The Characteristics of Professional Administrators that Affect Motivation of Teacher Under Phayao Primary Educational Service Area Office 1
Keywords:
professional administrators, professional administrators’ characteristics, motivation, work motivation of teachersAbstract
The purpose of this research was to study the characteristics of professional school administrators, to study the motivation for teacher work in schools and to study the characteristics of professional administrators that affect the motivation of teachers under Phayao primary educational service area office 1. Using quantitative research methods. The population was 1,093 teachers in schools under Phayao primary educational service area office 1. The sample consisted of 260 teachers in schools under Phayao Primary Educational service area office 1. The instrument used in the research was a questionnaire to analyze data with statistics such as frequency, percentage, mean, standard deviation, Pearson’s product moment of correlation coefficient, and stepwise multiple regression analysis.
The results showed that; 1. Characteristics of professional school administrators under Phayao primary educational service area office 1, in overall and in each level, at a high level in descending order including; 1) have the right personality to be an executive 2) take creative initiative to develop all aspects 3) have skills in command diagnosis 4) have vision, can set policies, and plan the strategy appropriately. 5) Being a leader of change and development, 6) having academic knowledge and management science, and 7) using the morality and ethics system to consider the work. 2. Motivation of teacher work in schools under Phayao primary Educational service area office 1, in overall and in each level, at a high level in descending order including; 1) Success at work 2) responsibility 3) Job characteristics 4) Recognition and 5) Career advancement. 3. Characteristics of professional administrators affecting teachers' motivation under Phayao primary educational service area office 1, overall, 45.3 percent of the teachers' work motivation can be predicted with 3 aspects, including; 1) have academic knowledge, management science 2) have skills in command diagnosis, and 3) have vision, can set policies, and plan the strategy appropriately. By obtaining the raw score prediction equation and the forecasting equation in the form of standard scores as follows; Y^ = 2.032 + 0.355(X4) + 0.331(X7) -0.188(X6) and Z^ = 0.470Zx4 + 0.507Zx7 – 0.278Zx6.
References
ชนันดา โตใหญ่ดี. (2554). ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบการติดต่อสื่อสารของผู้บริหารสถานศึกษากับ
แรงจูงใจในการทำงาน ของครู กลุ่มโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา
ระยองเขต 1 (วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต). ชลบุรี : มหาวิทยาลัยบูรพา.
ชัยยนต์ เพาพาน. (2559, มกราคม-มิถุนายน). ผู้บริหารสถานศึกษายุคใหม่ในศตวรรษที่ 21. วารสาร
บริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 12(1).
นฤชยา นนท์ยะโส. (2556). คุณลักษณะของผู้บริหารมืออาชีพที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการบริหาร
สถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาฉะเชิงเทรา เขต 1 (วิทยานิพนธ์
ครุศาสตรมหาบัณฑิต). ฉะเชิงเทรา: มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์.
ผกามาศ สมัครการ. (2554). แรงจูงใจในการทำงานของครูในกลุ่มโรงเรียนเครือข่าย 40(2) สำนักงานเขต
หนองจอก สังกัดกรุงเทพมหานคร (วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต). ชลบุรี:
มหาวิทยาลัยบูรพา.
ศุภลักษณ์ ตรีสุวรรณ. (2548). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่
การศึกษาสมุทรสงคราม (สารนิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศิลปากร.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ. (2542). สำนักนายกรัฐมนตรี. พระราชบัญญัติการศึกษา
แห่งชาติ พ.ศ. 2542. กรุงเทพฯ: บริษัทพริกหวาน กราฟฟิค จำกัด.
อรพรรณ ตู้จินดา. (2544). พฤติกรรมการตัดสินใจของผู้บริหารที่ส่งผลต่อความพึงพอใจของครูโรงเรียน
ประถมศึกษาจังหวัดสุพรรณบุรี (วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ:
มหาวิทยาลัยศิลปากร.
Herzberg, F. B. (1999). The Motivation-hugiene theory. New York: Penquin Book.
Naile I. & Selesho M. J., (2014). The Role of Leadership in Employee Motivation. Journal of
Social Sciences, 5(3), 175-176.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities places great importance on safeguarding copyright and protecting authors’ rights in the dissemination of academic works. The objective is to promote transparency, academic integrity, and adherence to international publishing standards. The journal has established the following policies:
|
1. Acceptance of Publication Conditions - Authors submitting manuscripts for publication must strictly comply with the journal’s policies and publication conditions. - Submission of a manuscript constitutes acceptance of the review and publication process in accordance with the journal’s standards. |
|
2. Copyright Transfer - Upon acceptance for publication, authors agree to transfer the copyright of the article to Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities. - The journal reserves the right to publish, reproduce, and disseminate the article in all formats, including print, online, and other digital media. |
|
3. Authors’ Rights after Copyright Transfer - Authors retain the right to use their articles for academic purposes, such as teaching, personal research, inclusion in theses or dissertations, or dissemination on non-commercial platforms. - Any use of the article for commercial purposes requires prior written permission from the journal. |
|
4. Publication under Creative Commons License - All articles are published under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0). - Others may share or distribute the article with proper credit to the original author(s) but may not modify, adapt, or use it for commercial purposes. |
|
5. Accuracy of Content and Use of Third-Party Materials - Authors must certify that the submitted manuscript is their original work, has not been simultaneously submitted elsewhere, and does not infringe copyright, plagiarize, falsify data, or otherwise violate academic publishing ethics. - Authors are responsible for obtaining permissions to use third-party materials (e.g., figures, tables, graphics) and must provide appropriate citations or acknowledgments. |
|
6. Disclaimer - All published articles are the copyright of Sahasarts: Journal of Social Sciences and Humanities. - The content, data, and opinions expressed in the articles are the sole responsibility of the respective authors and do not necessarily reflect the views of the editorial board or affiliated institutions. - In cases of error, copyright infringement, or ethical misconduct, full responsibility rests with the author(s). - Any commercial use of published articles requires prior written permission from the journal’s editor, including a clear statement of purpose and intended use. Unauthorized commercial use shall be the sole responsibility of the user. |
