INTERNAL SUPERVISION IMPLEMENTATION OF SCHOOLS IN TALINGCHAN AREA OFFICE UNDER BANGKOK METROPOLITAN ADMINISTRATION
Keywords:
OPERATIONS OF INTERNAL SUPERVISIONAbstract
Abstract
The purposes of this study were to know 1) The operations of internal supervision of schools in Talingchan Area Office under Bangkok Metropolitan Administration. 2) The development guidelines of internal supervision of schools in Talingchan Area Office under Bangkok Metropolitan Administration. The population comprised 16 schools, and there were 3 respondents from each school including 1 school administrator or deputy school administrator, 1 head of department, and 1 teacher, a total of 48 respondents. Opinion questionnaires and a structured interview concerning internal supervision of school according to the Quality Management Manual for schools in Talingchan Area Office under Bangkok Metropolitan Administration are used as research tools. The statistics used in data analysis were frequency, percentage, arithmetic mean, standard deviation, and content analysis.
The findings revealed that:
- The overall operations of internal supervision of schools under the Talingchan Area Office Bangkok are at the highest level. When each aspect was considered, there are 2 aspects are the highest level, 2 aspects are the high level. Sorting by the arithmetic means values descending as follows: the study of current conditions, problems, and needs, the planning and determining options, the assessment and report, and the operations of supervision.
- The development guidelines of internal supervision of schools under the Talingchan Area Office Bangkok are as follows: 1) the determination guidelines clearly of internal supervision operations, 2) encouraging all teachers in the school to know the operation of internal supervision of schools properly, and 3) encouraging all teachers to participate in monitoring and reporting on the internal supervision of the school.
References
รายการอ้างอิง
กฤตนัย เจริญสุข และจุไรรัตน์ สุดรุ่ง, (2562) “การศึกษาการจัดการนิเทศภายในโรงเรียนขยาย
โอกาสที่มีผลการประเมินคุณภาพภายนอกระดับดีมาก สังกัดสำนักการศึกษากรุงเทพมหานคร,” วารสารอิเล็กทรอนิกส์ทางการศึกษา คณะครุศาสตร์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 14, 2 (กรกฎาคม)
พิชญ์พิริยะ กรุณา, (2563) “แนวทางการพัฒนากระบวนการนิเทศภายในสถานศึกษาขั้นพื้นฐานของ
โรงเรียนสำนักงานเขตมีนบุรี สังกัดกรุงเทพมหานคร,” วารสารบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม 15, 2 (กรกฎาคม-ธันวาคม)
ลาวัลย์ สอดศรี และปัญญา อัครพุทธพงศ์,(2559) “การศึกษาสภาพการดำเนินการนิเทศภายในโรงเรียนหลักสูตรสองภาษา (ไทย-จีน) ในสังกัดสำนักการศึกษา กรุงเทพมหานคร,”วารสารอิเล็กทรอนิกส์ทางการศึกษา คณะครุศาสตร์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 11, 3 (กรกฎาคม)
สิทธิพล อาจอินทร์, (2563) ศาสตร์และศิลป์การจัดการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21, (ขอนแก่น:
สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น,)
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 11, (2564) “คู่มือนิเทศภายใน”, เข้าถึงเมื่อ 15
กุมภาพันธ์ 2564 เข้าถึงได้จากhttps://sites.google.com/secondary11.go.th/ supervisor.
หน่วยศึกษานิเทศก์ สำนักการศึกษากรุงเทพมหานคร,(2560) คู่มือแนวทางการบริหารจัดการ
คุณภาพโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร. (กรุงเทพฯ: สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ)
Agih A. Allen.(2015) “Effective School Management and Supervision: Imperative for Quality Education Service Delivery.” An International Multidisciplinary Journal 9, 3 (July)
Best John W., (1977) Research in Education. 3rd ed. (New Jersey: prenticeHall),
Emmanuel O. Adu, Gbadegesin M. Akinloye, and Olabisi F. Olaoye, (2014) “Internal
and External School Supervision: Issues, Challenges and Wayforward,” International Journal of Educational Sciences 7, 2
Rensis Likert, (1967)“The Method of Constructing and Attitude Scale,” Readings in
Attitude Theory and Measurement, ed. Martin Fishbein, (New York: John Wiley & Sons)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Journal of Educational Administration, Silpakorn University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
