PERSONNEL ADMINISTRATION OF KURURATRANGSARIT SCHOOL UNDER THE SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE RATCHABURI

Authors

  • tanapoom markkaew Educational Administration, Faculty of Education Silpakorn University, Thailand
  • Mattana Wangthanomsak Department of Educational Administration, Faculty of Education Silpakorn University, Thailand

Keywords:

Personnel Administration, Kururatrangsarit School

Abstract

       The purposes of this independent study were to determine 1) the personnel administration of Kururatrangsarit School under the Secondary Educational Service Area Office Ratchaburi and 2) the development guidelines for personnel administration of Kururatrangsarit School under the Secondary Educational Service Area Office Ratchaburi. The sample group consisted of 76 government teachers using the stratified random sampling technique. The instruments used for study were 1) a opinionnaire and 2) a semi-structured interview. The statistics used to analyze the data were frequency, percentage, arithmetic mean, standard deviation and content analysis.
The findings of this study were as follows:
1. The personnel administration of Kururatrangsarit School under the Secondary Educational Service Area Office Ratchaburi, collecrively and individually, was at high level; ranking by arithmetic mean from high to low: 1) Personnel performance evaluation 2) Manpower planning 3) Personnel development and 4) Morale and encouragement2. The developmental guidelines for personnel administration of Kururatrangsarit School under the Secondary Educational Service Area Office Ratchaburi were as follows: In terms of personnel development, there should be a variety of activities to develop teachers and personnel within the school. In terms of personnel performance evaluation, there should be an analysis of the performance of each teacher and personnel and use the analysis to set goals through the creation of an agreement on the performance of teachers and personnel. In terms of morale and encouragement, there should be more channels for publicizing the evaluation results of morale and encouragement activities and the evaluation results of morale and encouragement activities organized in schools. There should also be meetings to find ways to develop morale and encouragement activities organized in schools.

References

กลุ่มบริหารงานบุคคล โรงเรียนคุรุราษฎร์รังสฤษฏ์. (2566). รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566, 4.

ณรงค์วิทย์ ศักดิ์ทิพยรัตน์. (2566). “การบริหารงานบุคคลของโรงเรียนวัดห้วยจรเข้วิทยาคม” วารสารการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยศิลปากร. 14(2), 27.

ดวงกมล ตระกูลพัว และศิริพงษ์ เศาภายน. (2566). “การบริหารงานบุคคลของสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา กรุงเทพมหานคร เขต 2.” วารสารมจร.อุบลปริทรรศน์. 8(1), 285-286.

ดวงกมล บัวแจ่ม. (2568). “แนวทางการบริหารงานบุคคลในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสมุทรปราการ” วารสารวิชาการศรีปทุม ชลบุรี. 21(1), 132.

ธีระศักดิ์ ชอมภูเขียว.(2567). “การบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษาตามการรับรู้ของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสุพรรณบุรี” วารสารสิรินธรปริทรรศน์. 25(2), 119.

นิภาพร ถมคำ. (2567). “การบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนมัธยมศึกษาสังกัดเทศบาลนครอุดรธานี” วารสารการบริหาร การจัดการ และการพัฒนาที่ยั่งยืน. 2(2), 475).

พัชรินทร์ สอนศรี. (2568). “ความต้องการจำเป็นในการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาศรีสะเกษ ยโสธร” วารสารนวัตกรรมสังคมศาสตร์. 1(4), 3.

พัฒนกูล สุขสานต์. (2564). “การศึกษาการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษา เครือข่ายการจัดการศึกษาศรีณรงค์ 2.” วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์. 4(2), 63.

พีรณัฐ กล้าหาญ และกิจพิณิฐ อุสาโห. (2567). “การบริหารงานบุคคลโรงเรียนในกลุ่มสหวิทยาเขตหนองหาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาอุดรธานี.” วารสารการบริหาร การจัดการ และการ พัฒนาที่ยั่งยืน. 2(1), 219.

โรงเรียนคุรุราษฎร์รังสฤษฏ์. (2566). แผนพัฒนาคุณภาพการศึกษา, 41.

ศิริวัสส์ ปิยกุลมาลา. (2565). “การบริหารงานบุคคลของโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 25,” วารสารการบริหารการศึกษาและภาวะผู้นำ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร. 10(39), 323-324.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. (2566). ยุทธศาสตร์การวิจัย สำนักงาน คณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา (ปีงบประมาณ 2566-2570). ก-1.

สำนักบริหารงานการมัธยมศึกษาตอนปลาย สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2562). มาตรฐานการปฏิบัติงานโรงเรียนมัธยมศึกษา พ.ศ. 2560 (ปรับปรุง พ.ศ. 2562). 44-48.

สุกัญญา สิกะพงค์. (2567). “การบริหารงานบุคคลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล ในจังหวัดสงขลา” วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์. 9(2), 2437 – 2438.

อำนาจ ชื่นบาน. (2565). “การดำเนินงานบุคคลของโรงเรียนวิสุทธรังษี จังหวัดกาญจนบุรี สังกัดสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากาญจนบุรี.” วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย. 10(2), 124.

Best John W., and Kahn James V. (2006). Research in Education. 10th ed. Massachusetts: Pearson Education Inc. 310.

Jusoh Rosnani, Mahmood Mazni Nadzirah. (2025) “PERSONNEL MANAGEMENT PRACTICES IN IMPROVING SCHOOL PERFORMANCE,” International Journal of Education and Social Science Research. 8(2), 99.

Krejcie Robert V. and Morgan Daryle W. (1970) “Determining Sample Size for Research Activities,” Journal for Educational and Psychological Measurement. 608.

Likert Rensis. (1961). The Human Organization. New York: McGraw-Hill. 74.

Downloads

Published

2025-06-30

How to Cite

markkaew, tanapoom, & Wangthanomsak, M. (2025). PERSONNEL ADMINISTRATION OF KURURATRANGSARIT SCHOOL UNDER THE SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE RATCHABURI. Journal of Educational Administration, Silpakorn University, 16(1), 55–71. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EdAd/article/view/278890