัฒนาจังหวัด 5 ปี (พ.ศ.2561-2565 ฉบับทบทวน) สืบค้นเมื่อ 11 พฤศจิกายน 2562 จาก https://drive.google.com/file/d/18Sx8l_PMLAfRBib5LOSfFQ_ql34ValUG/view
ชนะดา วีระพันธ์. (2555). ความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการขององค์การบริหารส่วนตำบล บ้านเก่า อำเภอพานทอง จังหวัดชลบุรี. ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา.
ถวัลย์ วรเทพพุฒิพงษ์. (2536). นโยบายสาธารณะและการวางแผน + นโยบายสาธารณะ.
วีรพงษ์ เฉลิมจิรรัตน์. (2539). คุณภาพในงานบริการ (Quality in Service). พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ:
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.
สมวงศ์ พงศ์สถาพร. (2550). เคล็ดไม่ลับการตลาดบริการ. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: ยูบีซีแอล บุ๊คส์.
สมิต สัชณุกร. (2542). การต้อนรับและการบริการที่เป็นเลิศ.กรุงเทพฯ : วัญญูชน.
สารานุกรมเสรี วิกีพีเดีย. (2555). โครงสร้างพื้นฐาน. สืบค้นเมื่อ 1 สิงหาคม 2555
จาก th.wikipedia.org/wiki/โครงสร้างพื้นฐาน.
สำนักบริหารราชการส่วนท้องถิ่น และสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและ
Cronbach, L. J. (1984). Essential of psychology testing. New York: Harper.
Easton, David (1965). The Political System. New York : Knopf.
_______. (1965). A framework for political analysis. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
Good,Carter V. (1973). Dictionary of Education. New York: McGraw-Hill
Hinkle, D.E,William ,W. and Stephen G. J. (1998). Applied Statistics for the Behavior Sciences. (4th ed.). New York : Houghton Mifflin.
Rust, R. T. & Zahorik, A. J. (1993). Customer satisfaction, customer retention, and market share. Journal of Retailing, 69, pp.193-215.