Conditions and Guidelines of Learning Organization in Educational Institutions Under Phitsanulok Provincial Administrative Organization
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were 1) to study the condition of learning organization in educational institutions under Phitsanulok Provincial Administrative Organization 2) to study the guidelines of learning organization in educational institutions under Phitsanulok Provincial Administrative Organization. This research was conducted using the following two phases according to the research objectives: Phase 1: Studying the condition of learning organization in educational institutions under Phitsanulok
Provincial Administrative Organization: In order to study the condition of learning organization in educational institutions, the questionnaire based on Marquardt model were conducted with 105 teachers and education personnel from Phitsanulok Provincial Administrative Organization. The statistics used in data analysis were frequency, percentage, arithmetic mean, and standard deviation. Phase 2: Studying the guidelines of learning organization in educational institutions under Phitsanulok Provincial
Administrative Organization. The research instruments consisted of a semi-structured interview in 5 areas: 1) learning dynamics 2) organizational change 3) people empowerment 4) knowledge management and 5) technology application. Content analysis was used to analyze results from studying the guidelines of learning organization in educational institutions from semi-structured interviews.
The research results revealed that
1) the condition of learning organization in educational institutions under Phitsanulok Provincial Administrative Organization overall and each aspect were at a high level.
2) the guidelines of learning organization in educational institutions under Phitsanulok Provincial Administrative Organization consisted of setting specific, mission, and goals, Applying new skills and methods Create continuous learning at all levels
Decentralize power, granting authority according to roles and responsibilities. according to knowledge and ability, Focusing on participatory work, Using encouraging technology to develop information systems to information, Encourage teachers and personnel to use technology to create learning management innovat and supportive and encouraging teachers to have higher academic status, to benefit the effective development of
education.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
นครินศร์ จับจิตต์. (2562). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ในโรงเรียน สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยา. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต (การบริหารการศึกษา). ปทุมธานี: มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์.
นุษรา โพธิ์พัฒนชัย. (2564). ศึกษาการศึกษาการเป็นองค์กรแห่งการเรียนร้ของโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตหนองแขม. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต (การบริหารการศึกษา). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรังสิต.
เมธาวี คำภูลา. (2564). แนวทางการพัฒนาการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา จังหวัดหนองบัวลำภู. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 8(2), 355-367.
วันชัย ปานจันทร์. (2564). หลักการการพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
วีรยา สัจจะเขตต์. (2564). การพัฒนาแนวทางการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนขยายโอกาส สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5. มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
วีรวุธ มาฆะศิรานนท์. (2542). คัมภีร์บริหารองค์การเรียนรู้สู่ TQM. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: เอ็กซเปอร์เน็ท.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการพัฒนาการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2560-2579. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.
สุชาดา รักอก (2565) แนวทางการพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนบรมราชินีนาถราชวิทยาลัย. (การค้นคว้าอิสระ ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต (การบริหารการศึกษา). นครปฐม: มหาวิทยาลัยศิลปากร.
Michael J. Marquardt, (1996). Building the learning organization, a systems approach to quantum improvement and global success. New York: McGraw-Hill.
Senge, P. (1990). The Fifth Disciplines: The Art and Practice of the Learning Organization. New York: Bantam Doubleday Dell Publishing Group.