Quality Management Model for Secondary Education in EducationalInspecting Area 13
Keywords:
Model, School Quality ManagementAbstract
The objectives of this research were 1) to study the components of secondary school quality management 2) to create a model for secondary school quality management, and 3) to evaluate the model for school quality management at government inspection area 13.The research was conducted by using the multiphase mixed method. The population used in the research is Secondary schools in Government Inspection Area 13, there are 238 schools and the sample used in the research is 148 schools. Three research tools, an interview, a questionnaire and an evaluation form, were used for data collection. Frequency, percentage, mean, and standard deviation. Need index and content analysis were used for data analysis.
The research findings were as follows.
- The research on components of secondary school quality management consist of 6 main components as follows: 1) Organizational leadership 2) Strategy 3) Focus on learners and stakeholders
4) Measurement, analysis. and knowledge management 5) Personnel focus and 6) Operational focus. - The model for secondary school quality management in Government Inspection Area 13 was found that the current condition, the overall average was at a high level. The desirable condition, the overall average was at a highest level. The values of the Priority Needs Index modified (PNImodified) sorted from most to least were 0.048–.076 as follows: 1) Strategy and Measurement, analysis and knowledge management (PNImodified=.076) 2) Organizational leadership (PNImodified=0.059) 3) Focus on learners and stakeholders (PNImodified=.055) 4) Operational (PNImodified=.052) 5) Personnel (PNImodified=.048)
- The quality management model for secondary schools in Government Inspection Area 13 was found to be overall appropriate at the highest level. and has the overall possibility at the highest level (= 4.63)
References
เอกสารอ้างอิง
คณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ. 2561-2580 (ฉบับประกาศราชกจิจานุเบกษา). สำนักงานเลขานุการของคณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติ.คณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (ออนไลน์) 2561 (อ้างเมื่อ 20 กรกฎาคม 2565). จากhttps://drive.google.com/file/d/ 1XSBMp8OCsauJqECOB-XZLB91-cRrNsEV/view.
คณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน, สำนักงาน. คู่มือการบริหารจัดการระบบคุณภาพ. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย, 2553.
คณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน, สำนักงาน. แนวทางการดำเนินกิจกรรมถอดบทเรียน (Best Practice). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน, 2559.
ทดสอบทางการศึกษาแห่งชาติ, สถาบัน. รายงานผลการทดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน (O-NET) ปีการศึกษา 2561. (ออนไลน์) 2561 (อ้างเมื่อ 22 มิถุนายน 2565). เข้าถึงได้จากhttp://www.newonetresult. niets.or.th/AnnouncementWeb/Login.aspx.
ธีระ รุญเจริญ. บริหารโรงเรียนในยุคปฏิรูปการศึกษา. กรุงเทพฯ: แอล ที เพรส, 2550.
บริหารงานการมัธยมศึกษาตอนปลาย, สำนัก. แนวทางการจัดทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 ที่เน้นสมรรถนะสาขาวิชาชีพ. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย, 2558.
เลขาธิการสภาการศึกษา, สำนักงาน. แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค, 2560.
ศึกษาธิการ, กระทรวง. หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551. พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ชุมนุม สหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย จำกัด, 2553.
สมาน อัศวภูมิ. การบริหารสำหรับครู (ฉบับปรับปรุง). อุบลราชธานี: คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 2558.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Graduate School, Pitchayatat, Ubon Ratchathani Rajabhat University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Every article is peer-reviewed for academic correctness by at least three external qualified experts. The opinions in the Pitchayatat Journal (Humanities and Social Sciences) belong to the authors; not belong to the Publisher. Thus, Pitchayatat Journal cannot to be held responsible for them. The articles in this journal are protected by the copyright of Thailand. No part of each issue may be reproduced for dissemination without written permission from the publisher.