การวิเคราะห์อัตราผลตอบแทนของผลิตภัณฑ์ถ่านไม้ไผ่ออร์แกนิกจากภูมิปัญญาท้องถิ่น : กรณีศึกษากลุ่มวิสาหกิจชุมชนรักษ์สมุนไพร ตำบลส้มป่อย อำเภอโนนดินแดง จังหวัดบุรีรัมย์

ผู้แต่ง

  • สายฝน อุไร อาจารย์คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์
  • แก้วมณี อุทิรัมย์ อาจารย์คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์
  • รัตนา เพ็งเพราะ อาจารย์คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์

DOI:

https://doi.org/10.65205/jmsr.2026.e284324

คำสำคัญ:

อัตราผลตอบแทน, ถ่านไม้ไผ่ออร์แกนิก, ภูมิปัญญาท้องถิ่น, การบริหารต้นทุน

บทคัดย่อ

           การวิจัยเรื่อง การวิเคราะห์อัตราผลตอบแทนของผลิตภัณฑ์ถ่านไม้ไผ่ออร์แกนิกจากภูมิปัญญาท้องถิ่น : กรณีศึกษากลุ่มวิสาหกิจชุมชนรักษ์สมุนไพร ตำบลส้มป่อย อำเภอโนนดินแดง จังหวัดบุรีรัมย์ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพปัจจุบันของผลิตภัณฑ์ถ่านไม้ไผ่ออร์แกนิก 2) พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และ 3) วิเคราะห์ต้นทุนและอัตราผลตอบแทน ใช้วิธีวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมกับสมาชิกกลุ่ม 45 คน เครื่องมือประกอบด้วย แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง แบบสังเกต แบบบันทึกต้นทุน และแบบสอบถามความพึงพอใจ วิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา และข้อมูลเชิงปริมาณด้วยสถิติเชิงพรรณนา ผลการวิจัยพบว่า 1) กลุ่มมีผลิตภัณฑ์หลักคือถ่านไม้ไผ่ก้อน ราคา 50-80 บาทต่อถุง การวิเคราะห์ SWOT พบจุดแข็งด้านวัตถุดิบและภูมิปัญญาท้องถิ่น แต่ขาดความรู้ด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริหารต้นทุน มีโอกาสจากกระแสความนิยมผลิตภัณฑ์ธรรมชาติและนโยบาย ภาครัฐที่สนับสนุน และอุปสรรคจากการแข่งขันสูงและ ความแปรปรวนของสภาพภูมิอากาศ 2) พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ 3 ชนิด คือ เจลอาบน้ำผงถ่านไม้ไผ่ (189 บาท) ผงถ่านล้างผักผลไม้ (200 บาท) และถุงถ่านดูดกลิ่น (79 บาท) 3) ผลการดำเนินงาน 5 เดือน (กุมภาพันธ์-มิถุนายน 2568) พบว่า รายได้รวม 32,090 บาท เพิ่มขึ้น 28.36% ต้นทุนรวม 19,929.45 บาท เพิ่มขึ้น 2.20% กำไรสุทธิ 9,593.35 บาท เพิ่มขึ้น 219.78% อัตรากำไรสุทธิ 29.89ผลิตภัณฑ์ที่ให้ผลตอบแทนสูงสุดคือเจลอาบน้ำผงถ่านไม้ไผ่ (อัตรากำไรขั้นต้น 45.16%) การเปรียบเทียบก่อนและหลังพัฒนา พบว่า ผลิตภัณฑ์เพิ่มจาก 1 เป็น 3 ชนิด ราคาขายเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 150% ช่องทางจำหน่ายเพิ่มจาก 1 เป็น 3 ช่องทาง สมาชิกเพิ่มจาก 10-15 เป็น 45 คน ความรู้ด้านบัญชีต้นทุนเพิ่มขึ้น 74.8% และความพึงพอใจเพิ่มขึ้น 58.10% การวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่าการพัฒนาผลิตภัณฑ์จากภูมิปัญญาท้องถิ่นร่วมกับการวิเคราะห์ต้นทุนผลตอบแทนอย่างเป็นระบบ สามารถยกระดับความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจชุมชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างรายได้ยั่งยืน และเป็นต้นแบบให้กลุ่มอื่นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์จากทรัพยากรท้องถิ่น

เอกสารอ้างอิง

Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2015). Cost accounting: A managerial emphasis (15th ed.). Pearson Education.

Kantabut, S., Somjai, P., & Wongprasert, K. (2020). Development of herbal products to increase

the value of community enterprises. Community Development Journal, 14(1), 23–38.

Kemmis, S., & McTaggart, R. (2005). Participatory action research: Communicative action and the

public sphere. In N. K. Denzin & Y. S. Lincoln (Eds.), The SAGE handbook of qualitative

research (3rd ed., pp. 559–603). SAGE Publications.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2018). Principles of marketing (17th ed.). Pearson Education.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.

Ministry of Agriculture and Cooperatives. (2022). Annual report on sustainable agriculture performance 2022. Ministry of Agriculture and Cooperatives.

Nagle, T. T., & Müller, G. (2018). The strategy and tactics of pricing: A guide to growing more profitably (6th ed.). Routledge.

Namnai, K. (2019). Cost management capability and profit planning affecting the performance of SMEs in Maha Sarakham Province [Research report]. Maha Sarakham Rajabhat University.

Office of Agricultural Economics. (2020). