The Ethical Leadership Development of Local Government Leaders.
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This article aims to synthesize the research on development of ethical leadership of local administration government of local government. The research were grouped to manipulate relativity of modelling ethical leadership development of local government. The study result was indicated that leadership ethical development includes four models:
- Integrity of the government transparency under the ethic.
- Morality of the organization management in good social responsibility.
- Enhance and promote the team strength by taking part with the organization.
- Potential in intellectual and social dimension which conforms to constantly learn new things.
The proposed policy of local leader development under the ethical principles of administration contributing to the development of the local community sustainability in both of short and long term. The strategy consists of two main issues as following: 1) Desired characteristics of the local government leaders, by elaborating the criteria of the local government leaders and live and learn the influencing factors which have the effects on local government administration. 2) Administration of the local government, by studying and elaborating the standard criteria from relevant organizations and networking of local network both regional and national levels. The operation would achieve the knowledge exchange, and obstacles to learning and exchange as well as efficient development for local activities complying with Thai society context stability.
Article Details
- Under a CC Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) license, you can copy, distribute, display, perform, and use any published material (figures, schemes, tables or any extract of a text) for any purpose other than commercially (unless you get permission first).
- Any opinions and views expressed in this publication are the opinions and views of the authors, and are not the views of or endorsed by the journal (including the editor, any member of the editorial team or editorial board, and any guest editors).
- The editor has the right to edit the content of the manuscript to make it suitable for publication.
References
เกษม ประพาน. (2552). การใช้หลักสัปปุริสธรรมในการบริหารงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น : ศึกษาเฉพาะกรณีเทศบาลภูเรือ จังหวัดเลย. สารนิพนธ์หลักสูตรศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์การปกครอง บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.
ปธาน สุวรรณมงคล. (2558). การบริหารงานภาครัฐกับการสร้างธรรมาภิบาล. กรุงเทพฯ: สถาบันพระปกเกล้า.
พิชัย โสวจัสสตากุล. (2557). ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรมของนายกเทศมนตรีกับความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน เทศบาลตำบลนาป่า อำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี. สารนิพนธ์หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก.
ไพฑูรย์ สุทธิบริบาล. (2553). จริยธรรมในการดำเนินชีวิตของนักการเมืองท้องถิ่น : ศึกษาเฉพาะกรณีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอบ้านฝาง จังหวัดขอนแก่น. สารนิพนธ์หลักสูตรศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์การปกครอง บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.
วริทธิกร กันเมล์. (2553). การบริหารจัดการของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามหลักพุทธปรัชญา : ศึกษาเฉพาะกรณีองค์การบริหารส่วนตำบลเหนือเมือง อำเภอเมืองร้อยเอ็ด จังหวัดร้อยเอ็ด. สารนิพนธ์หลักสูตรศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์การปกครอง บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.
วิชญ์สิทธิ์ ไกรเดชธนาสิน. (2557). ธรรมาภิบาลกับประสิทธิผลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี. สารนิพนธ์หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก.
วิทยา จิตนุพงศ์. (2554). แบบจำลองเชิงสาเหตุของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อภาวะความเป็นผู้นำของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในประเทศไทย. ดุษฎีนิพนธ์หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
เสรี หมู่น้อย. (2554). ภาวะผู้นำของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอำเภอปราณบุรี จังหวัดประจวบคีรีขันธ์. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาประชาคมเมืองและชนบท มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี.
อุเทน แสงนาโก. (2553). การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตเอราวัณ จังหวัดเลย. สารนิพนธ์หลักสูตรศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์การปกครอง บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.
Draft, Richard L. (2005). The Leadership Experience. 3rd ed. Canada: Thomson Corporation.
Everett, M. Rogers. (1968). Diffusion of Innovation. New York : The Free Press.
Lussier, Robert N. and Aucha, Christopher F. (2010). Effective Leadership. 4th ed. Canada: Nelson Education, Ltd.
Mosley, C. D. (1996). Management Concept and Practices. New York: Harper Collins.
Northouse, P.G. (2010). Leadership: Theory and Practice. 5th ed. CA: Sage Publications.
Shinn, G. (1986) Leadership Development. New York: McGraw-Hill.
Stephen, P. Robbins. (1990). Organization Theory: Structure designs and applications. 3rd ed.. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
Weber, M. (1946). Bureaucracy. In Jay M. Shafritz, and J. Steven Ott. 1991. (Eds.). Classic of Organization Theory. Belmont, California: Wadsworth.
Yukl, Gary. (1994). Leadership in Organizations. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
________. (2010). Leadership in Organizations. 7th ed. New Jersey: Prentice Hall.
