การศึกษาเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยในการทำงานด้วยหลักการ 3E และการเพิ่มผลิตภาพด้านระบบการเข้า-ออกงานของบริษัท กรณีศึกษา บริษัท A
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษากระบวนการปรับปรุงผลิตภาพ ด้วยหลักการ 3E และการนำระบบ แอปพลิเคชัน มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงานของ บริษัท A ระยะเวลาในการศึกษา คือ พฤศจิกายน พ.ศ.2562 ถึง กุมภาพันธ์ พ.ศ.2563 จากการที่คณะผู้วิจัยได้ไปทำการศึกษาสภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงานขององค์กรด้วยการสังเกตแบบมีส่วนร่วม การสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้าง การวิเคราะห์ Why Why Analysis ปรากฏว่า 1) พนักงานขององค์กรฝากเพื่อนตอกบัตรเข้าทำงานให้ 2) เครื่องตอกบัตรเสียบ่อย 3) อุบัติเหตุที่เกิดจากการทำงานเนื่องจากขาดระบบความปลอดภัยที่ดี โดยการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้นำระบบ PAYDAY เข้ามาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการเข้า-ออกงานของพนักงานให้ตรงต่อเวลา สะดวกในการใช้งานมากยิ่งขึ้น ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้ดียิ่งขึ้น ผลจากแก้ปัญหาสามารถลดปัญหาของพนักงานที่ขาดความรับผิดชอบจาก 5 ครั้งต่อเดือนเหลือ 1 ครั้งต่อเดือน คิดเป็นร้อยละ 80 มีการสวมถุงมือและหน้ากากเพื่อสร้างความปลอดภัยในบริษัท ช่วยลดอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นจากอุปกรณ์และเครื่องจักรเป็นผลให้การแก้ปัญหาสามารถลดอุบัติเหตุจาก 4 ครั้งต่อเดือนเหลือ 2 ครั้งต่อเดือน คิดเป็นร้อยละ 50 และสามารถลดค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้ออุปกรณ์ป้องกันเท่ากับ 278.4 บาทต่อเดือน (3,340.8 บาทต่อปี) หรือ เท่ากับร้อยละ 64.09 ต่อเดือน
Article Details
วารสารบริหารธุรกิจมีทั้งเเบบวารสารออนไลน์เเละวารสารเล่มฉบับ
** บทความหรือข้อคิดเห็นใดๆ ที่ปรากฏในวารสารบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า
เจ้าคุณทหารลาดกระบัง ฉบับนี้ เป็นความคิดเห็นเฉพาะผู้เขียนบทความแต่ละท่าน กองบรรณาธิการวารสารบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง เปิดเสรีด้านความคิดและไม่ถือเป็นความรับผิดชอบของ
กองบรรณาธิการ **
** บทความที่ได้ลงตีพิมพ์ในวารสารฉบับนี้ เป็นลิขสิทธิ์ของคณะบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยี พระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง กองบรรณาธิการไม่สงวนสิทธิ์ในการคัดลอกบทความแต่ต้องอ้างอิงแสดงที่มาของวารสารที่นำไปคัดลอกให้ชัดเจน**
เอกสารอ้างอิง
ซีเอ็ดยูเคชัน จำกัด.
[2] วิชุดา. (2558). การเพิ่มผลผลิต [ออนไลน์]. เข้าถึงเมื่อ 28 ธันวาคม 2562, จาก
https://achinan.blogspot.com/2015/05/productivity-2- 1.html?m=1&fbclid=IwAR2
3SbQMRKRQsEc64a0CLR7gZrnLwsRzIKY2IxjL- PE8_Kx- 6Le_gVC_X0
[3] พีดีเอส อินเตอร์แนชชั่นแนลประเทศไทย. (2557). หลักการ 3E เพื่อป้องกันอุบัติเหตุ [ออนไลน์].
เข้าถึงเมื่อ 28 ธันวาคม 2562, จาก https://www.pdsthailand.com/message/view.php?id=186
&fbclid=IwAR1ORakVixOI850j1v9YTikeKU4-SVbzmVWOK8tDxNI-4V-AGRVNNRDmXkw
[4] วิทยา อินทร์สอน. (2552). ทำความเข้าใจแนวคิดของการเพิ่มผลผลิต [ออนไลน์]. เข้าถึงเมื่อ 28 ธันวาคม
2562, จากhttp://www.thailandindustry.com/onlinemag/view2.php?id=461§ion=4&
issues=24&fbclid=IwAR0kl4WvmUbTZ_svbYZoI9TfDw4u2vykUwSb0KkIqP34plDobZ3qzxlPUo
[5] อิเล็กทรอนิก คอมเมิร์ซ. (2553). หลักการ 3E เพื่อป้องกันอุบัติเหตุ [ออนไลน์]. เข้าถึงเมื่อ 30 ธันวาคม
2562, จาก http://www.thaidisplay.com/content-40.html
[6] วัชรกูร จิวากานนท์. (2556). 5Whys วิธีง่ายๆ วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา [ออนไลน์]. เข้าถึงเมื่อ 29
ธันวาคม 2562, จาก https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/529109
[7] ราชบัณฑิตยสถาน. (2532, 12 ธันวาคม). "ทฤษฎีโดมิโน". จดหมายข่าวราชบัณฑิตยสถาน, (ปีที่ 1).
[8] ณัฐนนท์ จิวะไพศาลพงศ์. (2555). การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการด่านห่วงโซ่อุปทานของโรงงานผลิตบรรจุภัณฑ์
พลาสติก. คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิชาการจัดการทางวิศวกรรม มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
[9] สุธี ขวัญเงิน. (2556). การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ. กรุงเทพมหานคร:
ซีเอ็ดยูเคชัน จำกัด.
[10] พิภพ ลลิตาภรณ์. (2542). ระบบการควบคุมการผลิตระดับโรงงาน. กรุงเทพมหานคร:
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น).
[11] สุพัฒตรา เกษราพงศ์, ประภาพรรณ เกษราพงศ์ และอวยชัย สลัดทุกข์. (2555). การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการด้าน
ห่วงโซ่อุปทานของโรงงานผลิตบรรจุภัณฑ์ พลาสติก. คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิชาการจัดการทางวิศวกรรม มหาวิทยาลัย
ธุรกิจบัณฑิตย์.
[12] ณัฐนนท์ จิวะไพศาลพงศ์. (2555). การลดอุบัติเหตุในโรงงาน กรณีศึกษา. สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ คณะวิศวกรรมศาสตร์
มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
[13] เสาวนีย์ เผ่าเมือง. (2554). พฤติกรรมความปลอดภัยในการทำงานของพนักงานฝ่ายผลิต บริษัทซีทีเอส อิเล็กทรอนิกส์
คอร์เปอร์เรชั่น (ประเทศไทย). คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
