รูปแบบการบริหารจัดการสนามกีฬาแห่งชาติลาวเชิงพาณิชย์
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการสภาพการดำเนินงานในปัจจุบันและรูปแบบการบริหารจัดการสนามกีฬาแห่งชาติลาวเชิงพาณิชย์ ผู้วิจัยได้ใช้กระบวนทัศน์การวิจัยแบบสร้างสรรค์นิยมและใช้ยุทธศาสตร์การวิจัยแบบศึกษาปรากฏการณ์ โดยเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือแบบสัมภาษณ์ทำการสัมภาษณ์เชิงลึกกับกลุ่มตัวอย่าง 2 กลุ่ม คือ 1) กลุ่มผู้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานและการบริหารจัดการสนามกีฬาแห่งชาติลาว จำนวน 24 ราย ได้แก่ ผู้บริหารระดับนโยบายของชาติ ผู้จัดการหน่วยต่าง ๆ และผู้ใช้บริการ 2) กลุ่มผู้ให้การตรวจสอบและรับรองรูปแบบการบริหารจัดการสนามกีฬาแห่งชาติลาวเชิงพาณิชย์ จำนวน 10 ราย ได้แก่ ผู้บริหารสนามกีฬาแห่งชาติและนักวิชาการ สำหรับ
การวิเคราะห์ข้อมูลใช้การวิเคราะห์เนื้อหาและใช้วิธีการแบบสามเส้าเพื่อตรวจสอบข้อมูลที่เก็บรวมรวมได้เพื่อให้มีความน่าเชื่อถือมากขึ้น
ผลการศึกษา พบว่า รูปแบบการบริหารจัดการสนามกีฬาแห่งชาติลาวในเชิงพาณิชย์แบบครบวงจรประกอบไปด้วย 1) หลักการ 2) เป้าหมายของรูปแบบ 3) องค์ประกอบการบริหารจัดการ ได้แก่ 3.1) การจัดทำนโยบาย การจัดการ การติดตาม และการควบคุม 3.2) การบริหารจัดการบุคลากร 3.3) การบริหารจัดการพื้นที่ 3.4) การบริหารจัดการกิจกรรม 3.5) การบริหารรายได้และงบประมาณ 3.6) การบริหารจัดการสภาพแวดล้อมและสิ่งอำนวยความสะดวก และ 3.7) การตลาดและ
การประชาสัมพันธ์ 4) ปัจจัยขับเคลื่อน ได้แก่ 4.1) นโยบายภาครัฐ กฎระเบียบและงบประมาณ 4.2) เครือข่าย 5) ผลลัพธ์ของรูปแบบ และ 6) การนำรูปแบบไปใช้ ทั้งนี้ การนำรูปแบบไปใช้ในทุกองค์ประกอบหรือทุกส่วนไม่ควรเลือกองค์ประกอบหรือส่วนใดส่วนหนึ่ง ตลอดจนควรมีการกำกับติดตามตรวจสอบ การนำรูปแบบไปใช้อย่างต่อเนื่องโดยมีการแต่งตั้งกรรมการที่มาจากหลายภาคส่วน และควรมีการเผยแพร่แนวทาง แนวปฏิบัติ ตลอดจนความสำเร็จของการนำรูปแบบไปใช้เพื่อเป็นแนวทางให้กับหน่วยงาน สังคม ในพื้นที่หรือจังหวัดหรือแขวงอื่นต่อไป
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
สำนักนโยบายและแผน. (2562). แผนยุทธศาสตร์สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาลาว 2559-2568. เอกสารอัดสำเนา.
Bai, Jing, Guo, Gang, & Chen, Li. (2014). Design for the large sport stadium information management system. Applied Mechanics and Materials, 543-547, 4518-4522. doi:10.4028/www.scientific.net/AMM.543-547.4518.
Cielikowski, K., & Brusokas, A. (2017). Determinants of effective management in the sport with the use of large sport arenas in selected cities. European Journal of Service Management, 21, 5-10. doi:10.18276/ejsm.2017.21-01
Corbin, J., & Strauss, A. (2008). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory. (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE.
Cotts, D. G., Roper, K. O., & Payant, R. P. (2009). The facility management handbook. (3rd ed). New York: AMACOM.
