ความเป็นผู้นำที่แท้จริง วัฒนธรรมจริยธรรมขององค์กร ความผูกพันต่อองค์กร ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลขององค์กร
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้ 1) พัฒนาแบบจำลองความเป็นผู้นำที่แท้จริง วัฒนธรรมจริยธรรมองค์กร ความผูกพันต่อองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิผลขององค์กร : การรับรู้ของนักบัญชี 2) วิเคราะห์อิทธิพลทางตรงและอิทธิพลทางอ้อมของความเป็นผู้นำที่แท้จริง วัฒนธรรมจริยธรรมองค์กร ความผูกพันต่อองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิผลขององค์กร : การรับรู้ของนักบัญชี เพื่อทดสอบสมมติฐานเชิงสาเหตุตามโมเดลโครงสร้าง โดยใช้สถิติการวิเคราะห์แบบจำลองสมการโครงสร้างผลการวิจัย พบว่า แบบจำลองความเป็นผู้นำที่แท้จริง วัฒนธรรมจริยธรรมองค์กร ความผูกพันต่อองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิผลขององค์กร : การรับรู้ของนักบัญชี มีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ สามารถร่วมกันอธิบายประสิทธิผลขององค์กรได้ร้อยละ 58 (R2 = 0.58) นอกจากนี้ การวิเคราะห์อิทธิพลทางตรง พบว่า วัฒนธรรมจริยธรรมองค์กรได้รับอิทธิพลทางตรงเชิงบวกสูงสุดจากความเป็นผู้นำที่แท้จริง ประสิทธิผลขององค์กรได้รับอิทธิพลทางตรงเชิงบวกสูงสุดจากวัฒนธรรมจริยธรรมองค์กร ความเป็นผู้นำที่แท้จริง และความผูกพันต่อองค์กร ในขณะที่ความผูกพันต่อองค์กรยังได้รับอิทธิพลทางตรงเชิงบวกสูงสุด จากวัฒนธรรมจริยธรรมขององค์กร ส่วนการวิเคราะห์อิทธิพลทางอ้อม พบว่า ประสิทธิผลขององค์กรได้รับอิทธิพลทางอ้อมจากความเป็นผู้นำที่แท้จริงผ่านวัฒนธรรมจริยธรรมองค์กร และ รับอิทธิพลทางอ้อมจากความเป็นผู้นำที่แท้จริงผ่านความผูกพันต่อองค์กร ในขณะเดียวกันยังได้รับอิทธิพลทางอ้อมจากวัฒนธรรมจริยธรรมองค์กรผ่านความผูกพันต่อองค์กร อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ
Downloads
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารการบัญชีและการจัดการ
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยมหาสารคาม และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
เอกสารอ้างอิง
กรมพัฒนาธุรกิจการค้า. (2567). จำนวนผู้ทำบัญชีที่มีสถานะคงอยู่. ค้นเมื่อ 21 ธันวาคม 2567. https://opendata.dbd.go.th/my_MM/dataset/dataset_32_01/resource/a5e48055-77b7-4778-a46f-a21673d0572f
กรุงเทพธุรกิจ. (2566, 1 กรกฎาคม). ครึ่งแรกปี 66 ‘ตลาดหุ้นไทย’ สุดป่วน! วิกฤติ STARK-แบงก์รัน-การเมืองถล่ม. การเงิน-การลงทุน. ค้นเมื่อ 1 กรกฎาคม 2566, จาก https://www.bangkokbiznews.com/finance/1076235
ครรชิต ทรรศนะวิเทศ, อุทัย เลาหวิเชียร, และสุวรรณี แสงมหาชัย. (2565). ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล: กรอบการแข่งขันค่านิยมของผู้ปฏิบัติงานในองค์การภาครัฐ. วารสารวิจัยราชภัฏพระนคร, 17(1), 19–35.
จณิสตา อินทรสุวรรณโณ. (2565). ประสิทธิผลการทำงานของคณะกรรมการหมู่บ้าน (กม.) ที่ทำการปกครองอำเภอจอมบึง จังหวัดราชบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. Chulalongkorn University Theses and Dissertations. ค้นเมื่อ 11 เมษายน 2568, จาก https://digital.car.chula.ac.th/chulaetd/10608
ณัฐวัชร จันทโรธรณ์ และพงษ์ศักดิ์ พัวพรพงษ์. (2563). ประสิทธิผลขององค์การ (Organization Effectiveness). วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ, 9(2). 1-12.
ทวินานันญ์ พุ่มพิพัฒน์, ประยงค์ มีใจซื่อ, และ นรพล จินันท์เดช. (2565). ผลกระทบของความผูกพันองค์การและบุพปัจจัยต่อ การคงอยู่ของแรงงานชาวเมียนมาในจังหวัดสมุทรสาคร. วารสารรัชต์ภาคย์, 16(47). 141-158.
