The trouts of leaders with the implementation of public policy.
Keywords:
Keywords: Role, Leader, Public Policy, Policy ImplementationAbstract
The objective of this academic paper is to analyze and present innovations for leaders to policy implementation by policy implementation theory. The results of the study showed that leaders must understand and know the role and can tackle the problem. The authors present the SUPREME MODEL principles, namely 1) sacrifice is the sacrifice of work 2) understand is a deep understanding of policy 3) participation is the involvement of all sectors 4) ethical is an ethical principle, which used in work 5) management is to manage systematically to be effective 6) enthusiasm is to actively work to solve problems or facilitate various people to serve as a guideline for fostering the role of leaders in the implementation of public.
Keywords: Role, Leader, Public Policy, Policy Implementation
References
กิตติ์กาญจน์ ปฏิพันธ์. (2556). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์. ขอนแก่น: คลังนานาวิทยา.
ชวลิต หมื่นนุช. (2535). อิทธิพลของภาวะผู้นำของคณบดีที่มีต่อประสิทธิผลของการบริหารงานวิชาการในสถาบันอุดมศึกษาเอกชน. (วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการพัฒนา, สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์).
ธนา มณีพฤกษ์. (2561). ความล้มเหลวของการนำนโยบายไปปฏิบัติ กรณีศึกษา นโยบายการสร้างงานในเมืองโอ๊คแลนด์ รัฐแคลิฟอร์เนีย สหรัฐอเมริกา (รายงานการวิจัย). ม.ป.ท.: ม.ป.พ.
เนตร์พัฌณา ยาวิราช. (2546). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์. พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ: บริษัทเซ็ทรัลเอ็กซ์เพรส จำกัด.
ประพนธ์ ผาสุกยืด. (2541). ทางเลือก ทางรอด. กรุงเทพฯ: เอเอาร์ อินฟอร์เมชั่น แอนด์ พับบลิเคชั่น.
ประณยา ชัยรังษี. (2556). การนำนโยบายการพัฒนาสังคมไปปฏิบัติ: กรณีศึกษาสำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์. วารสารการจัดการสมัยใหม่, 11(2), น. 138-150.
รังสรรค์ ตันเจริญ. (2534). รูปแบบภาวะผู้นำและขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงาน: กรณีศึกษาข้าราชการกรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย. (สารนิพนธ์มหาบัณฑิต คณะรัฐศาสตร์, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์).
วรเดช จันทร์ศร. (2554). การนำนโยบายไปปฏิบัติ. กรุงเทพฯ: กราฟิคฟอร์แมท (ไทยแลนด์).
วรรณา หวันมาแซะ. (2555). ปัจจัยด้านนโยบาย สมรรถนะองค์การ และภาวะผู้นำ ที่ส่งผลต่อความสำเร็จของการนำพระราชบัญญัติว่าด้วยการกระทำความผิดเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ พ.ศ.2550 ไปปฏิบัติในสถาบันอุดมศึกษา. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). สงขลา: มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
วรางคณา กาญจนพาที. (2556). ภาวะผู้นำและภาวะผู้ตามที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลองค์กร: กรณีศึกษา ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
สุเทพ พงศ์ศรีวัฒน์. (2545). ภาวะผู้นำ: ทฤษฎีและปฏิบัติ. เชียงราย: มหาวิทยาลัยราชภัฏ
เชียงราย.
สัมมา รธนิธย์. (2556). ภาวะผู้นำของผู้บริหาร. กรุงเทพฯ: บริษัทพิมพ์ดี จำกัด.
สถาพร เริงธรรม. (2560). นโยบายสาธารณะของประชาชน. ขอนแก่น: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สถาพร เริงธรรม. (2561). ประมวลเอกสารประกอบการสอน รายวิชา HS 411 101 รัฐประศาสนศาสตร์ขั้นแนะนำ. ขอนแก่น: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สัญญา เคณาภูมิและบุรฉัตร จันทร์แดง. (2562). ตัวแบบทฤษฎีการนำนโยบายสาธารณะไปสู่การปฏิบัติ. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 3(1), น. 95-113.
ภาษาอังกฤษ
Dye,T. R. (1984). Understanding Public Policy. Boston: Mass.
Edward, George C. III and Sharkansky, Ira. (1978). The Policy Predicament: Making
and Implementation Public Policy. San Francisco: W.H. Freeman and Company.
Hofferbert, R.I. (1974). The Study of Public Policy. New York: The Bobbs-Merrill.
Maxwell, J.C. (2002). Leadership 101: What Every Leader Needs to Know. Scotland: Thomas nelson publish.
Richards, D., & Engle, S. (1986). After the vision: Suggestions to corporate visionaries and vision champions. In J. D. Adams (Ed.), Transforming leadership. Alexandria, VA: Miles River.
Website
นพดล เจริญทรัพยานันต์. (2562). ลักษณะของผู้นำที่ดี 14 ประการ. สืบค้น 18 กันยายน
2563, จาก https://www.toward-goal.com/contents/ลักษณะของผู้นำที่ดี-14/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities places great importance on safeguarding copyright and protecting authors’ rights in the dissemination of academic works. The objective is to promote transparency, academic integrity, and adherence to international publishing standards. The journal has established the following policies:
|
1. Acceptance of Publication Conditions - Authors submitting manuscripts for publication must strictly comply with the journal’s policies and publication conditions. - Submission of a manuscript constitutes acceptance of the review and publication process in accordance with the journal’s standards. |
|
2. Copyright Transfer - Upon acceptance for publication, authors agree to transfer the copyright of the article to Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities. - The journal reserves the right to publish, reproduce, and disseminate the article in all formats, including print, online, and other digital media. |
|
3. Authors’ Rights after Copyright Transfer - Authors retain the right to use their articles for academic purposes, such as teaching, personal research, inclusion in theses or dissertations, or dissemination on non-commercial platforms. - Any use of the article for commercial purposes requires prior written permission from the journal. |
|
4. Publication under Creative Commons License - All articles are published under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0). - Others may share or distribute the article with proper credit to the original author(s) but may not modify, adapt, or use it for commercial purposes. |
|
5. Accuracy of Content and Use of Third-Party Materials - Authors must certify that the submitted manuscript is their original work, has not been simultaneously submitted elsewhere, and does not infringe copyright, plagiarize, falsify data, or otherwise violate academic publishing ethics. - Authors are responsible for obtaining permissions to use third-party materials (e.g., figures, tables, graphics) and must provide appropriate citations or acknowledgments. |
|
6. Disclaimer - All published articles are the copyright of Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities. - The content, data, and opinions expressed in the articles are the sole responsibility of the respective authors and do not necessarily reflect the views of the editorial board or affiliated institutions. - In cases of error, copyright infringement, or ethical misconduct, full responsibility rests with the author(s). - Any commercial use of published articles requires prior written permission from the journal’s editor, including a clear statement of purpose and intended use. Unauthorized commercial use shall be the sole responsibility of the user. |
