The evaluation of core competencies of Samutsakhon Provincial Administrative Organization staffs
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Research about “The evaluation of core competencies of Samutsakhon Provincial Administrative Organization staffs” is a Quantitative research. The purpose of this project is 1) To assess the level of core competency of staffs in Samutsakorn Provincial Administrative Organization. And 2) To study about the differences of personal factors that affect to the core competency levels of staffs in Samutsakorn Provincial Administrative Organization. The. The sample group that uses to research is 201 personals who operate in the Samutsakhon Provincial Administrative Organization ; used descriptive statistics and inferential statistics to analyze data by gender, age, educational, marital status, divisional / division/ department, Age of bureaucracy (Year), and core competency to work in 5 sides : 1. Achievement Motivation 2. Service Mind 3. Expertise 4. Integrity 5. Teamwork
This study thus contributes “The evaluation of core competencies of Samutsakhon Provincial Administrative Organization staffs”, in all five sides at the level of good performance. Hypothesis testing Different personal factors affect the performance of government personnel in the Samutsakhon Provincial Administrative Organization. Considering the factors of the individual, it is found that gender, education, division/department, type of work status and type of position affect to the difference of core competency was significant (Sig 0.00 - 0.05).
Article Details
- Under a CC Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) license, you can copy, distribute, display, perform, and use any published material (figures, schemes, tables or any extract of a text) for any purpose other than commercially (unless you get permission first).
- Any opinions and views expressed in this publication are the opinions and views of the authors, and are not the views of or endorsed by the journal (including the editor, any member of the editorial team or editorial board, and any guest editors).
- The editor has the right to edit the content of the manuscript to make it suitable for publication.
References
http://competency.rmutp.ac.th
จำนงค์ สายวงค์ปัญญา. (2551). แนวทางการเสริมสร้างสมรรถนะของข้าราชการสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่
12 นครสวรรค์. วิทยานิพนธ์ ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต : มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.
จิตรา ปราชญ์นิวัฒน์. (2550). สมรรถนะของสาธารณสุขอำเภอในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วิทยานิพนธ์
สาธารณสุขศาสตรมหาบัณฑิต. ขอนแก่น : มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
ชญานิษฐ์ แสงทิพย์. (2557). สมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงานในกลุ่มจังหวัด
ร้อยเอ็ด-ขอนแก่น-มหาสารคาม-กาฬสินธุ์, วารสาร มหาวิทยาลัยราชรัฏมหาสารคาม, ปีที่ 8, ฉบับที่ 1
: 176-179.
ชุมสาย บวรศักดิ์เสถียร และดิเรก พรสีมา. (2556). รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรทางการศึกษา
ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น, วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย, ปีที่ 3, ฉบับที่ 2 (ประจำเดือนกรกฎาคม-ธันวาคม 2556): 54-56.
ณรงค์ โพธิ์พฤกษานันท์, (2551). ระเบียบวิธีวิจัย. (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท
ณรงค์วิทย์ แสงทอง. (2550). มารู้จัก Competency กันเถอะ. พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพฯ:
บริษัท เอช อาร์ เซ็นเตอร์ จำกัด
ณัฎฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2541). บุคลากรภาครัฐ. เข้าถึงเมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม 2560. เข้าถึงได้จาก
http://dictionary.sanook.com
ทิวา ปฏิญาณสัจ. (2553). ศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานในทัศนะของพนักงานบิ๊กซี ซูเปอร์
เซ็นเตอร์ สาขาสำโรง. การศึกษาค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตสาขาบริหารธุรกิจ : มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี.
ธาริณี อภัยโรจน์. (2554). การศึกษาสมรรถนะหลักเพื่อการพัฒนาบุคลากร : กรณีศึกษา สำนักงานอธิการบดี
มหาวิทยาลัยมหิดล วิทยาเขตศาลายา, วารสารวิทยบริการ มหาวิทยาลัยมหิดล, ปีที่ 22, ฉบับที่ 1 (เดือนมกราคม-เมษายน 2554): 64-70.
บุญชุม ศรีสะอาด. (2554). การวิจัยเบื้องต้น. (พิมพ์ครั้งที่ 9). กรุงเทพฯ : สุวีริ ยาสาส์น
ปัทมาวรรณ จินดารักษ์. (2560). การพัฒนาสมรรถนะบุคลากรสายวิชาการในสถาบันอุดมศึกษา, วารสาร
บัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปถัมภ์, ปีที่ 11, ฉบับที่ 1 (เดือนมกราคม-เมษายน 2560): 230-231.
