Developing Military Psychological Operations: Strategic Guidelines and Competency Building in the Context of National Security Perspectives
Keywords:
Military Psychological Operations, Psychological Operations Strategies, National SecurityAbstract
This article analyzes military psychological operations (PSYOP) to propose strategic approaches and strengthen operational competencies for building mutual understanding, trust, and reduced suspicion between the armed forces and civilians, particularly in conflict-prone areas. Drawing lessons from the First Naval Area Command of the Royal Thai Navy, the study applies a national security lens in combination with persuasion theory, strategic cooperation theory, and concepts of image management and communication to synthesize actionable guidance for PSYOP that advances national security. Findings indicate that PSYOP can tangibly foster understanding, cooperation, and civic consciousness on national security through public outreach, training programs, environmental conservation initiatives, maritime disaster management, and the creation and development of civic networks in partnership with civil society. Beyond security outcomes, PSYOP can serve as an instrument for sustainable social development. Strategic recommendations for enhancing competencies are as follows: (1) promote integration with civilian sectors; (2) reorient roles from directive messaging to persuasive, participatory engagement; (3) strengthen the military’s image as a development partner; (4) update PSYOP knowledge and personnel competencies to address emerging threats; (5) align communication strategies with national security policies and objectives; and (6) institutionalize field-based evaluation and learning mechanisms. Overall, the development of PSYOP should proceed systemically to function as a conflict-mitigation tool in order to build understanding, holistic security, and sustainable peace.
References
กองบัญชาการกองทัพไทย. (2566). การปฏิบัติการสารสนเทศระดับยุทธศาสตร์ (Strategic Information Operation) [เอกสารภายใน]. กองบัญชาการกองทัพไทย.
กุสตาฟ เลอ บง. (2560). จิตวิทยาฝูงชน. (มิสเตอร์ ลอเรนซ์, ผู้แปล). ห้างหุ้นส่วนสามัญบุคคล ซี.เจบุ๊คส์. (ต้นฉบับพิมพ์ปี1895)
ณัฎฐนันท์ ธนัญชัย. (2560). การจัดกลยุทธ์ของสถาบันจิตวิทยาความมั่นคง. [วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต]มหาวิทยาลัยบูรพา.
ประภากร เพ็งวิภาส, วราภรณ์ ทรัพย์รวงทอง, และ มยุรี รัตนเสริมพงศ์. (2564). การศึกษาความต้องการพัฒนาสมรรถนะของข้าราชการทหารกองร้อยปฏิบัติการจิตวิทยา กองพันปฏิบัติการจิตวิทยา จังหวัด ลพบุรี. วารสารปรัชญา ปริทรรศน์, 26(2), 145-155.
พิพัฒน์ นาคประยูร. (2558). ความพึงพอใจของประชาชนต่อการปฏิบัติการจิตวิทยาของหมวดปฏิบัติการจิตวิทยา กองกำลังด้านจันทบุรี-ตราด กรณีศึกษา: พื้นที่ ชายแดน ไทย-กัมพูชา อำเภอ โป่งน้ำร้อน จังหวัดจันทบุรี. [วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต] มหาวิทยาลัยบูรพา.
โรงเรียนเสนาธิการทหารบก. (2557). การปฏิบัติการจิตวิทยาสนับสนุนการปฏิบัติการพิเศษ [เอกสารประกอบการบรรยายวิชาส่วนปฏิบัติการพิเศษ].
วิลาวัณย์ ยี่ทอง. (2556). บทบาทของรัฐบาลพลเรือนในการสร้างดุลยภาพความสัมพันธ์ระหว่างพลเรือนและทหารในกระบวนการพัฒนาประชาธิปไตย (ปริญญาดุษฎีบัณฑิต). จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วีรภัทร กาญจนามงคลชัย และ วิจิตรา ศรีสอน. (2566). แนวทางในการพัฒนาโครงการจิตอาสาเราทำความดีด้วยหัวใจของกองพันทหารสื่อสารที่ 21 กองทัพภาคที่ 1. วารสารการบริหารนิติบุคคลและนวัตกรรมท้องถิ่น, 9(8), 736–745.
ศักดิพัฒน์ มหานิยม. (2563). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะในงานด้านกิจการพลเรือนของชุดปฏิบัติการกิจการพลเรือนในพื้นที่ชายแดน: กรณีศึกษากองกำลังผาเมือง [การค้นคว้าอิสระระดับมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. https://ethesisarchive.library.tu.ac.th/thesis/2020/TU_2020_6203010555_13645_14519.pdf
สถาบันจิตวิทยาความมั่นคง สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ. (2562). หลักสูตรการสื่อสารทางยุทธศาสตร์และปฏิบัติการข่าวสาร. สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ.
