Guidelines for Developing the Servant Leadership of School Administrators Under the Office of Khonkaen Primary Ecucational Service Area 4

Main Article Content

Vanich Prasertphorn

Abstract

This research aimed to study: 1) the current state, desired state, and priority needs for developing servant leadership among school administrators, and 2) proposed guidelines for enhancing servant leadership among school administrators under Khon Kaen Primary Educational Service Area Office 4. The study sample consisted of 428
administrators and teachers. Data were analyzed using statistical software, including frequency, percentage, mean, standard deviation, and the modified Priority Needs Index (PNImodified). The guidelines for developing servant leadership were derived from the top five PNImodified components and analyzed using descriptive content analysis.
The findings revealed that:
1. The overall current state of servant leadership among school administrators was at a high level. The overall desired state of servant leadership was at the highest level.
2. The Priority Needs Index (PNImodified) for servant leadership development was 0.225. The proposed development guidelines comprised 23 approaches, categorized into five dimensions: 1) Commitment to the Growth of Others (5 approaches), 2) Building Community (4 approaches), 3) Persuasion (5 approaches), 4) Healing (5 approaches), and 5) Foresight (4 approaches).

Article Details

How to Cite
Prasertphorn, V. . (2025). Guidelines for Developing the Servant Leadership of School Administrators Under the Office of Khonkaen Primary Ecucational Service Area 4. Journal of Graduate MCU KhonKaen Campus, 12(2), 1–14. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jg-mcukk/article/view/279407
Section
Research Article

References

กรวิศ อันปัญญา. (2567). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม เขต 3. วารสารสหวิทยาการวิจัยและวิชาการ, 4(2), 241-258; DOI: https://doi.org/10.60027/iarj.2024.274652

ณภัทร อามาตรย์เสนา. (2565) แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบุรีรัมย์ เขต 1. วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์, 7(2), 1609-1618. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/mcjou/article/

view/258051/173751

ธีระศักดิ์ คำดำ และ ดาวรุวรรณ ถวิลการ. (2560). ภาวะผู้นำใฝ่บริการของนักวิชาการที่ส่งผลต่อการบริการที่ดีในสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา สังกัดกลุ่มจังหวัดร้อยแก่นสารสินธุ์. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 40(3), 135-144.

วรัญญา ยินดี. (2565). ภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาในยุคนิวนอร์มัล. วารสารวิชาการ สถาบันพัฒนาพระวิทยากร, 5(4), 246-259.

ศิรินทิพย์ เพ็งสง. (2563) ภาวะผู้นำใฝ่บริการของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพัทลุง เขต 1. (วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 4. (2567). ข้อมูลจำนวนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ปีการศึกษา 2567. กลุ่มบริหารงานบุคคล.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 – 2579. กรุงเทพมหานคร: พริกหวานกราฟฟิค จำกัด.

ออมทรัพย์ ชาติมนตรี. (2568). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำใฝ่บริการของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุดรธานี เขต 1. วารสารมณีเชษฐาราม วัดจอมมณี, 8(2), 752-766.

Daft, R.L. (2002). The Leadership Experience. 2nd ed. Fort Worth, Tx: Harcourt, College. Greenleaf, R. K. (1977). Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. New York: Paulist Press.

Greenleaf, R.K. (2002). The Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. New York: Paulist Press.

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.

Nelson, S. & Thompson, G. (2005). Barriers perceived by administrators and faculty regarding the use of distance education technologies in pre -service programs for secondary agricultural education teachers. Journal of Agricultural Education, 46(4), 36-48.

Spear, L.C. & Lawrence, M.E. (2002). Focus on leadership: Servant-leadership for the twenty-first century. New York, NY: John Wiley & Sons.

Spears, L. C. (2010). Character and servant leadership: Ten characteristics of effective, caring leaders. The Journal of Virtues & Leadership, 1(1), 25-30.