Working Effectiveness of Personnel in the Faculty of Social Sciences adn Humanities, Mahidol University
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The research “Satisfaction Toward Working Efficiency of Personnel in Faculty of Social Science and Humanities, Mahidol University, Tambon Salaya, Amphur Putthamonthon, Nakorn Pathom Province,” aimed to study working efficiency of the personnel in the Faculty of Social Science and Humanities, Mahidol University and to study factors affecting these personnel’s working effectiveness. In this survey research, data were gathered with questionnaires from 157 samples of the personnel in the Faculty of Social Science and Humanities, Mahidol University. Their personal data were analyzed with descriptive statistics and their opinions were analyzed with percentage, average, and standard deviation.
The findings showed that levels of the personnel’s working effectiveness were high in terms of planning, personal outputs, working processes, and services. Regarding factors affecting working effectiveness, it was found that the samples of different ages, education, monthly incomes, and employment periods had different levels of working effectiveness with the statistical significance of 0.5. However, the samples with different sexes and positions did not have different levels of working effectiveness.
Article Details
- Under a CC Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) license, you can copy, distribute, display, perform, and use any published material (figures, schemes, tables or any extract of a text) for any purpose other than commercially (unless you get permission first).
- Any opinions and views expressed in this publication are the opinions and views of the authors, and are not the views of or endorsed by the journal (including the editor, any member of the editorial team or editorial board, and any guest editors).
- The editor has the right to edit the content of the manuscript to make it suitable for publication.
References
โกมินทร์ ชินบุตร. (2543). การพัฒนาข้าราชการกับประสิทธิผลขององค์การ: ศึกษาเฉพาะข้าราชการฝ่ายสิ่งแวดล้อมและสุขาภิบาล สำนักงานเขตกรุงเทพมหานคร วิทยานิพนธ์บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ทิพวรรณ ศิริคูณ. (2542). คุณภาพชีวิตในการทำงานกับความผูกพันต่อองค์การ : ศึกษากรณีบริษัทบริหารสินทรัพย์สถาบันการเงิน. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
นพรัตน์ กาญจนวิสุทธิเดช. (2544). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานข้าราชการกรมเสมียนตรา. ภาคนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต คณะบริหารธุรกิจมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ธนชัย ยมจินดา. (2542). องค์การและการจัดการ. นนทบุรี : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
ปรียาพร วงศ์อนุดรโรจน์. (2547). จิตวิทยาการบริหารงานบุคคล. กรุงเทพมหานคร: บริษัท พิมพ์ดี จำกัด.
วรนาถ แสงมณี. (2547). การบริหารทรัพยากรมนุษย์/งานบุคคล. กรุงเทพมหานคร : ห้างหุ้นส่วนจำกัดประสิทธิภัณฑ์แอนด์พริ้นติ้ง.
วีระวัฒน์ ปันนิตามัย. (2544). ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Leader). กรุงเทพมหานคร บริษัทเอ็กซเปอร์เน็ท จำกัด.
อลงกรณ์ มีสุทธา และสมิต สัชฌุกร. (2542). การประเมินผลการปฏิบัติงาน . กรุงเทพมหานคร : สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี่ (ไทย-ญี่ปุ่น).
ศิริวรรณ เสรีรัตน์ และคณะ. (2545). องค์การและการจัดการ. กรุงเทพมหานคร : ไดมอน อินบิสสิเน็ต เวิร์ล.
ศิริพร ประโยค. (2542). ความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบห้าประการของบุคลิกภาพ แรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ กับผลการปฏิบัติงานของหัวหน้างานระดับกลาง ในโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ กรณีศึกษา: บริษัท รีท-ไรท์ (ประเทศไทย) จำกัด. วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
สุนันทา เลาหนันท์ . (2542). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร : สถาบันราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา.
