Cultural Capital Development and Tourism Attraction Management for Culture Village Wiang Tha Kan, San Pa Tong District, Chiang Mai Province
Main Article Content
Abstract
This study aimed to investigate cultural capital for tourism and destination management, cultural identity of the ethnic Yong, Kuen and Yuen of Wiang Tha Kan, and the plan for cultural capital development to creating cultural activities and destination management for culture village of Wiang Tha Kan, San Pa Tong district, Chiang Mai. The research was conducted with participation of the inside dimensions. A study was created containing mixed methodology research of qualitative and quantitative methods. The data collection methods used were focus - group, in - depth interviews, observations and questionnaire. The participants were people in Wiang Tha Kan. The study results based on content analysis and statistical analysis revealved that Wiang Tha Kan is approximately 1300 years old ancient city and was built around the13th century in the King Atitayarath of Hariphunchai. There are 7 tourism aspects that a cultural capital can create for culture village. They are 1) History 2) Ethnic 3) Historic site 4) Antiques 5) Culture 6) Local wisdom elite and 7) Farming. Tourism attraction management and the cultural identity of the ethnic are overall at the high level. There are guidelines for developing cultural capital and destination management, using tourism as part of the development plan in the short term :1) the establishment of fund culture village Wiang Tha Kan. 2) creating the Homestead's Wiang Tha Kan.
3) the establishment of a learning culture and Lifestyle Chao Yong. The medium - term: 1) creating a culture Kuang Chao Yong Tha Kan and 2) the landscape dredging the moat and building a bridge over the moat, and the long - term: conservation and cultural heritage to the youth.
Article Details
The Editorial Board claims a right to review and correct all articles submitted for publishing
References
ครรชิต พุทธโกษา. 2554. คู่มือการพัฒนาชุมชนแห่งการเรียนรู้ฉบับสมบูรณ์. สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ. 21 หน้า.
ธงชัย ภูวนาถวิจิตร. 2553. ยุทธศาสตร์การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงบูรณาการบนเส้นทางยุทธศาสตร์ R3A (เชียงราย - คุณหมิง). วารสารสมาคมนักวิจัย. 15(3): 43 - 60.
ธงชัย ภูวนาถวิจิตร. 2557. การวางแผนจัดการการท่องเที่ยวชุมชนแบบยั่งยืนเพื่อรองรับการรวมกลุ่มประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน: กรณีศึกษาพื้นที่ชุ่มน้ำเวียงหนองหล่ม อำเภอแม่จัน และอำเภอเชียงแสน จังหวัดเชียงราย. มนุษยศาสตร์สาร 15(2): 132 – 164.
ธงชัย ภูวนาถวิจิตร. 2558. แนวคิดสวัสดิการชุมชนบนฐานทรัพยากรชุมชน: ทางเลือกเพื่อการพึ่งตนเองของชุมชนอย่างยั่งยืน. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 4(2): 65 – 94.
ธงชัย ภูวนาถวิจิตร. 2558. ศิลปะการจัดการเหมืองฝายลุ่มแม่น้ำผญาปัญญาคนยอง. CMUSR Magazine 3(3): 4-5.
นภัค วัฒนคุณ. 2545. ความต้องการในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการพัฒนาการท่องเที่ยว: กรณีเวียงท่ากาน ตำบลบ้านกลาง อำเภอสันป่าตอง จังหวัดเชียงใหม่. ศิลปศาสตร์มหาบัณฑิตมหาวิทยาลัยเชียงใหม่. 96 หน้า.
นิศรา จันทร์เจริญสุข. 2558. แนวทางการจัดการความรู้ของธุรกิจชุมชน บ้านกิ่วแลน้อยและและบ้านกิ่วแลหลวง อำเภอสันป่าตอง จังหวัดเชียงใหม่. วารสารการพัฒนาชุมชนและคุณภาพชีวิต 3(1): 49 - 56.
สำนักงานจังหวัดเชียงใหม่. 2557. ประชาสัมพันธ์และขับเคลื่อนการพัฒนาเมืองเชียงใหม่สู่เมืองนิเวศ (ECO Village) ภายใต้แผนแม่บทการพัฒนาเชียงใหม่เมืองน่าอยู่. (ระบบออนไลน์). แหล่งข้อมูล: http: // thainews.prd.go.th / web (23 กันยายน 2557)
สุรพล พรมกุล. 2554. ระเบียบวิธีวิจัยทางรัฐศาสตร์. โอเดียนสโตร์, กรุงเทพฯ. 248 หน้า.
แสวง มาละแซม. 2544. คนยองย้ายแผ่นดิน. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, กรุงเทพ. 182 หน้า.
Luigi, F.G. and N. Peter. 2009. Cultural Tourism and Sustainable Local Development. Ash gate Publishing Company Suite, England. 319 p.