The Export Strategies for The Success of International Market Access of Thailand Latex Mattress Entrepreneurs

Authors

  • นิกข์นิภา บุญช่วย นิด

Keywords:

Keywords : Strategies for entering foreign markets, Export, Indirect export, Direct exports.

Abstract

ABSTRACT

The objectives of this research were 1) to study the characteristics of foreign market entry strategies of Thai latex mattresses. 2) To study the success level of the strategy of entering the foreign market by exporting of Thai latex mattresses and 3) to analyze the influence of the strategy to enter the foreign market by export that affects the success of Thai latex mattresses. This research is quantitative research. The questionnaire was used as a tool for data collection. The sample group in this research used a simple random sampling method from a group of 30 entrepreneurs of the latex mattress business in Thailand. The statistics used for data analysis were percentage, mean, standard deviation, Simple regression analysis and multiple regression analysis.

Major findings (1) The nature of the operators of Thai latex mattresses most of them are limited companies. It is in the manufacturing and distribution business group and has a period of operating the business of latex mattress more than 5 years, which exports the latex mattress to the international market industry most of them are exported to China. By transporting the goods to foreign countries, most of them use waterways. (2) As for the level of success of the strategy of entering foreign markets by exports, it was found that the strategy of entering the foreign market by exporting as a method with less risk. Which indirect export by operating an international business through an export management company acting as a distributor to reach more customers. (3) As for the analysis of data on the success of the Thai entrepreneurs in the latex mattress export business, it was found that the strategy of entering the foreign market by export has influenced the success of the Thai latex mattresses. Significantly at 0.05.

Strategies for entering foreign markets must take into account the financial condition. meeting customer needs Creating quality products and services promoting innovation and creativity and receiving commitment from employees.

References

กรมค้าภายใน. (2563). ผู้ประกอบการที่นอนยางพาราของประเทศไทย. สืบค้นจาก http://www.dit.go.th.
กองวิจัยเศรษฐกิจยาง. (2563) สรุปสถานการณ์ราคายางพาราในไตรมาสที่ 3/2563 และแนวโน้มไตรมาส 4/2563. สืบค้นจาก http://www.rubber.co.th/ewt_dl_link.php?nid=6499&filename=index
เฉลิมเกียรติ ศรีละกูล. (2557). การศึกษาความต้องการใช้บริการเพื่อการพัฒนาผู้ประกอบการธุรกิจส่งออกในจังหวัดขอนแก่น. รายงานการศึกษาอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
นุชจารี กล้าหาญ. (2555). กลยุทธ์การตลาดส่งออกเครื่องสำอางจากธรรมชาติของประเทศไทยสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีมหาบัณฑิตบัณฑิต, มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย.
เนตรนภา ไวทย์เลิศศักดิ์. (2558). ปัญหาและอุปสรรคในการส่งออกสินค้าอาหารแปรรูปไทยไปตลาดอาเซียน.
วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ (มหาวิทยาลัยรังสิต). ปีที่ 10 ฉบับที่ 18 หน้า 7-21
ทวีศักดิ์ เทพพิทักษ์. (2557). ปัญหาและอุปสรรคของผู้นำเข้า-ส่งออกไทยในการค้าระหว่างประเทศกับจีน. Especially of Logistics Supply Chains and Trading Magazine Freight Max. WordPress.
วจนะ ภูผานี. (2558). กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดระดับโลก. สืบค้นจาก http://www.slideshare.net/king kongzaa/ 5-gm-market-entry.
วณัฐชา ชาติพงศ์. (2551). การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์อุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มดิบในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สุรชัย ภัทรบรรเจิด. (2559). การจัดการสภาพคล่องทางการเงินสำหรับ ผู้ประกอบการ SMEs ภายใต้วิกฤตเศรษฐกิจโลก. วารสารวิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มข. ปีที่ 9 ฉบับที่ 1 หน้า 281-303
สุวภรณ์ พิมาน. (2559). การส่งเสริม การส่งออก การแปรรูป ยางพาราสินค้าเกษตรไทยสู่ตลาดรัสเซีย เพื่อช่วยแก้ปัญหา ราคายางพาราตกต่ำในปัจจุบัน (กรณีการส่งออกผลิตภัณฑ์ที่นอนและหมอนยางพาราแท้). วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. คณะศิลปะศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

Downloads

Published

2023-06-30

How to Cite

นิด น. บ. (2023). The Export Strategies for The Success of International Market Access of Thailand Latex Mattress Entrepreneurs. Sahasat: Journal of Social Sciences and Humanities, 23(1), 57–74. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/sahasart/article/view/253205

Issue

Vol. 23 No. 1 (2566): January - June

Section

Research Article

License

Copyright (c) 2023 จรูญ ชำนาญไพร จรูญ

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities places great importance on safeguarding copyright and protecting authors’ rights in the dissemination of academic works. The objective is to promote transparency, academic integrity, and adherence to international publishing standards. The journal has established the following policies:

 

1. Acceptance of Publication Conditions

-   Authors submitting manuscripts for publication must strictly comply with the journal’s policies and publication conditions.

-   Submission of a manuscript constitutes acceptance of the review and publication process in accordance with the journal’s standards.

2. Copyright Transfer

-   Upon acceptance for publication, authors agree to transfer the copyright of the article to Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities.

-   The journal reserves the right to publish, reproduce, and disseminate the article in all formats, including print, online, and other digital media.

3. Authors’ Rights after Copyright Transfer

-   Authors retain the right to use their articles for academic purposes, such as teaching, personal research, inclusion in theses or dissertations, or dissemination on non-commercial platforms.

-   Any use of the article for commercial purposes requires prior written permission from the journal.

4. Publication under Creative Commons License

-   All articles are published under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0).

-   Others may share or distribute the article with proper credit to the original author(s) but may not modify, adapt, or use it for commercial purposes.

5. Accuracy of Content and Use of Third-Party Materials

-   Authors must certify that the submitted manuscript is their original work, has not been simultaneously submitted elsewhere, and does not infringe copyright, plagiarize, falsify data, or otherwise violate academic publishing ethics.

-   Authors are responsible for obtaining permissions to use third-party materials (e.g., figures, tables, graphics) and must provide appropriate citations or acknowledgments.

6. Disclaimer

-   All published articles are the copyright of Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities.

-   The content, data, and opinions expressed in the articles are the sole responsibility of the respective authors and do not necessarily reflect the views of the editorial board or affiliated institutions.

-   In cases of error, copyright infringement, or ethical misconduct, full responsibility rests with the author(s).

-   Any commercial use of published articles requires prior written permission from the journal’s editor, including a clear statement of purpose and intended use. Unauthorized commercial use shall be the sole responsibility of the user.