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2567). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS และ AMOS. (พิมพ์ครั้งที่ 20 ปรับปรุงใหม่ล่าสุด). กรุงเทพฯ : เอส. อาร์. พริ้นติ้ง แมสโปรดักส์.
ปกรณ์ อุดมธนะสารสกุล. (2567). อิทธิพลของการมุ่งเน้นความเป็นผู้ประกอบการและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อการมุ่งเน้นการเรียนรู้กับผลการดำเนินงานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. วารสารการบัญชีและการจัดการ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 16(1), 135- 153.
ปรินทร์ฉัตร พงศ์นาคศิริ. (2565). ปัจจัยแนวปฏิบัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ส่งผลต่อความผูกพันองค์กรของพนักงานองค์กร/ธุรกิจสตาร์ทอัพ ในเขตกรุงเทพมหานคร. (สารนิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหิดล). ค้นเมื่อ 2 เมษายน 2568, จาก https://archive.cm.mahidol.ac.th/bitstream/123456789/4340/1/TP%20HOM.006%202565.pdf
ไพจิตร สการันต์ และ อุษณี มงคลพิทักษ์สุข. (2566). ทุนมนุษย์ ทุนทางสังคม กับประสิทธิผลองค์การของสถานีตำรวจกองบัญชาการตำรวจภูธรภาค 1-9 . วารสารการเมือง การบริหาร และกฎหมาย, 15(2). 20-39.
มยุรี วรรณสกุลเจริญ และชาญณรงค์ รัตนพนากุล. (2563). ประสิทธิผลขององค์การ (Organizational Effectiveness). วารสารศิลปการจัดการ, 4(1), 193-204.
วุฒิพงศ์ รงคปราณี, ชิษณุพงศ์ ทองพวง, และไพศาล จันทรังษี. (2565). โมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม วัฒนธรรมองค์การและประสิทธิผลองค์การของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 11(5), 260-275.
ศักดิ์ชัย จันทะแสง. (2566). โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างคุณภาพชีวิตการทางานและวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรสายสนับสนุนมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ. Journal of Management Science Nakhon Pathom Rajabhat University,10(1). 92-106.
ศรัณย์ รุ่งเรือง. (2566). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานกับความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการธุรการสังกัดสำนักงานอัยการสูงสุด. วารสารมนุษย์ศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์, 9(1), 254-269.
สุมาลี เฮงยศมาก และ สรรฤดี ดีปู่. (2567). ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์การกับความผูกพันต่อองค์การของครูโรงเรียนเอกชน สังกัดสำนักงานศึกษาธิการจังหวัดบุรีรัมย์. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 17(2), 92–108. ค้นเมื่อ 26 มิถุนายน 2568, จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/edjour_stou/article/view/271314/184446
สุวรรณา วงศ์สุรไกร (2568). แรงจูงใจในการทำงาน และความผูกพันของสมาชิกองค์กรในฐานะตัวแปรคั่นกลางที่เชื่อมโยงภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงสู่ผลการดำเนินงานขององค์กรให้บริการภาคประชาสังคมที่ไม่แสวงหาผลกำไร (สโมสรโรตารี ในกรุงเทพมหานคร). วารสารวิชาการการจัดการภาครัฐและเอกชน, 7(1), 291-308.
อนุดิษฐ์ ฐานไชยกร (2562). ความผูกพันในองค์การ. Journal of Roi Kaensarn Academi, 4(1),32-45.
Allen‚ N. J.‚ & Meyer‚ J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective‚ continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology‚ 63‚ 1–18.
Alkhadra, W. A., Khawaldeh, S., & Aldehayyat, J. (2022). Relationship of ethical leadership, organizational culture, corporate social responsibility, and organizational performance: A test of two mediation models. International Journal of Ethics and Systems, 39(4), 737-760.
Avolio, B. J., Gardner, W., & Walumbwa, F. O. (2007). Authentic Leadership Questionnaire for Researchers (ALQ) [Database record]. APA PsycTests. Retrieved on June 2, 2024, from https://doi.org/10.1037/t06442-000
Baquero, A. (2023). Authentic Leadership, Employee Work Engagement, Trust in the Leader, and Workplace Well-Being: A Moderated Mediation Model. Psychology Research and Behavior Management, 16, 1403–1424.
Barbars, A. (2015). Interaction between organizational culture and work engagement in an IT department within financial institution. Journal of Business Management, 10, 106–123.
Becker, H .S . (1960). Notes on the Commitment .American Journal of Sociology .66(1), 32-40. Retrieved on June 21, 2024, from https://www.jstor.org/stable/2773219
Berberoglu, A., & Secim, H. (2015). Organizational commitment and perceived organizational performance among health care professionals: Empirical evidence from a private hospital in Northern Cyprus. Journal of Economics and Behavioral Studies, 7(1), 64–71.