ภิญญดา ชูก้อนทอง. (2557). การพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงานส่วนตำบลเพื่อเพิ่มขีดความสามารถใน
การบริการสาธารณะขององค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดเพชรบุรี, วารสารวิชาการ ฉบับมนุษยศาสตร์สังคมศาสตร์และศิลปะ มหาวิทยาลัยศิลปากร, ปีที่ 7, ฉบับที่ 1 (เดือนมกราคม-เมษายน 2557): 402-405.
วันเพ็ญ นิลนารถ. (2553). สมรรถนะหลัก ประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน และสหสัมพันธ์ระหว่างสมรรถนะ
หลักกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของข้าราชการกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน. สารนิพนธ์
รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. ศิลปศาสตร์ : มหาวิทยาลัยเกริก.
ศิริชัย พงษ์วิชัย. (2551). การวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วยคอมพิวเตอร์. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ศิริรัตน์ พิริยธนาลัย และจุฑา เทพหัสดิน ณ อยุธยา, (2553). Competency สมรรถนะ เข้าใจ ใช้เป็น
เห็นผล. พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ : เอ.พี.พริ้นติ้ง กรุ๊ป
สนั่น สันหลี. (2555). สมรรถนะตามตําแหน่งงานกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่คดีพิเศษ
และพนักงานสอบสวนคดีพิเศษ กรมสอบสวนคดีพิเศษ. สารนิพนธ์ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต.
ศิลปศาสตร์ : มหาวิทยาลัยเกริก.
สมนึก ลิ้มอารีย์. (2552). การศึกษาสมรรถนะหลักของบุคลากรทางการศึกษาที่ปฏิบัติงานใน
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาขอนแก่น เขต 3. การค้นคว้าอิสระครุศาสตรมหาบัณฑิต. สาขาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.
สมยศ แย้มเผื่อน. (2551). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการทํางํานของพนักงาน ปฏิบัติการ
บริษัท เอเชีย มารีน เซอร์วิส จํากัด (มหาชน). สารนิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สาขาการจัดการ)
บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
สรวิช สรมณาพงศ์. (2558). การศึกษาอิทธิพลของกรอบมาตรฐานการพัฒนาสมรรถนะที่มีผลต่อความสำเร็จ
ในการปฏิบัติงาน กรณีศึกษาผู้บริหารองค์กรภาครัฐและเอกชน. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
สุกัญญา รัศมีธรรมโชติ, (2549). แนวทางการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ด้วย Competency. พิมพ์ครั้งที่ 3.
กรุงเทพฯ : ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์
สำนักงาน ก.พ. (2553). คู่มือสมรรถนะราชการพลเรือนไทย (ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 1). เข้าถึงเมื่อ
30 กันยายน 2560. เข้าถึงได้จาก http://www.ocsc.go.th
สำนักงาน ก.พ. (2553). คู่มือการกำหนดสมรรถนะในราชการพลเรือน คู่มือสมรรถนะหลัก.
เข้าถึงเมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม 2560. เข้าถึงได้จาก http://www.ocsc.go.th
สำนักงาน ก.พ.ร. (2555). การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management). เข้าถึงเมื่อ 29 ตุลาคม 2560.
เข้าถึงได้จาก http://www.opdc.go.th
แสงทอง แป้นประโคน. (2558). สมรรถนะการปฏิบัติงานของนายช่างโยธาองค์การบริหารส่วนตำบลในเขต
จังหวัดนครพนม. วิทยานิพนธ์ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. รัฐประศาสนศาสตร์ : มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
องค์การบริหารส่วนจังหวัดสมุทรสาคร. (2540). โครงสร้างการบริหาร. เข้าถึงเมื่อวันที่
7 พฤษภาคม 2560. เข้าถึงได้จาก http://www.samutsakhonpao.go.th
องค์การบริหารส่วนจังหวัดสมุทรสาคร. ประวัติความเป็นมาขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสมุทรสาคร.
เข้าถึงเมื่อ 29 ตุลาคม 2560. เข้าถึงได้จาก http://www.samutsakhonpao.go.th
อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์. (2553). Competency-based training road map (TRM). พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ :
เอช อาร์ เซ็นเตอร์
Boyatzis, R.E. (1982). The Competent Manager: A model of Effective Performance. New York: John
Wiley and Sons Inc.
Hamel, G. and Prahalad, C.K. (1994). Competing for The Future. Boston, MA: Harvard University Press.
McClelland, David C. (1973). “Testing for Competence rather than Intelligence.” American
Psychologist. Retrieved December 11, 2005, from www.ei. Haygroup.com
Yamane, Taro. (1973). Statistics: an introductory analysis. New York: Harper and Row.
