การประยุกต์ใช้แบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas: BMC) สำหรับการวางและจัดทำ ผังเมืองรวม กรณีศึกษา: อำเภอสองพี่น้อง จังหวัดสุพรรณบุรี APPLICATION OF BUSINESS MODEL CANVAS FOR URBAN PLANNING CASE STUDY: SONG PI NONG DISTRICT, SUPHAN BURI PROVINCE

ผู้แต่ง

  • ณรงค์ ป้อมหลักทอง Narong Pomlaktong
  • พิชญ์ณัชชา ศรีหิรัญรัตน์ Pitchnutcha Srihiranrat
  • กฤษณะ แพทย์จะเกร็ง Gritsana Patjakreng
  • ระพี ผลพานิชย์ Rapee Pholpanich

คำสำคัญ:

การพัฒนาเชิงพื้นที่, การวางผังเมือง, แบบจำลองธุรกิจ

บทคัดย่อ

การพัฒนาเมืองให้เป็นไปตามศักยภาพเชิงพื้นที่ ตลอดจนสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคม จำเป็นต้องดำเนินการวางยุทธศาสตร์การพัฒนาเมืองเพื่อใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาและการดำรงรักษาเมืองและบริเวณที่เกี่ยวข้องหรือชนบท ทั้งในด้านการใช้ประโยชน์ในทรัพย์สิน การคมนาคมและการขนส่ง การสาธารณูปโภค บริการสาธารณะ และสภาพแวดล้อม ให้สอดคล้องกับการพัฒนาระบบเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ อีกทั้ง กระบวนการพัฒนาเมืองยังจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องหลายภาคส่วนในการขับเคลื่อน ทั้งหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม ซึ่งนับว่าเป็นส่วนสำคัญสำหรับการบริหารจัดการเมืองให้สามารถบรรลุเป้าหมายในการพัฒนาเมืองให้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างมีประสิทธิภาพ แบบจำลองธุรกิจสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการวางและจัดทำผังเมืองรวม โดยสามารถนำเสนอคุณค่าหรือประโยชน์ตามบทบาทของเมืองสองพี่น้องได้อย่างชัดเจนในด้านการพัฒนาที่อยู่อาศัยชั้นดี การส่งเสริมเกษตรกรรมชั้นเลิศ การท่องเที่ยวอย่างสร้างสรรค์ และอุตสาหกรรมปลอดภัย ซึ่งพัฒนาให้เป็นไปอย่างเหมาะสมตามศักยภาพและบริบทเชิงพื้นที่ และใช้เป็นเครื่องมือสำหรับการจัดทำผังแนวคิด การวางกรอบยุทธศาสตร์และมาตรการทางผังเมืองที่สามารถแสดงความเชื่อมโยงของกลไกการดำเนินงานของหน่วยงานราชการส่วนกลาง รัฐวิสาหกิจ หน่วยงานราชการส่วนท้องถิ่น ภาคเอกชน และภาคประชาชน รวมถึงใช้เป็นเครื่องมือเพื่อเสนอแนะโครงการพัฒนาพื้นที่ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการวางและจัดทำผังเมืองรวม

References

Amarsy, N. (2015, March 17). Disney's Business Model: A Scalable Dream Factory. Retrieved September 24, 2020, from https://www.strategyzer.com/blog/posts/2015/3/ 17/disneys-business-model-a-scalable-dream-factory
Burkett, I. (n.d.). Using the Business Model Canvas for Social Enterprise Design. N.P.: n.p.
Burkett, I. (2020, March 9). Using the Business Model Canvas for Social Enterprise Design Updated Version. Retrieved September 24, 2020, from https://medium.com/y-impact/business-model-canvas-for-social-enterprise-design-fb82e3e85bc5
Garner, B. (2015, March 23). 14 Ways to Apply the Business Model Canvas. Retrieved September 24, 2020, from https://www.strategyzer.com/blog/posts/2015/ 3/23/14-ways-to-apply-the-business-model-canvas
Graves, T. (2011). Using Business Model Canvas for non-profits. Retrieved September 24, 2020, from http://weblog.tetradian.com/2011/07/16/bmcanvas-for-nonprofits/
Ojasalo, J. and Ojasalo, K. (2018). Service Logic Business Model Canvas. Journal of Research in Marketing and Entrepreneurship, 20(1), 70-98. Retrieved September 24, 2020, from https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JRME-06-2016-0015/full/html
Oops Network Company Limited. (2015, October 24). Business Model Canvas [In Thai]. Retrieved June 28, 2020, from https://www.marketingoops.com/news/ biz-news/business-model-canvas/
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2009). Business Model Generation. N.P.: n.p.
Qastharin, A. R. (2015). Business Model Canvas for Social Enterprise. The 7th Indonesia International Conference on Innovation, Entrepreneurship, and Small Business (IICIES 2015) Retrieved September 24, 2020, https://www.researchgate.net/publication/323393037_Business_Model_Canvas_for_Social_Enterprise

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2021-02-23

ฉบับ

บท

บทความวิจัย Research