Cresswell, J. W. (2003). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Cresswell, J. W. (2009). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Dauglien, A., Apanaviciene, R., & Kuneviciute, B. (2013). Facility Management Model for a Multi-Functional Sports and Entertainment Arena, 1278-1290. doi:10.1061/9780784413135.124.
Eisner, E. W. (1985). The educational imagination: On the design and evaluation of school programs. New York: Macmillan Publishing.
Eisner, E. W. (1998). The enlightened eye: Qualitative inquiry and the enhancement of educational practice. Ohio: Prentice Hall.
Goranova, D., & Mhanna, R. (2015). Excellence in stadium and event management : A case study of Wembley Stadium. UCFB Journal of Sport Business, (April 2015), 13-23.
Guba, E. G. (1990). The alternative paradigm dialogs. In E. G. Guba (Ed.), The Paradigm Dialog (pp. 45-57). Newbury Park, CA: Sage.
Hassan, D. (Ed.). (2018). Managing sport business: An introduction (2nd ed.). Routledge. Retrieved from https://doi.org/10.4324/9781315265476
Hock, C., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2010). Management of multi-purpose stadiums: Importance and performance measurement of service interfaces. International Journal of Services Technology and Management, 14(2-3), 188-207. doi: 10.1504/IJSTM.2010.034327.
Kotler Philip. (2014). Marketing management (14th ed.). Pearson Education: Prentice Hall.
Kitchin, P. J., & Paramio-Salcines, J. L. (2018). Planning and managing the stadium experience. In D. Hassan (Ed.), Managing Sport Business: An Introduction (pp. 519-529). London: Routledge.
Li, Y. M. (2014). The design of stadiums operation and maintenance management system based on the ASP.NET. Applied Mechanics and Materials, 687-691, 2383-2386. doi: 10.4028/www.scientific.net/AMM.687-691.2383.
Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Beverly Hills, CA: Sage.
Lowry, D. (2017). The complete guide to facility management. [n.p]: CreateSpace Independent Publishing Platform.
Marshall, B., Cardon, P., Poddar, A., & Fontenot, R. (2013). Does sample size matter in qualitative research?: A review of qualitative interviews in IS research. Journal of Computer Information Systems, 54(1), 11-22. doi:10.1080/08874417.2013.11645667
Mondy, R. Wayne, & Mondy, J. Bandy. (2014). Human Resource Management. (13thed.). Harlow: Pearson.
Monk, E. F., & Wagner, B. J. (2009). Concepts in enterprise resource planning. (3rd ed.). Boston: Course Technology Cengage Learning.
Motta, J. R. C. G. D. (2013). The arenas business: sports professionalism, culture and entertainment. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 4(2), 21-48. https://doi.org/10.7444/fsrj.v4i2.115
Miles, M. B., & Huberman, A.M. (1984). Qualitative data analysis: A sourcebook of new methods. London: Sage Publications
Patton, M. Q. (2002). Qualitative evaluation and research methods. (3rd ed.). Thousand Oaks, Calif.: Sage Publications.
Roper, K. O., & Payant, R. P. (2014). The facility management handbook. (4th ed.). New York: AMACOM Division of American Management Association International. Retrieved March 20, 2021, from http://www.jstor.org/ stable/j.ctt1d2dpsk
Sroufe, R. (2018). Integrated management: How sustainability creates value for any business. Bingley, UK: Emerald Publishing
Volkova, N. (2009). Determinants of retail revenue for today’s airports. Berlin: German Airport Performance, Berlin School of Economics.
Westerbeek, H., Smith, A., Turner, P., Emery, P., Green, C., & Van Leeuwen, L. (2005). Managing sport facilities and major events. Sydney: Allen & Unwin.
Xiaomin, Liu. (2012). The study on sport stadium management teaching based on virtual reality. Advances in Intelligent and Soft Computing, 16(1), 697-704. doi:10.1007/978-3-642-11276-8_92.
Zhou, Donghua, & Yan, Xing. (2016). Management and operation strategy of stadiums in the context of the internet plus sports. In Proceedings of the International Conference on Judicial, Administrative and Humanitarian Problems of State Structures and Economical Subjects (pp. 0073-0076). doi:10.2991/jahp-16.2016.17.
