COMMUNICATION OF SCHOOL ADMINISTRATOR IN PHRA PATHOM CHEDI SCHOOL GROUP, NAKHON PATHOM PRIMARY EDUCATION SERVICE AREA OFFICE 1

Authors

  • Phattrawadee Damnin Educational Administration, Faculty of Education Silpakorn University

Keywords:

Administrators' communication

Abstract

The purpose of this research was to investigate: 1) The communication of school administrators in the Phra Pathom Chedi School Cluster, under the Nakhon Pathom Primary Educational Service Area Office 1, and 2) The guidelines for developing the communication of school administrators in the Phra Pathom Chedi School Cluster, under the Nakhon Pathom Primary Educational Service Area Office 1. The sample for this study consisted of 10 school administrators or acting administrators and 122 teachers, totaling 132 respondents, from the Phra Pathom Chedi School Cluster under the Nakhon Pathom Primary Educational Service Area Office 1. The research instruments included a questionnaire and a semi-structured interview regarding the communication guidelines of school administrators in the Phra Pathom Chedi School Cluster, based on the concepts of Cutlip, Center, and Broom. The statistics used for data analysis were frequency, percentage, arithmetic mean, standard deviation, and content analysis.
1. The communication of school administrator in the Phra Pathom Chedi School Cluster, under the Nakhon Pathom Primary Educational Service Area Office 1, in overall was found at a high level. When considering each dimension, the administrators' communication was rated at a high level in every aspect. The dimensions, ranked by arithmetic mean from highest to lowest, were: Channels, Continuity and consistency, Credibility, Content, Clarity, Context and Capability of the audience. 2. The guidelines for developing the communication of school administrators in the Phra Pathom Chedi School Cluster, under the Nakhon Pathom Primary Educational Service Area Office 1, the school administrator should utilize a variety of modern communication channels to ensure prompt and effective dissemination of information to all staff. Effective use of these channels requires a deep understanding of the situational context and the continuous development of observation skills. Furthermore, administrators must be adept at adapting communication styles to suit different occasions. Crucially, to foster a collaborative environment within an institution, administrators should regularly provide opportunities for teachers to voice their opinions and provide feedback on workflows and procedures. Ultimately, it is essential to leverage digital media and information technology as a primary tool for professionally presenting and sharing information.

References

กรรณิการ์ พูลประสาร. (2568). ทักษะการสื่อสารของผู้บริหารสถานศึกษากลุ่มอำเภอเพ็ญ 2 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุดรธานี เขต 1. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 5(2), 759–770.

กลุ่มนโยบายและแผน สำนักงานศึกษาธิการจังหวัดนครปฐม. (2567). แผนพัฒนาการศึกษาจังหวัดนครปฐม 5 ปี (พ.ศ. 2566–2570) ฉบับทบทวน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567. สืบค้นจาก https://citly.me/en/hP1oS

จักรกฤษณ์ เกษไธสง, มิตภาณี พุมกลอม, และ พงษ์ศักดิ์ รวมชมรัตน์. (2565). ทักษะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาญจนบุรี เขต 4. วารสารนวัตกรรมการศึกษาและการวิจัย, 6(1), 1–15.

จุฑามาศ ศิลป์ไพบูลย์พานิช. (2558). ความสัมพันธ์ระหว่างทักษะการติดต่อสื่อสารของผู้บริหารกับ ประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาญจนบุรี เขต 3 [ค้นคว้าอิสระ ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี].

ณัฏฐ์สุดา วิจิตรจามรี. (2558). การสื่อสารในองค์การ (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

ธีรวีร์ แพบัว. (2564). ทักษะการสื่อสารของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนมาตรฐานสากล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 3 จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์, 8(1), 58.

ศิริรัตน์ วงศ์คำจันทร์. (2566). ทักษะการสื่อสารในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานนทบุรี เขต 2. วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์, 8(3), 825.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560–2579. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.

สุรพงษ์ โสธนะเสถียร. (2563). ทฤษฎีการสื่อสาร. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

Best, J. W., & Kahn, J. V. (2006). Research in education (10th ed.). Massachusetts: Pearson Education Inc.

Cutlip, S. M., Center, A. H., & Broom, G. M. (2013). Effective public relations (11th ed.). Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, Inc.

Likert, R. (1961). New patterns of management. New York: McGraw-Hill Book Company.

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.

Tourish, D., & Robson, P. (2003). Critical upward feedback in organizations: Processes, problems, and implications for communication management. Journal of Communication Management, 8(2), 150–167.

Downloads

Published

2025-12-18

How to Cite

Damnin, P. (2025). COMMUNICATION OF SCHOOL ADMINISTRATOR IN PHRA PATHOM CHEDI SCHOOL GROUP, NAKHON PATHOM PRIMARY EDUCATION SERVICE AREA OFFICE 1. Journal of Educational Administration, Silpakorn University, 16(2), 146–163. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EdAd/article/view/282720