Cao, V. Q., & Dong, C. N. T. (2024). The mediating role of work engagement in the impact of authentic leadership and organizational justice on employee mental health. Cogent Psychology, 11(1), 1-12.
Chen, S.-W., & Peng, J.-C. (2021). Determinants of frontline employee engagement and their influence on service performance. The International Journal of Human Resource Management, 32(5), 1062–1085.
Clarence, M., Devassy, V. P., Jena, L. K., & George, T. S. (2021). The effect of servant leadership on ad hoc schoolteachers’ affective commitment and psychological well-being: The mediating role of psychological capital. International Review of Education, 67(3), 305–331.
Cronbarch, L. J. (1990). Essential of Psychology Testing. 5thed. New York: Harper and Row Publishers Inc.
Diamantopoulos, A. & Siguaw, J. A. (2000). Introduction to LISREL: A guide for the uninitiated. London: Sage Publications, Inc.
Efthymiopoulos, A., & Goula, A. (2024). Measuring the reliability and validity of Allen and Meyer’s organizational commitment scale in the public sector. Corporate Governance and Organizational Behavior Review, 8(2), 113–123.
Forsyth, D. R. (1980). A taxonomy of ethical ideologies. Journal of Personality and Social Psychology, 39(1), 175–184.
Gardner, W. L., Avolio, B. J., Luthans, F., May, D. R., & Walumbwa, F. O. (2005). Can you see the real me?. A self-based model of authentic leader and follower development. Leadership Quarterly, 16, 343-372.
George B. (2003). Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Create Lasting Value. San Francisco, CA: Jossey Bass.
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24.
Herminingsih, A. (2024). The influence of ethical leadership and ethical culture on ethical behavior in higher education institutions. Journal Penelitian Pendidikan Indonesia, 10(4), 853-859.
Howe, N., & Strauss, W. (1991). Generations: The history of America’s future, 1584 to 2069. William Morrow & Co., New York, 1991.
Hox, J. J. (2010). Multilevel analysis: Techniques and applications (2nd ed.). Routledge/Taylor and Francis Group.
Huhtala, M., Kaptein, M., Muotka, J., & Feldt, T. (2022). Longitudinal patterns of ethical organizational culture as a context for leaders’ well-being: Cumulative effects over 6 years. Journal of Business Ethics, 177(2), 421–442.
Hu, X., Zhao, R., Gao, J., Li, J., Yan, P., Yan, X., et al. (2021). Relationship Between Proactive Personality and Job Performance of Chinese Nurses: the Mediating Role of Competency and Work Engagement. Front. Psychol, 12:533293.
Khan, K. Z., & Haji-Othman, J. (2025). Factors affecting perceived organizational performance with mediation of job satisfaction. Journal of Economics and Management, 47, 59-89.
Kniffin, K. M., Narayanan, J., Anseel, F., Antonakis, J., Ashford, S. P., Bakker, A. B., Bamberger, P., Bapuji, H., Bhave, D. P., Choi, V. K., Creary, S. J., Demerouti, E., Flynn, F. J., Gelfand, M. J., Greer, L. L., Johns, G., Kesebir, S., Klein, P. G., Lee, S. Y., ..., & Vugt, M. V. (2021). COVID-19 and the workplace: Implications, issues, and insights for future research and action. American Psychologist, 76(1), 63-77.
Kontoghiorghes, C. (2016). Linking high performance organizational culture and talent management: Satisfaction/motivation and organizational commitment as mediators. International Journal of Human Resource Management, 27, 1833–1853.
Kurian, D., & Nafukho, F. M. (2022). Can authentic leadership influence the employees’ organizational justice perceptions? – A study in the hotel context. International Hospitality Review, 36(1), 45-64.
La Rocca, M., La Rocca, T., Fasano, F., & Sanchez-Vidal, J. (2023). From the top down: Does corruption affect performance?. Papers 2310.20028, arXiv.org.
Lamsam, N, Charoensukmongkol, P. (2023). Effect of CEO transformational leadership on organizational ethical culture and firm performance: the moderating effect of competitive intensity. Journal of Asia business studies, 17(3), 539 – 558.
Likert, F., Rensis. (1961). New Pattern of Management. NY: McGraw-Hill.
Mahmoud, R., Kamil, S. A., Mohammed, M., & Madhi, Z. J. (2024). Cross-Cultural Leadership Approaches for Managing Diverse Workforces Globally. Journal of Ecohumanism, 3(5), 682–699.
Mathieu, J.E., & Zajac, D.M. (1990). A Review and Meta-Analysis of the Antecedents, Correlates, and Consequences of Organizational Commitment. Psychological Bulletin 1990, 108(2), 171-194.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 6(12), 16-23.
Meyer, J.P., & Allen, N.J. (1997). Commitment in the workplace. Thousand Oaks, CA: Sage.
