The Role of Tio-chew Jogger Club on Area Management for Public Activities of Civil Society in the Area of Tio-chew Cemetery

Main Article Content

พัชริดา สถาพรเจริญยิ่ง
ภัทราพร สิงห์สองคอน
สิริกาญจน์ อารมย์
สุธัญญา ปุญญรัตนศรีขจร
วุฒิชัย อารักษ์โพชฌงค์

Abstract

The objectives of this qualitative research were to study the role, implementation design, problems, obstacles and solving problem solution on area management for public activities of civil society in the area of Tio-chew cemetery. Research data is collected through in-depth interviews. A sample group was selected from ten out of Tio-chew jogger club’s members who have the characteristic of administrators and also people who come for using the health park, using purposive sampling method. (The sample group agree to allow the disclosure of their personal informations) All the data collected by the researchers were analyzed the details in order to summarize issues related to the research topic.


          The findings revealed that there are three phenomenon issues to push transformation on this area (1) Tio-chew jogger club plays an important role to push forward the area change. From the initiation of mainstay of transformational leader in Tio-chew jogger club who engaged in the development from their own capital and individual belief which are very good idea resulted in appreciation of people in this community to concern about the important of area development. (2) It derives from area participatory aevelpment by forming a group to develop the area in form of party network and civil society. (3) It derives from civil society with Tio-chew jogger club’s member who came up to play the role in public activity arrangement in the area of              Tio-chew cemetery without government sector initiation and private sector administration.


          Currently Tio-chew cemetery becomes more famous since Tio-chew jogger club has taken part in landscape improvement but there are other factors that might impact on area management of Tio-chew jogger club in the future so the researchers suggest Tio-chew jogger club to clearly plan for job positions and inheritance and define goals and vision in the same way of Tio-chew jogger club’s members. And because Tio-chew jogger club didn’t define the qualifications of candidate to hold the position the might impact on driving the improvement process constantly and especially Tio-chew cemetery is administered by civil society, therefore, Tio-chew jogger club is responsible for everything which also include budget. Sathon district office and Tio-chew cemetery, Thailand should participate more and constantly play the role in public activity arrangement ; as well as, clearly set the schedule for activity arrangement to maintain and create better interaction to be strong community. To be typical model for other civil societies in creating the area participatory development and to be a case study of cemetery area management, it is important that there should be promoted through the public relations continually.

Article Details

How to Cite
สถาพรเจริญยิ่ง พ., สิงห์สองคอน ภ., อารมย์ ส., ปุญญรัตนศรีขจร ส., & อารักษ์โพชฌงค์ ว. (2018). The Role of Tio-chew Jogger Club on Area Management for Public Activities of Civil Society in the Area of Tio-chew Cemetery. Integrated Social Science Journal, Mahidol University, 4(2), 218–244. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/isshmu/article/view/147521
Section
Research Article

References

ชมรมนักวิ่งสมาคมแต้จิ๋ว. (2557). หนังสือทำเนียบชมรมนักวิ่งสมาคมแต้จิ๋ว.
ชูชัย ศุภวงศ์ และ ยุวดี คาการณ์ไกล. บรรณาธิการ. (2540). ประชาสังคม ทรรศนะนักคิดในสังคมไทย.
พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: มติชน.
ธนา ประมุขกุล. (2544). เครือข่าย. วารสารส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม,24 (3)
สถาบันไทยพัฒน์. (2555). ซีเอสอาร์คืออะไร.[ออนไลน์]. ค้นเมื่อ 6 กุมภาพันธ์ 2560. จาก
:http://thaicsr.Blogspot.com/2012/ 01/ blog-post_30.html.
นนทพร อยู่มั่งมี.(2557).การจัดการพื้นที่เมืองในกรุงเทพมหานคร: กรณีป่าช้าและพิธีศพสมัยรัชกาล
ที่ 5. คณะมนุษย์ศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
ประพนธ์ ผาสุขยืด. (2541). ทางเลือกทางรอด. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์เออาร์ อินฟอร์เมชั่น แอนด์ พับบิเคชั่น.
ปาณัสม์ชฎา ศุภจักรวัฒนา.(2554). องค์การไม่แสวงหากำไร:องค์ความรู้ทางรัฐประศาสตร์ที่ถูกลืมในไทย FEUACADEMIC REVIEW.4(2) : 51 – 58 ; ธันวาคม 2553 – พฤษภาคม 2554.
มณฑล จันทร์แจ่มใส. (2551). ปัจจัยใจการสื่อสารการตลาดที่มีต่อการท่องเที่ยวที่มีต่อการเลือกสถานที่ ท่องเที่ยว: กรณีศึกษาเกาะมุก จังหวัดตรัง. วิทยานิพนธ์สถาปัตยกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต สถาบัน เทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง.
รัตติกรณ์ จงวิศาล. “การศึกษาภาวะผู้นำ และทิศทางใหม่เพื่อการพัฒนาผู้ประกอบการ SMES THE STUDY OF LEADERSHIP AND NEW DIRECTION FOR DEVELOPING SMES ENTREPRENEURS.”[ออนไลน์]. ค้นเมื่อ8 กุมภาพันธ์ 2560. จาก : http : //www.tci-thaijo.org /index. php/NDJ / article/view/2918.
สุกัญญา รุ่งทองใบสุรีย์. (2556). รายงานผลการวิจัย เรื่องสภาพปัญหาความขัดแย้งในชุมชนและรูปแบบที่ใช้ในการจัดการปัญหาจังหวัดปทุมธานี.คณะศิลปะศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.