การบริหารจัดการระบบอุตสาหกรรม : กรณีศึกษาบริษัท ฟินิกซ์ พัลพ์ แอนด์ เพเพอร์ จำกัด (มหาชน) ตำบลกุดน้ำใส อำเภอน้ำพอง จังหวัดขอนแก่น

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาการบริหารจัดการระบบอุตสาหกรรมของบริษัทฟินิกซ์ พัลพ์ แอนด์ เพเพอร์ จำกัด (มหาชน) โรงงานขอนแก่น 2) นำเสนอแนวทางการบริหารจัดการระบบอุตสาหกรรมของบริษัท ฟินิกซ์ พัลพ์ แอนด์ เพเพอร์ จำกัด (มหาชน) โรงงานขอนแก่น เป็นงานวิจัย
เชิงคุณภาพ โดยการศึกษาข้อมูลเอกสารตำราวิชาการ และงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง มีผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 25 คน นำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์ด้วยวิธีพรรณนา
ผลการวิจัยพบว่า
1. การบริหารจัดการได้มีการนำทฤษฎี 4 M's มาใช้การบริหารจัดการ ประกอบด้วย คน เงิน วัสดุและการบริหารจัดการ ซึ่งหลักการทั้ง 4 นี้ ทรัพยากรมนุษย์ หรือคน เป็นเงื่อนไขสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุความสำเร็จ เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นทั้งผู้ประกอบการ และผู้ปฏิบัติการ
2. แนวทางการบริหารจัดการระบบอุตสาหกรรมที่มีความเกี่ยวข้องกับคน เงิน วัสดุ อุปกรณ์ และการบริหารจัดการแล้ว จะต้องปฏิบัติตามแนวทางการบริหารจัดการระบบอุตสาหกรรม 4 ด้าน คือ สิ่งแวดล้อม ระบบนิเวศ สุขภาพ และการอยู่ร่วมกันในชุมชน แนวทางทั้ง 4 ด้านนี้ เป็นองค์รวมของการบริหารจัดการระบบอุตสาหกรรมที่จะขาดมิติใดมิติหนึ่งไม่ได้ เพราะทุกมิติมีความสอดคล้องเชื่อมโยงกันเป็นแนวทางที่จะนำไปสู่ความเป็นเลิศอย่างยั่งยืน