Nair, B. P., Prasad, T., & Nair, S. K. (2022). Role of leader and followers’ well-being, engagement and the moderating role of psychological capital. International Journal of Productivity and Performance Management, 71(8), 3293–3308.
Nayak, S., & Dubey, S. R. (2022). The collapse of corporates: A case study on understanding the managerial perspectives of business ethics (With special reference to selected industrial & commercial business centers in eastern India). International Journal of Research in Management, 4(1), 1–9.
O’Boyle, E.H., & Forsyth, D.R. (2021). Individual differences in ethics positions: The EPQ-5. PLoS one 16(6), e0251989.
Paschalidou, K., Tsitskari, E., Alexandris, K., & Filippou, D. (2023). Conceptualizing ethics positions of health and fitness managers; an empirical investigation in Greece. Retos, 51, 398-407.
Pittinsky, T. L. & Shih, M. J. (2004). Knowledge nomads: Organizational commitment and worker mobility in positive perspective. American Behavioral Scientist, 47(6), 791- 807.
Quinn, R. E. & Rohrbaugh, J. (1983). A Spatial Model of Effectiveness Criteria: Toward a Competing Values Approach to Organizational Analysis. Management Science, 29, 363-377.
Rego R, Sousa F, Marques C, Pina e Cunha M. (2012). Authentic leadership promoting employees' psychological capital and creativity. Journal of Business Research. 65. 429-437.
Ribeiro, N., Duarte, P., & Fidalgo, J. (2020). Authentic leadership’s effect on customer orientation and turnover intention among Portuguese hospitality employees: the mediating role of affective commitment. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 32(6), 2097– 2116.
Riyanto, S., et al. (2021). Effect of Work Motivation and Job Satisfaction on Employee Performance: Mediating Role of Employee Engagement. Problems and Perspectives in Management, 19(3), 162-174.
Rovinelli, R. J., & Hambleton, R. K. (1977). On the use of content specialists in the assessment of criterion referenced test item validity. Tijdschrift Voor Onderwijs Research, 2(2), 49-60.
Roy, A., Newman, A., Round, H., & Bhattacharya S. (2024). Ethical culture in organizations: A review and agenda for future research. Business Ethics Quarterly, 34(1), 97-138.
Salcedo, J., Gandolfi, F., & Garza, A. (2024). Authentic leadership: A quantitative study of the effect of authentic leadership on group cohesion and work engagement in student organizations in Mexico. Journal of Law and Sustainable Development, 12(1), 01-29.
Schumacher, R. E. & Lomax, R. G., (2010). A beginner’s guide to structural equation modeling: SEM. (3rd ed.). New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.
Shahid, A. (2018). Employee Intention to Stay: An Environment Based on Trust and Motivation. Journal of Management Research, 10, 57-71.
Singh, S. (2024). Cross-Cultural Management Practices in Multinational Corporations: Enhancing Organizational Effectiveness. Universal Research Reports, 11(4), 159–164.
Stark, H. P., Smith, R. W., & Carter, N. T. (2025). Organizational commitment profiles and employee well-being: Exploratory and confirmatory latent profile analyses. Occupational Health Science. Advance online publication.
Sybesma, T. A. (2022). A study of organizational culture in a business college using the Competing Values Framework [Doctoral dissertation]. Montana State University. Retrieved on April 14, 2024, from https://scholarworks.montana.edu/items/6ce55475-860a-4954-b51c-6a5cdade1c94
Tyll, L., Srivastava, M., & Bruder Badie, N. (2025). The industry specific effect of ethical organizational culture on job response and job commitment: A case of Czech firms. Journal of East-West Business, 31(1), 21–44.
Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126.
Widyastuti, K., Hayati, K. & Ahadiat, A. (2020), Effect of ethical leadership on performance: validation of task performance measurement in banking context, Test Engineering and Management, 83, 8485-8497.
Yang, Y.-K. (2024). A conceptual model of authentic leadership in cross-cultural context. International Journal of Cross Cultural Management, 24(3), 609-629.
Yusuf, M., Bernardianto, R., Riban, H., Nurhasanah, N., Irwani, I., Setyoko, P. & Saputra, A. (2023). Investigating the role of transformational leadership, innovative work behavior, and team member exchange on public service organization performance. Journal of Law and Sustainable Development, 11(6), 1-21.
Zeb, A., Akbar, F., Hussain, K., Safi, A., Rabnawaz, M. and Zeb, F. (2021). The competing value framework model of organizational culture, innovation and performance. Business Process Management Journal, 27(2), 658-683.
Zhang, H. , Li, X. and Li, Y. (2023) The Impact of Authentic Leadership on Employee Innovation Behavior and Work Engagement in Specialized, Fined, Peculiar and Innovative SMEs. Open Journal of Business and Management, 11(1), 238-259.