สุชาติ บำรุงสุข. (21 พฤษภาคม 2563). การปฏิบัติการจิตวิทยา: นิยามและความหมาย. มติชนสุดสัปดาห์. https://www.matichon.co.th/weekly/featured/article_298506
สุวิชชญา จันทรปิฎก. (2560). การจัดรูปแบบความร่วมมือพลเรือนและทหารของประเทศไทยภายใต้ความตกลงอาเซียน ว่าด้วยการจัดการภัยพิบัติและการตอบโต้สถานการณ์ฉุกเฉิน (AADMER) [วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต] มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Australian Army. (2023). Civil military cooperation in complex emergencies. Australian Army Journal, 6(1). https://researchcentre.army.gov.au/library/australian-army-journal-aaj/volume-6-number-1/civil-military-cooperation-complex-emergencies
Berzina, I. (2020). From “total” to “comprehensive” national defence. Journal on Baltic Security, 6, 1–13.
Bollen, Y. J., & Kalkman, J. P. (2022). Civil–military cooperation in disaster and emergency response: Practices, challenges, and opportunities. Journal of Advanced Military Studies, 13(1), 59-77. https://doi.org/10.21140/mcuj.20221301004
Cialdini, R. B. (1984). Influence: The psychology of persuasion. Harper Business.
Corman, S. R. (2006). Credibility in the global war on terrorism: Strategic principles [White paper]. Consortium for Strategic Communication, Arizona State University.
Goldstein, F. L., & Findley, B. F. (1996). Psychological Operations: Principles and Case Studies. Air University Press. https://apps.dtic.mil/sti/tr/pdf/ADA316643.pdf
Grigalashvili, V. (2023). Total defence: A comprehensive approach to national defence governance. International Journal of Scientific and Management Research, 6(5), 240–248. https://doi.org/10.37502/IJSMR.2023.6511
Joint Chiefs of Staff. (2010). Joint Publication 3 13.2: Military information support operations. Department of Defense. https://irp.fas.org/doddir/dod/jp3-13-2.pdf
Lawniczak, B. A. (2025). Being believed: Persuasion and the narrative in military operations. Joint Force Quarterly, 116(1), 44–50.
Lee, Seon. (2020). Strategic Psychological Operations capability development: Why is it taking so long? [Master’s thesis, Naval Postgraduate School]. https://apps.dtic.mil/sti/trecms/pdf/AD1126976.pdf
NATO Civil Military Cooperation Centre of Excellence. (2025). The evolution of civil military cooperation. https://www.cimic-coe.org/wp-content/uploads/2025/03/Factsheet_The-Evolution-of-Civil-military-Cooperation.pdf
Nye, J. S. (2004). Soft power: The means to success in world politics. Public Affairs.
Petty, R. E., & Cacioppo, J. T. (1986). The Elaboration Likelihood Model of Persuasion. Advances in Experimental Social Psychology, 19, 123-205.
Tillberg, L. V., Berndtsson, J., & Tillberg, P. (2025). Navigating collaboration: Understanding civil–military interactions in Swedish total defence from a security network perspective. Scandinavian Journal of Military Studies, 8(1), 40–56. https://sjms.nu/articles/10.31374/sjms.288
U.S. Department of Defense. (2023). Strategy for operations in the information environment. https://www.defense.gov/News/Releases/Release/Article/3592788/dod-announces-release-of-2023-strategy-for-operations-in-the-information-enviro/
United States Air Force. (2016). The tongue and quill (Chap. 5). https://www.178wing.ang.af.mil/Portals/69/documents/afh33-337.pdf
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Sahasat: Journal of Social Sciences and Humanities

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities places great importance on safeguarding copyright and protecting authors’ rights in the dissemination of academic works. The objective is to promote transparency, academic integrity, and adherence to international publishing standards. The journal has established the following policies:
|
1. Acceptance of Publication Conditions - Authors submitting manuscripts for publication must strictly comply with the journal’s policies and publication conditions. - Submission of a manuscript constitutes acceptance of the review and publication process in accordance with the journal’s standards. |
|
2. Copyright Transfer - Upon acceptance for publication, authors agree to transfer the copyright of the article to Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities. - The journal reserves the right to publish, reproduce, and disseminate the article in all formats, including print, online, and other digital media. |
|
3. Authors’ Rights after Copyright Transfer - Authors retain the right to use their articles for academic purposes, such as teaching, personal research, inclusion in theses or dissertations, or dissemination on non-commercial platforms. - Any use of the article for commercial purposes requires prior written permission from the journal. |
|
4. Publication under Creative Commons License - All articles are published under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0). - Others may share or distribute the article with proper credit to the original author(s) but may not modify, adapt, or use it for commercial purposes. |
|
5. Accuracy of Content and Use of Third-Party Materials - Authors must certify that the submitted manuscript is their original work, has not been simultaneously submitted elsewhere, and does not infringe copyright, plagiarize, falsify data, or otherwise violate academic publishing ethics. - Authors are responsible for obtaining permissions to use third-party materials (e.g., figures, tables, graphics) and must provide appropriate citations or acknowledgments. |
|
6. Disclaimer - All published articles are the copyright of Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities. - The content, data, and opinions expressed in the articles are the sole responsibility of the respective authors and do not necessarily reflect the views of the editorial board or affiliated institutions. - In cases of error, copyright infringement, or ethical misconduct, full responsibility rests with the author(s). - Any commercial use of published articles requires prior written permission from the journal’s editor, including a clear statement of purpose and intended use. Unauthorized commercial use shall be the sole responsibility of the user. |
