THE DEVELOPMENT OF ADMINISTRATIVE MODEL TO PROMOTE LEARNING MANAGEMENT IN HISTORY AND CITIZENSHIP EDUCATION USING ACTIVE LEARNING PROCESS IN SCHOOLS UNDER THE PHRA NAKHON SI AYUTTHAYA SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE
Main Article Content
Abstract
This research article aimed to 1) study the problems and needs of promoting history and citizenship studies through active learning management processes in schools, 2) develop an administrative model to promote history and citizenship studies through active learning management processes in schools, 3) study the results of using administrative models to promote history and citizenship studies through active learning management processes in schools, and 4) evaluate and improve administrative models to promote history and citizenship studies through active learning management processes in schools under the Office of Phra Nakhon Si Ayutthaya Secondary Educational Service Area. The sample group consisted of 29 school directors, 29 history teachers, 29 citizenship studies teachers, and 9 qualified persons. The research instruments used for data analysis included questionnaires, focus group discussion forms, model evaluation forms, and evaluation forms. Data were analyzed using content analysis, content validity testing, index of consistency (IOC), reliability, and correlation. The analysis of needs was performed using the Priority Needs Index (PNI) method, adjusted for frequency, percentage, mean, and standard deviation.
The research results found that: 1) The current status of promoting learning management of history and citizenship studies through active learning management processes of schools under the Office of the Secondary Education Service Area, Phra Nakhon Si Ayutthaya, was at a moderate level. The expected status of promoting learning management of history and citizenship studies through active learning management processes of schools under the Office of the Secondary Education Service Area, Phra Nakhon Si Ayutthaya, was at a high level overall. There was a necessity to promote learning management of history and citizenship studies through active learning management processes of schools under the Office of the Secondary Education Service Area, Phra Nakhon Si Ayutthaya, in all aspects, ranked from most to least, as follows: 1) Coaching, 2) Soft Power, 3) Action, 4) Plan, 5) Evaluation, 6) Objective, 7) Cooperative. 2) The administrative model to promote learning management of history and civic duties through active learning management processes of schools consisted of principles, objectives, structure and substance, model development process, model implementation, and conditions for success. 3) The results of using the administrative model to promote learning management of history and citizenship studies through active learning management processes of schools found that all aspects were at the highest level, namely, characteristics of the model to promote and develop teaching management of history and civic duties in an active format, quality of components in the model, model design. In terms of the efficiency of the model, the ability to solve problems or develop, the benefits to individuals, the benefits to organizations, the novelty of the model, the strengths of the model, the application of knowledge gained from development or self-development, and the presentation, and 4) the management model to promote learning in history and citizenship studies through the school's active learning management process was at the highest level of accuracy, at the highest level of appropriateness, at the highest level of feasibility, and at the highest level of usefulness.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารฉบับนี้ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้นเพียงผู้เดียว และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
กองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการคัดเลือกบทความลงตีพิมพ์และจะแจ้งให้เจ้าของบทความทราบหลังจากผู้ประเมินบทความตรวจอ่านบทความแล้ว
ต้นฉบับที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ถือเป็นกรรมสิทธิ์ของคณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ห้ามนำข้อความทั้งหมดหรือบางส่วนไปพิมพ์ซ้ำ เว้นเสียแต่ว่าจะได้รับอนุญาตจากมหาวิทยาลัยฯ เป็นลายลักษณ์อักษร
References
เกียรติศักดิ์ วงษ์เลี้ยง. (2565). การพัฒนาทักษะการคิดทางประวัติศาสตร์เพื่อการรู้เท่าทันสังคมผ่านชุดกิจกรรมการจัดการเรียนรู้ประวัติศาสตร์โดยใช้พิพิธภัณฑ์เป็นฐานของนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาตอนต้น. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยนเรศวร.
ทิศนา แขมมณี. (2558). ศาสตร์การสอน. พิมพ์ครั้งที่ 19. กรุงเทพมหานคร: สํานักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ปรียานุช พรหมภาสิต. (2559). คู่มือการจัดการเรียนรู้ “Active Learning (AL) for HuSo at. KPRU. กำแพงเพชร: มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร.
วิชิตวงศ์ ณ ป้อมเพชร. (2560). จิตสำนึกทางประวัติศาสตร์. แหล่งที่มา https://www.matichon.co.th/columnists/ news_576372. สืบค้นเมื่อ 10 ธันวาคม 2566.
ศุภณัฐ พานา. (2560). การพัฒนารูปแบบการเรียนการสอนประวัติศาสตร์ตามแนวคิดสืบสอบแสวงหาความรู้เป็นกลุ่มร่วมกับแนวคิด Magic if เพื่อส่งเสริมทักษะการคิดทางประวัติศาสตร์และการรับรู้ความรู้สึกทางประวัติศาสตร์สำหรับนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาตอนปลาย. ดุษฎีนิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2567). ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารการศึกษา กลุ่มสารสนเทศ สำนักงานนโยบายและแผนการศึกษาขั้นพื้นฐาน. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
สีลาภรณ์ บัวสาย. (2552). พลังท้องถิ่น : บทสังเคราะห์งานวิจัยด้านชุมชน. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย.
อุทิศ บำรุงชีพ. (2561). การพัฒนารูปแบบการจัดการเรียนรู้ประวัติศาสตร์โดยประยุกต์วิธีการทางประวัติศาสตร์และการเรียนรู้แบบผสมผสานสำหรับนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 2. ดุษฎีนิพนธ์การศึกษาดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยบูรพา.
Bransford, J. D., Brown, A. L. and Cocking, R. R. (2000). How People Learn: Brain, Mind, Experience, and School. Washington, DC: National Academy Press.
Cook, B. I., Mankin, J. S. and Anchukaitis, K. J. (2018). Climate change and drought: From past to future. Current Climate Change Reports, 4(2), 164–179.
Darling-Hammond, L. and Bransford, J. (Eds.). (2005). Preparing teachers for a changing world: What teachers should learn and be able to do. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Dewey, J. (1938). Experience and education. New York: Macmillan.
Gordon, J. A. (2008). The impact of coaching on teacher effectiveness. Journal of Educational Psychology, 100(2), 345-358.
Haak, D. C., HilleRisLambers, J., Pitre, E. and Freeman, S. (2011). Increased structure and active learningreduce the achievement gap in introductory biology. Science, 332(6034), 1213-1216.
Knight, J. (2007). Instructional coaching: A partnership approach to improving instruction. Thousand Oaks, CA: Corwin Press.
Merrill, M. D. (2002). First principles of instruction. Educational Technology Research and Development, 50(3), 43–59.