Promoting the Learning Management Competencies of Pre-Service Teachers through Positive Coaching Strategies

Main Article Content

Bantita Insombat
Walaiporn Maktrirat

Abstract

The purposes of this research were to 1) to examine positive coaching strategies that promote the learning management competencies of pre-service teachers, 2) to study the learning management competencies of pre-service teachers who received positive coaching strategies, and 3) to explore the perspectives of pre-service teachers toward positive coaching strategies. The research target group consisted of 12 students who studied in the Master of Education Program in Curriculum and Instruction at Nakhon Sawan Rajabhat University, who were registered in the Teacher Professional Internship 2 course in the second semester of the academic year 2024. The participants were selected through purposive sampling. The research instruments included: 1) a positive coaching activity plan, 2) a learning management competency assessment form, and 3) a questionnaire on opinions. Qualitative data were analyzed using content analysis, while quantitative data were analyzed using percentage, mean, and standard deviation. The results found that:


            1) positive coaching strategies that enhanced students’ learning management competencies consisted of goal setting, positive feedback, positive reinforcement, and reflective thinking, 2) after the use of positive coaching strategies, the students showed higher levels of learning management competencies compared to before participating in the research. The results showed 9 students (75.00%) achieved an excellent level, 2 students (16.67%) achieved a very good level and 1students (8.33%) achieved a good level and 3) Overall, the students showed that positive coaching strategies enhanced their confidence, while the reflective practices provided them with clearer guidelines for further self-development.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Insombat, B. ., & Maktrirat, W. . (2025). Promoting the Learning Management Competencies of Pre-Service Teachers through Positive Coaching Strategies. Education journal Faculty of Education, Nakhon Sawan Rajabhat University, 8(4), 51–60. https://doi.org/10.2774.EDU2025.4.282041
Section
Research Articles

References

กาญจนา ตั้งชลทิพย์. (2563). การพัฒนาสมรรถนะการจัดการเรียนรู้ของนักศึกษาครูผ่านการฝึกประสบการณ์วิชาชีพ. วารสารครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา. 12(2): 55 - 70.

กฤติยา อริยา, สายรุ้ง ธิตา, จันทร์จิรา ชัยภมรฤทธิ์, และมลฤดี แซ่ม้า. (2566). การสร้างชุดฝึกอบรมการฝึกประสบการณ์วิชาชีพครู 1 ฐานสมรรถนะสำหรับนักศึกษา ค.บ. 4 ปี คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย. วารสารวิชาการและวิจัยสังคมศาสตร์. 18(2): 33 - 46.

คณะครุศาสตร์. (2566). คู่มือการฝึกปฏิบัติวิชาชีพระหว่างเรียน 1 คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์. นครสวรรค์: มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.

คุรุสภา. (2562). มาตรฐานวิชาชีพและจรรยาบรรณวิชาชีพครู. กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2563). รายงานการวิจัยสมรรถนะหลักของครูในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: กระทรวงศึกษาธิการ.

ปณัฐ เนรมิตตกพงศ์, และภิญโญ รัตนาพันธุ์. (2560). การโค้ชเชิงบวกเพื่อพัฒนาศักยภาพนักศึกษา. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยขอนแก่น. 37(2): 55 - 70.

ปัญญ์ประคอง สาธรรม, และอมรรัตน์ วัฒนาธร (2561). การพัฒนาหลักสูตรพัฒนาครูโดยใช้การโค้ชเชิงบวก. วารสารวิจัยและพัฒนามหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม. 8(1): 25 - 36.

ไพศาล วรคำ. (2564). การวิจัยทางการศึกษา. (พิมพ์ครั้งที่ 12). มหาสารคาม: ตักสิลาการพิมพ์.

Best, J. W. (1977). Research in Education. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Darling-Hammond, L. (2005). School administrator’ leadership and communication skill for effective secondary school administration in River state. Journal of Interdisciplinary Studies. 39-53.

_______. (2006). Powerful teacher education: Lessons from exemplary programs. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Devine, M., Meyers, R., & Houssemand, C. (2013). How can coaching make a positive impact within educational settings? Procedia – Social and Behavioral Sciences. 93: 1382 - 1389.

Grant, A. M., & Cavanagh, M. J. (2011). Coaching psychology: How did we get here and where do we go next? In M. Cavanagh, A. Grant, & T. Kemp (Eds.). Evidence-based coaching handbook. (pp. 1–16). Wiley.

Johnson, S. R., Pas, E. T., Bradshaw, C. P., & Ialongo, N. S. (2018). Promoting teachers’ implementation of classroom-based prevention programming through coaching: The mediating role of the coach–teacher relationship. Prevention Science. 19(2): 178 - 188.

Kraft, M. A., Blazar, D., & Hogan, D. (2018). The effect of teacher coaching on instruction and student achievement: A meta-analysis of the causal evidence. Review of Educational Research. 88(4): 547 - 588.