การบริหารงานบุคคลตามหลักสัปปุริสธรรม 7 สำหรับผู้บริหารโรงเรียนขนาดกลาง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษานครราชสีมา เขต 6

Main Article Content

พระประภาส ปญฺญาคโม(ดอกไม้)

บทคัดย่อ

การวิจัยเรื่อง การบริหารงานบุคคลตามหลักสัปปุริสธรรม ๗ สำหรับผู้บริหารโรงเรียนขนาดกลาง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต ๖ โดยมีวัตถุประสงค์ คือ ๑. เพื่อศึกษาสภาพปัจจุบันการบริหารงานบุคคลสำหรับผู้บริหารโรงเรียนขนาดกลาง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต ๖  ๒. เพื่อศึกษาการบริหารงานบุคคลสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดกลาง ตามหลักสัปปุริสธรรม ๗ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต ๖ และ  ๓. เพื่อเสนอแนวทางการบริหารงานบุคคลสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดกลาง ตามหลักสัปปุริสธรรม ๗ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต ๖ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยในครั้งนี้ได้แก่ ผู้บริหารและครูผู้สอนจำนวน ๓๒๕ คน และกลุ่มเป้าหมายได้แก่ ผู้บริหารและครูผู้สอนจำนวน ๑๒ คน การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณโดยหาค่าเฉลี่ย () ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (SD) จำนวน (Mean) และนำมาหาค่าสถิติที่จะใช้เปรียบเทียบกับค่าวิกฤตในการแจกแจงแบบ t-test และ F-test พร้อมทั้งวิเคราะห์ในบทสัมภาษณ์เพื่อความสมบูรณ์ของงานวิจัยนี้


                 ผลการวิจัย พบว่า


การบริหารงานบุคคลตามหลักสัปปุริสธรรม ๗ สำหรับผู้บริหารโรงเรียนขนาดกลาง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต ๖ โดยภาพรวมมีความคิดเห็นอยู่ในระดับมาก ค่าเฉลี่ย = ๔.๒๓ โดยเรียงลำดับมากไปหาน้อยตามลำดับ คือ การเสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ การสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง มีค่าเฉลี่ยน้อยที่สุด คือ ค่าเฉลี่ย = ๔.๑๙


การเปรียบเทียบความคิดเห็นของผู้บริหารและครูผู้สอนที่มีต่อการบริหารงานบุคคลตามหลักสัปปุริสธรรม ๗ สำหรับผู้บริหารโรงเรียนขนาดกลาง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต ๖ โดยภาพรวมไม่แตกต่างกัน และการจำแนกตามระดับการศึกษาพบว่า แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ ๐.๐๕


ข้อเสนอแนะแนวทางตามความคิดเห็นของของผู้บริหารและครูผู้สอน ได้แก่ ผู้บริหารควรมีการสนับสนุนครูและบุคลากรให้ได้รับการพัฒนา เช่น การเข้ารับการฝึกอบรม และสัมมนาทางวิชาการ เพื่อพัฒนาศักยภาพอยู่เสมอ สถานศึกษาควรมีขั้นตอนหรือวิธีการที่เที่ยงตรงยุติธรรมในการ คัดเลือก การบรรจุ หรือการแต่งตั้งบุคลากร

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
ปญฺญาคโม(ดอกไม้) พ. . (2020). การบริหารงานบุคคลตามหลักสัปปุริสธรรม 7 สำหรับผู้บริหารโรงเรียนขนาดกลาง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษานครราชสีมา เขต 6. วารสารบัณฑิตศึกษามหาจุฬาขอนแก่น, 7(4), 250–265. สืบค้น จาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jg-mcukk/article/view/240194
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

พระอิสระพงศ์ ปิยวณฺโณ (เกษมสุนทรชัย). (2555). การศึกษาการบริหารงานบุคคลตามหลักสัปปุริสธรรม 7 ของบุคคลกรศึกษาโรงเรียน มัธยมศึกษา เขตตลิ่งชัน กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

มธุรส ชำนาญทัศน์. (2533). ความสัมพันธ์ระหว่างความตั้งใจจะประพฤติตนตามหลักสัปปุริสธรรมของบุตรวัยรุ่นกับความประพฤติตามหลักสัปปุริสธรรมของมารดาตามการ รับรู้ของบุตร. ในวิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาพัฒนาการ. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒประสานมิตร.

วิไลวรรณ ยะสินธ์. (2552). การบริหารงานบุคลากรโรงเรียนราชประชานุเคราะห์ภายหลังการย้ายไปสังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ. เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.