Guidelines for Developing Mechanisms of Public Budget Planning and Monitoring: Findings from the Practices of the Senate Monitoring Budget Administration Committee

Authors

  • Supphachoke Salakit Senator, Thailand

Keywords:

Public Budget Management, Budget Monitoring Mechanisms, Participatory Budgeting

Abstract

This article examines the context of public budget planning and monitoring under the Senate’s authorities as provided by the Constitution of Thailand, through the practice of the Committee on Monitoring Budget Administration of the Senate. The aims are to: (1) explain the framework of public budget operations; (2) examine the problems and obstacles emerging from budget-related projects tracked by the Senate Committee from implementing units; and (3) synthesize recommendations for developing budget administration mechanisms, considered essential public resources to make the system more effective, transparent, and aligned with community needs. The study finds that although Thailand’s budget system has multi-level oversight mechanisms, several significant issues persist. These include misalignment between budget formulation and national strategies or local/community priorities; public construction projects not utilized as intended; problems within procurement and e-bidding systems leading to contract abandonment; and monitoring and evaluation practices that lack qualitative linkage. Structural constraints are also evident, such as fragmented data integration and insufficient community participation. Based on these findings, the article proposes the following pathways for improving public budget planning and monitoring: (1) enhancing the budget formulation process by incorporating value-for-money assessments at the planning stage; (2) establishing mechanisms for genuine public participation beginning with budget review and planning; and (3) developing monitoring systems that cover all dimensions of the budget cycle. In summary, these approaches strengthen policy-level budget management mechanisms to become more systematic, transparent, and responsive to public interests. In turn, these processes will enhance governance in the policy process, build public trust, and improve government budget management in terms of value and effectiveness.

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2564). รายงานการประเมินผลการดำเนินงานและการใช้จ่ายงบประมาณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564. กระทรวงศึกษาธิการ.

คณะกรรมาธิการติดตามบริหารงบประมาณ วุฒิสภา. (2568). สรุปผลการดำเนินการของคณะกรรมาธิการติดตามการบริหารงบประมาณ วุฒิสภา (ระหว่างเดือนกันยายน 2567 – มกราคม 2568). สำนักเลขาธิการวุฒิสภา.

คณะกรรมาธิการศึกษาการจัดทำและติดตามการบริหารงบประมาณ สภาผู้แทนราษฎร. (2568). รายงานผลการศึกษา เรื่อง ระบบงบประมาณไทย: สภาพปัญหาและข้อเสนอเพื่อการปฏิรูป. สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.

เจริญพงษ์ ศุภธีระธาดา. (2559). การพัฒนารูปแบบเพื่อสนับสนุนการมีธรรมาภิบาลในกระบวนการงบประมาณแผ่นดิน [วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศิลปากร.

พรชัย เทพปัญญา. (2561). การพัฒนารูปแบบการวางแผนและการจัดทำงบประมาณในลักษณะบูรณาการที่รองรับการปฏิบัติงานตามนโยบายรัฐบาล. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 11(1), 1–15.

พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยการบริหารงานเชิงพื้นที่แบบบูรณาการ พ.ศ. 2565. (19 สิงหาคม 2565). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 139 ตอนที่ 51 ก. https://web.parliament.go.th/assets/portals/82/news/158/1_158.pdf

พระราชบัญญัติวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561. (2561). (11 พฤศจิกายน 2561). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 135 ตอนที่ 92 ก.https://www.ratchakitcha.soc.go.th/DATA/PDF/2561/A/092/1.PDF

พระราชบัญญัติวินัยการเงินการคลังของรัฐ พ.ศ. 2561. (19 เมษายน 2561). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 135 ตอนที่ 27 ก.https://www3.ago.go.th/legald/wpcontent/uploads/2021/11/v-210_04_07_2561n.pdf

พิชามญชุ์ กาหลง, และรุ่งนภา จีนโสภา. (2564). การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างของมหาวิทยาลัยมหิดล. วารสาร Mahidol R2R e-Journal, 8(3), 34-47.

พีรพงษ์ แสงแก้ว, ศุภวิชญ์ มีศิริพันธุ์, กาญจนาพร วงศ์อาจ, และโชติ บดีรัฐ. (2564). 7 กลไก การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่. วารสารร้อยแก่นสารวิชาการ, 7(3), 386–397.

รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2560. (6 เมษายน 2560). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 134 ตอนที่ 40 ก.

วัชรพงศ์ ขจร. (2567). ความพร้อมของเจ้าหน้าที่สำนักงบประมาณเพื่อรองรับการเป็นหน่วยรับงบประมาณตรงขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามพระราชบัญญัติวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สมภพ ระงับทุกข์. (2568). กฎหมายว่าด้วยที่มาและอำนาจหน้าที่ของสมาชิกวุฒิสภาตามรัฐธรรมนูญ 2560. วารสารสหวิทยาการสังคมศาสตร์และการบริหารงานยุติธรรม. 1(2), 49–62.

สำนักงบประมาณ. (2562). ระเบียบว่าด้วยการบริหารงบประมาณ พ.ศ. 2562. https://bbstore.bb.go.th/cms/1566977802_2030.pdf

สำนักงบประมาณ. (2563). คำอธิบายสรุปสาระสำคัญของพระราชบัญญัติวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561. สำนักนายกรัฐมนตรี. https://bb.go.th/en/topic-detail.php?id=12509.

สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน. (2565). รายงานผลการปฏิบัติงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565. https://prt.parliament.go.th/items/4076fc20-5c62-4072-8ada-c4d6885725f0

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2566). รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

แสนสุริยา รักเสมอ. (2566). การบริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานด้วยหลักธรรมาภิบาล. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์. 6(6), 315–326.

Downloads

Published

2025-12-25

How to Cite

Salakit, S. (2025). Guidelines for Developing Mechanisms of Public Budget Planning and Monitoring: Findings from the Practices of the Senate Monitoring Budget Administration Committee. Sahasat: Journal of Social Sciences and Humanities, 25(2), 28–44. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/sahasart/article/view/281964

Issue

Section

Academic Article