Youth Development Model 4.0 to create innovation career skills with Creative Thinking
Keywords:
Youth Development Model, create innovation career skills, Creative ThinkingAbstract
The research objectives were to 1) create and implement the youth development model 4.0 to create innovation in career skills creatively, 2) pursue the use of this model and 3) disseminate it. The sample group was 15 voluntary youths in the community of Tambon Khae Rai, Amphoe Krathom Baen, Samut Sakhon. The results were as follows: The youth development model was training through a workshop curriculum to develop creative skills in the 21st century according to a specified structure. The training process focused on communication by talking, sharing ideas or learning with each other, discussing the principles and rationale of the presentation, thinking to find out solutions for the given problems, using creativity for improvements or finding new ways to solve existing problems, and presenting with a principled approach. This model was able to increase the creative personality of the youth after joining the project. They established 3 creative projects: Thai traffic rules needed for foreigners, waste separation for the world, and the school constitution. They reflected on the learning outcomes that they enjoyed learning and applied what they had learned for self-development and their society. Moreover, the satisfaction assessment showed knowledge, understanding, and use at the highest level. They concurred on the training matched their expectations and provided benefits at a high level. Applying the knowledge gained after the training was at the highest level with their plans to develop creative innovations. The key factors that helped to develop creative innovations successfully were knowledge and skills gained from training and advice from mentors. The dissemination of the model was suited to be expanded to develop useful projects for self-development, job, and organization development. Young people should be provided space to express their opinions and received support and encouragement to create their works.
References
จิราพร รอดพ่วง, มารุต พัฒผล, วิชัย วงษ์ใหญ่ และสุพิน บุญชูวงศ์. (2560). การพัฒนารูปแบบชุมชนแห่งการเรียนรู้เชิงวิชาชีพเพื่อเสริมสร้างทักษะการจัดการเรียนรู้ การคิดอย่างเป็นระบบ และการสร้างสรรค์นวัตกรรมของนักศึกษาวิชาชีพครู. Veridian e-Journal. 10 (1), น. 281-296.
ธารทิพย์ ขัวนา และ ขวัญชัย ขัวนา. (2561). การจัดการเรียนรู้เพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์เชิงผลิตภาพทางการศึกษา : สู่ยุคการศึกษาไทยแลนด์ 4.0. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม. 5 (2), น. 325-342.
เพ็ญนภา กุลนภาดล, ประชา อินัง, ทรงวุฒิ อยู่เอี่ยม และผลาดร สุวรรณโพธิ์. (2562). การพัฒนาทักษะอาชีพและการดำรงชีพ สำหรับการเรียนรู้ศตวรรษที่ 21 ด้วยกระบวนการเชิงจิตวิทยาเสริมสร้างศักยภาพแห่งตน. วารสารวิชาการศึกษาศาสตร์ ศรีนครินทรวิโรฒ. 20 (1), น. 15-27.
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ. (2561). วิสัยทัศน์ แผน และยุทธศาสตร์ในการพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ.
วิลาวัลย์ อ่อนวงษ์เปรม. (2561). การจัดการการตลาดนวัตกรรมเพื่อความสำเร็จด้านเศรษฐกิจและการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร. วารสารวิชาการการตลาดและการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. 5 (1), น. 117-133.
สิริชัย ดีเลิศ. (2558). กระบวนการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ในสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่มีอัตลักษณ์เชิงสร้างสรรค์. Veridian e-Journal. 8 (2), น. 1341-1360.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2559). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่สิบสอง พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔. สืบค้นเมื่อ 2 กุมภาพันธ์ 2563, จาก https://www.nesdc.go.th/ewt_dl_link.php?nid=6422
เอกพรต สมุทธานนท์. (2553). แบบประเมินนวัตกรรมการศึกษา. สืบค้นเมื่อ 2 กุมภาพันธ์ 2563, จาก https://www.gotoknow.org/posts/392717
Downloads
Published
Versions
- 2023-06-03 (3)
- 2023-07-03 (2)
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Dhonburi Rajabhat University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The articles that have been published are the copyright of Rajabhat Dhonburi University.
The opinions expressed in each article in this academic journal are the personal views of the respective authors and are not related to Rajabhat Dhonburi University or any other personnel within the university. However, all responsibilities for the entire content of each article belong to the respective authors. If there are any errors, each author will take responsibility for their own article independently.
