HAPPY SCHOOL OF CHUMCHONBANNONGFAI SCHOOL
Keywords:
Happy SchoolAbstract
Abstract
The purposes of this research were to know 1) happy school of Chomchonbannongfai School and 2) the guidelines for happiness development of Chumchonbannongfai School. The population comprised school director and teachers in Chumchonbannongfai School, with the total of 32. The research instruments were questionnaires and structured interview concerning happy school based on the concept of Gwang – Jo Kim. The statistics used to analyze data were frequency, percentage, arithmetic mean, standard deviation and content analysis.
The findings revealed that :
- Happy school of Chumchonbannongfai School, collectively and individually,
was found at high level, ranking from the highest to the lowest mean as follow : People, Process and Place.
- The guidelines for happiness development of Chumchonbannongfai School
were 1) the school should allow teachers to set their own individual development plan, the school should develop student care and support system, the school should increase the communication channels within the school; 2) teachers should mamage various learning activities for students, teachers should allow students to do more self – study and teachers should use more authentic assessment; 3) the school should actively engage in students’ s wellbeing activities and program, the school should regularly develop safety system and monitor the school grounds and buildings to ensure a safe school environment.
References
ภาษาไทย
กมลพรรณ เอกณรงค์, “แนวทางการพัฒนาการบริหารโรงเรียนอนุบาลเอกชนให้เป็นโรงเรียนแห่ง
ความสุข” : วิทยานิพนธ์ ปริญญาครุศาสตร์มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์, 2560
กลุ่มนิเทศติดตามและประเมินผลการจัดการศึกษา, ส านักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุดรธานี เขต 4.
โรงเรียนแห่งความสุข. เข้าถึงเมื่อ 20 ตุลาคม 2561. เข้าถึงได้จาก http://udn4.esdc.go.th/rongreiyn-
haeng-khwam-sukh.
ชาญวิทย์ วสันต์ธนารัตน์.มาสร้างองค์กรแห่งความสุขกันเถอะ ฉบับปรับปรุง พ.ศ.2559, กรุงเทพฯ
: บริษัท แอคโฟร์พริ้นท์ จำกัด, 2559.
โชกุล วิริยาธนสโชติ, แนวทางการสร้างองค์กรแห่งความสุข ด้วยกระบวนการสุนทรียสาธก กรณีศึกษา
โรงเรียนไตรคาราม : กรณีศึกษามหาบัณฑิต สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 2558.
พีรพัฒน์ ผิวขม, “การสร้างองค์กรแห่งความสุขด้วยกระบวนการสุนทรสาธร : กรณีศึกษาโรงเรียน
น้ำสวยพิทยาสรรพ์” รายงานการค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต วิทยาลัย
บัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 2555.
วิทยากร เชียงกูล, รายงานสภาวะการศึกษาไทย ปี 2557/2558 จะปฏิรูปการศึกษาไทยให้ทันโลก
ในศตวรรษที่ 21 ได้อย่างไร, กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา, 2559
สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ.แผนพัฒนาการศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการ ฉบับที่ 12
(พ.ศ.2560-2564).กรุงเทพฯ : สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ สำนักงานปลัดกระทรวง
ศึกษาธิการ,2559.
อธิคุณ สินธนาปัญญา, “การบริหารความสุขในสถานศึกษา” : บทความวิจัย การบริหารการศึกษา
คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ, 2557.
ภาษาต่างประเทศ
Andrew, Sharon S. S.M.I.Le.S.: The Differentiating Ouotient for Happiness at Work London:
Macminlan Publishers, 2011.
Kim, Gwang – Jo. Happy Schools a Framework for Learner Well – Being in the Asia - Pacific.
France: The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization, 2016.
Best, John W. Research in Education. 4th ed. Englewood cliffs: Prentice – Hall, Inc, 1983.
Likert, Rensis. The Method of Constructing and Attitude Scale”, Reading in Attitude Theory and
Measurement, Ed. Martin Fishbeing. New York: John Wiley & Sons, 1967.
J, Manion. "Joy at Work : Creating a Positive Workplace." Journal of Nursing Administration 33, 12
(2003).
Sarah, Chiumento. Happiness at Work Index,. Research on Human Resource Issue. 2007.
Schonewille, Paul A. Freyermuth and Drs. Reinder J. "Happy Workplaces Happy? Are You Nuts?".
The Journal of the Conference for Global Transformation 9, 1 (2009).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Journal of Educational Administration, Silpakorn University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
