การศึกษาเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยในการทำงานด้วยหลักการ 3E และการเพิ่มผลิตภาพด้านระบบการเข้า-ออกงานของบริษัท กรณีศึกษา บริษัท A
คำสำคัญ:
หลัก 3E, แอปพลิเคชัน PAYDAY, Why Why Analysisบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษากระบวนการปรับปรุงผลิตภาพ ด้วยหลักการ 3E และการนำระบบ แอปพลิเคชัน มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงานของ บริษัท A ระยะเวลาในการศึกษา คือ พฤศจิกายน พ.ศ.2562 ถึง กุมภาพันธ์ พ.ศ.2563 จากการที่คณะผู้วิจัยได้ไปทำการศึกษาสภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงานขององค์กรด้วยการสังเกตแบบมีส่วนร่วม การสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้าง การวิเคราะห์ Why Why Analysis ปรากฏว่า 1) พนักงานขององค์กรฝากเพื่อนตอกบัตรเข้าทำงานให้ 2) เครื่องตอกบัตรเสียบ่อย 3) อุบัติเหตุที่เกิดจากการทำงานเนื่องจากขาดระบบความปลอดภัยที่ดี โดยการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้นำระบบ PAYDAY เข้ามาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการเข้า-ออกงานของพนักงานให้ตรงต่อเวลา สะดวกในการใช้งานมากยิ่งขึ้น ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้ดียิ่งขึ้น ผลจากแก้ปัญหาสามารถลดปัญหาของพนักงานที่ขาดความรับผิดชอบจาก 5 ครั้งต่อเดือนเหลือ 1 ครั้งต่อเดือน คิดเป็นร้อยละ 80 มีการสวมถุงมือและหน้ากากเพื่อสร้างความปลอดภัยในบริษัท ช่วยลดอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นจากอุปกรณ์และเครื่องจักรเป็นผลให้การแก้ปัญหาสามารถลดอุบัติเหตุจาก 4 ครั้งต่อเดือนเหลือ 2 ครั้งต่อเดือน คิดเป็นร้อยละ 50 และสามารถลดค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้ออุปกรณ์ป้องกันเท่ากับ 278.4 บาทต่อเดือน (3,340.8 บาทต่อปี) หรือ เท่ากับร้อยละ 64.09 ต่อเดือน
เอกสารอ้างอิง
ซีเอ็ดยูเคชัน จำกัด.
[2] วิชุดา. (2558). การเพิ่มผลผลิต [ออนไลน์]. เข้าถึงเมื่อ 28 ธันวาคม 2562, จาก
https://achinan.blogspot.com/2015/05/productivity-2- 1.html?m=1&fbclid=IwAR2
3SbQMRKRQsEc64a0CLR7gZrnLwsRzIKY2IxjL- PE8_Kx- 6Le_gVC_X0
[3] พีดีเอส อินเตอร์แนชชั่นแนลประเทศไทย. (2557). หลักการ 3E เพื่อป้องกันอุบัติเหตุ [ออนไลน์].
เข้าถึงเมื่อ 28 ธันวาคม 2562, จาก https://www.pdsthailand.com/message/view.php?id=186
&fbclid=IwAR1ORakVixOI850j1v9YTikeKU4-SVbzmVWOK8tDxNI-4V-AGRVNNRDmXkw
[4] วิทยา อินทร์สอน. (2552). ทำความเข้าใจแนวคิดของการเพิ่มผลผลิต [ออนไลน์]. เข้าถึงเมื่อ 28 ธันวาคม
2562, จากhttp://www.thailandindustry.com/onlinemag/view2.php?id=461§ion=4&
issues=24&fbclid=IwAR0kl4WvmUbTZ_svbYZoI9TfDw4u2vykUwSb0KkIqP34plDobZ3qzxlPUo
[5] อิเล็กทรอนิก คอมเมิร์ซ. (2553). หลักการ 3E เพื่อป้องกันอุบัติเหตุ [ออนไลน์]. เข้าถึงเมื่อ 30 ธันวาคม
2562, จาก http://www.thaidisplay.com/content-40.html
[6] วัชรกูร จิวากานนท์. (2556). 5Whys วิธีง่ายๆ วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา [ออนไลน์]. เข้าถึงเมื่อ 29
ธันวาคม 2562, จาก https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/529109
[7] ราชบัณฑิตยสถาน. (2532, 12 ธันวาคม). "ทฤษฎีโดมิโน". จดหมายข่าวราชบัณฑิตยสถาน, (ปีที่ 1).
[8] ณัฐนนท์ จิวะไพศาลพงศ์. (2555). การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการด่านห่วงโซ่อุปทานของโรงงานผลิตบรรจุภัณฑ์
พลาสติก. คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิชาการจัดการทางวิศวกรรม มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
[9] สุธี ขวัญเงิน. (2556). การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ. กรุงเทพมหานคร:
ซีเอ็ดยูเคชัน จำกัด.
[10] พิภพ ลลิตาภรณ์. (2542). ระบบการควบคุมการผลิตระดับโรงงาน. กรุงเทพมหานคร:
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น).
[11] สุพัฒตรา เกษราพงศ์, ประภาพรรณ เกษราพงศ์ และอวยชัย สลัดทุกข์. (2555). การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการด้าน
ห่วงโซ่อุปทานของโรงงานผลิตบรรจุภัณฑ์ พลาสติก. คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิชาการจัดการทางวิศวกรรม มหาวิทยาลัย
ธุรกิจบัณฑิตย์.
[12] ณัฐนนท์ จิวะไพศาลพงศ์. (2555). การลดอุบัติเหตุในโรงงาน กรณีศึกษา. สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ คณะวิศวกรรมศาสตร์
มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
[13] เสาวนีย์ เผ่าเมือง. (2554). พฤติกรรมความปลอดภัยในการทำงานของพนักงานฝ่ายผลิต บริษัทซีทีเอส อิเล็กทรอนิกส์
คอร์เปอร์เรชั่น (ประเทศไทย). คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
License Terms and Editorial Disclaimer
-
Editorial Disclaimer: The Journal of Integrated Business Innovation and Sustainability (JIBIS) is available in online version. All articles, research findings, and opinions presented in this journal solely reflect the personal thoughts and academic views of their respective authors. They do not necessarily represent the official policies, opinions, or endorsements of KMITL Business School or King Mongkut's Institute of Technology Ladkrabang. Authors bear full and sole responsibility for the accuracy, ethical integrity, and content of their articles.
-
License Terms (Creative Commons): All articles published in JIBIS are licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) License. Under this license, users are fully permitted to share, copy, and redistribute the articles in any medium or format, provided that proper bibliographic citation and reference to JIBIS are explicitly included. However, the material cannot be used for commercial purposes, and no modifications or derivative works are permitted.