Transformational Leadership of Administrator’s Affecting Learning Organization of Schools Under the Secondary Educational Service Area Office Sakon Nakhon

Main Article Content

Kantapat Dechapitak
Suphirun Jantarak
Akkaluck Pheasa

Abstract

The purposes of this research were: 1) to study the level of transformational leadership of school administrators, 2) to study the level of learning organization of schools, 3) to examine the relationship between transformational leadership of school administrators and learning organization of schools, and (4) to investigate the predictive power of transformational leadership of school administrators affecting the learning 
organization of schools. The population consisted of school administrators and teachers under the Secondary Educational Service Area Office Sakon Nakhon in the academic year 2024. The sample comprised 338 participants, selected through multi-stage random sampling. The research instruments were five-point Likert scale questionnaires. 
The questionnaire on transformational leadership of school administrators had a content validity index of 1.00 for all items, discrimination indices ranging from 0.61–0.86, and a reliability coefficient of 0.97. The questionnaire on learning organization had a content validity index of 1.00 for all items, discrimination indices ranging from 0.45–0.79, and a reliability coefficient of 0.96. The statistics used for data analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, Pearson’s correlation coefficient, and stepwise multiple regression analysis.
The research findings revealed that:
1. The overall level of transformational leadership of school administrators was at the highest level.
2. The overall level of learning organization of schools was at a high level.
3. Transformational leadership of school administrators had a moderate positive correlation with learning organization of schools at the .01 level of statistical significance.
4. The dimensions of transformational leadership-namely inspirational motivation, intellectual stimulation, and individualized consideration-significantly predicted the 
learning organization of schools at the .05 level of statistical significance, explaining 34.60% of the variance. The prediction equations were as follows:
Raw score equation:  Ý = 2.872 + 0.758X2 – 0.744X3 + 0.331X4
Standard score equation: ZY = 0.899Z2 – 0.790Z3 + 0.409Z4

Article Details

How to Cite
Dechapitak, K., Jantarak, S. ., & Pheasa, A. . (2025). Transformational Leadership of Administrator’s Affecting Learning Organization of Schools Under the Secondary Educational Service Area Office Sakon Nakhon. Journal of Graduate MCU KhonKaen Campus, 12(3), 520–531. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jg-mcukk/article/view/278473
Section
Research Article

References

จักรพันธ์ พันธ์หินกอง. (2561). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 7. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช).

ธานินทร์ เอื้ออภิธร. (2560, 21 ธันวาคม). มนุษย์จะสร้างทักษะ–การเรียนรู้ใหม่เพื่อรับมือ ‘ความเปลี่ยนแปลง’ ในอนาคตอย่างไร?. The Standard. https://thestandard.co/learning-for-change/

บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น. (พิมพ์ครั้งที่ 10). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.

รัตติกาล ไชยวุฒิ. (2558). ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพะเยา เขต 2. (การค้นคว้าด้วยตนเองปริญญามหาบัณฑิตไม่ได้ตีพิมพ์). มหาวิทยาลัยพะเยา.

รุ้งนภา จันทร์ลี. (2562). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี เขต 2. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิตไม่ได้ตีพิมพ์). มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

วัฒนาพร ระงับทุกข์. (2563). สมรรถนะเด็กไทยในยุคโลกพลิกผัน (VUCA World). คุรุสภาวิทยาจารย์, 1(1), 8–18. https://ph02.tci-thaijo.org/index.php/withayajarnjournal/article/view/240674/163802

วาโร เพ็งสวัสดิ์. (2551). วิธีวิทยาการวิจัย. กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.

วีรยา สัจจะเขตต์. (2564). การพัฒนาแนวทางการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนขยายโอกาส สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต , มหาวิทยาลัยมหาสารคาม).

ศิรินทร์พร คุปตพงศ์. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารกับการเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 1. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิตไม่ได้ตีพิมพ์). มหาวิทยาลัยศิลปากร.

สุทญา อร่ามรัตน์. (2562). ความเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 17. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิตไม่ได้ตีพิมพ์). มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

สุธิกานต์ บริเอก. (2564). ภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของครูผู้สอนในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 22. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิตไม่ได้ตีพิมพ์). มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

อัษฎา ศรีล้านมี. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารยุคใหม่ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของครูในโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในจังหวัดสกลนคร. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิตไม่ได้ตีพิมพ์). มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.