Digital Literacy Enhancement for Nakhon Pathom Rajabhat University: Lesson Learned from Ranking Webometrics of Universities
Main Article Content
Abstract
Digital literacy is the abilities to use information technology, to identify, evaluate, and create information, including understanding and using in a digital environment. This article presented digital literacy enhancement guidelines for Nakhon Pathom Rajabhat University from analyzing the situations of digital literacy enhancement at the national level, strategic plan of universities for promoting digital literacy, the university websites and the university library websites. The case studies in this article were selected from the first ranked of each continent by Webometrics ranking web of universities, including the university that has been ranked the first ranked in Thailand. The study indicated that Nakhon Pathom Rajabhat University should develop a digital literacy enhancement plan or the additional strategies in the university's strategic plan. In addition, the university should establish an institutional repository by creating a database to collect the academic works of instructors, students and supporting staff, create online lessons on information searching, employ the teaching and learning model to promote digital literacy and develop more efficient infrastructure in technology and communication.
Article Details
- Under a CC Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) license, you can copy, distribute, display, perform, and use any published material (figures, schemes, tables or any extract of a text) for any purpose other than commercially (unless you get permission first).
- Any opinions and views expressed in this publication are the opinions and views of the authors, and are not the views of or endorsed by the journal (including the editor, any member of the editorial team or editorial board, and any guest editors).
- The editor has the right to edit the content of the manuscript to make it suitable for publication.
References
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. (ม.ป.ป.). วิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์. ค้นจาก https://www.chula.ac.th/about/vision/vision-and-strategy/
ธิดา แซ่ชั้น และทัศนีย์ หมอสอน. (2559, ตุลาคม-ธันวาคม). การรู้ดิจิทัล: นิยาม องค์ประกอบ และสถานการณ์ในปัจจุบัน. วารสารสารสนเทศศาสตร์, 34 (4), หน้า 116-145.
นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยการพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม. (2562, 11 เมษายน). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 136 ตอนที่ 47 ก. หน้า 1.
พรชนิตว์ ลีนาราช. (2560,กรกฎาคม-ธันวาคม). ทักษะการรู้ดิจิทัลเพื่อพัฒนาคุณภาพการเรียนรู้. วารสารห้องสมุด, 61 (2), หน้า 76-92.
มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม. (2562). ค้นจาก https://www.npru.ac.th/index.php
มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม. (2562 ก). แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม พ.ศ. 2562-2566 (ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 1 พ.ศ. 2562). ค้นจากhttp://dept.npru.ac.th/plan/index.php?act=6a992d5529f459a44fee58c733255e86&lntype=attach_file_left&slm_id=2891
มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม. (2562 ข). สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม. ค้นจาก http://arit.npru.ac.th/
วลัยลักษณ์ อมรสิริพงศ์. (2561, กรกฎาคม-กันยายน). การรู้สารสนเทศของนักศึกษาปริญญาตรี มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม, วารสารสารสนเทศศาสตร์, 36(3), หน้า 42-64
แววตา เตชาทวีวรรณ และอัจศรา ประเสริฐสิน. (2559, ตุลาคม-ธันวาคม). การประเมินการรู้ดิจิทัลของนักศึกษาระดับปริญญาตรีในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารสารสนเทศศาสตร์, 34 (4), หน้า 1-28.
เศรษฐพงศ์ มะลิสุวรรณ. (2559). เทคโนโลยีเปลี่ยนโลก. ค้นจาก https://www.it24hrs.com/2016/disruptive-technologies-technology
สำนักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2562). นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยการพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (พ.ศ. 2562-2580). กรุงเทพมหานคร: กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม.
สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. (ม.ป.ป.). ค้นจาก https://www.car.chula.ac.th
China Internet Network Information Center. (n.d.). CNNIC Introduction. Retrieved from https://cnnic.com.cn/AU/Introduction/Introduction/201208/t20120815_33295.htm
Gov.UK. (2018). Essential digital skills framework. Retrieved from https://www.gov.uk/government/publications/essential-digital-skills-framework
Harvard University. (2018). University information technology strategic plan. Retrieved from https://huit.harvard.edu/files/huit/files/final_2018_itstrategicplan.pdf?m=1527778654
Minister for Industry, Science and Technology, Australian Government. (2018). Australia’s tech future: Delivering a strong, safe and inclusive digital economy. Retrieved from https://www.industry.gov.au/sites/default/files/2018-12/australias-tech-future.pdf
Murray, M. C. & Pérez, J. (2014). Unraveling the digital literacy paradox: How higher education fails at the fourth literacy. Issue in Informing Science and Information Technology, 11, pp. 85-100.
National Telecommunications and Information Administration, United States Department of Commerce. (n.d.). Digital literacy. Retrieved from https://www.ntia.doc.gov/category/digital-literacy
Nzinande, B. E. (2013). White paper for post-school education and training: Building an expanded, effective and integrated post-school system. Cape Town: Department of Higher Education and Training.
Royal Society. (2012). Shut down or restart? The way forward for computing in UK schools. London: The Royal Academy of Engineering.
The President and Fellows of Harvard College. (2018). Harvard Library. Retrieved from https://library.harvard.edu/
The President and Fellows of Harvard College. (2019). Harvard University. Retrieved from https://www.harvard.edu/
Tsing Hua University. (2019). Retrieved from https://www.tsinghua.edu.cn/publish/thu2018en/index.html
Tsing Hua University. (2019 a). Campus master plan. Retrieved from http://venturiscottbrown.org/pdfs/TsinghuaCampusPlan01.pdf
Tsing Hua University. (2019 b). Tsing Hua University Library. Retrieved from http://eng.lib.tsinghua.edu.cn/default.html
University of Cape Town. (2019). Retrieved from https://www.uct.ac.za
University of Cape Town. (2019 a). UCT Libraries. Retrieved from http://www.lib.uct.ac.za
University of Cape Town. (2019). The University of Cape Town’s strategic planning framework 2016-2020. Retrieved from https://www.paperturn-view.com/newsroom-and-publications/strategic-plan-digimag-v2?pid=MjA20459&p=3
University of Melbourne. (2019). Retrieved from https://www.unimelb.edu.au
University of Melbourne. (n.d.). Engagement at Melbourne. Retrieved from https://about.unimelb.edu.au/data/assets/pdf_file/0021/15348/Engagement-at-Melbourne-2.pdf
University of Melbourne. (2019). Library. Retrieved from https://library.unimelb.edu.au/
University of Oxford. (2019). Retrieved from http://www.ox.ac.uk
University of Oxford. (2019 a). Bodleian Libraries. Retrieved from https://www.bodleian.ox.ac.uk/bodley
University of Oxford. (2019 b). Strategic plan 2018-23. Retrieved from
http://www.ox.ac.uk/about/organisation/strategic-plan-2018-23
Webometrics. (2019 a). About us. Retrieved from http://www.webometrics.info/en/About_Us
Webometrics. (2019 b). Objectives: Objectives of the Webometrics ranking of world’s universities. Retrieved from http://www.webometrics.info/en/Objetives
Webometrics. (2019 c). Ranking web of universities. Retrieved from http://www.webometrics.info/en/world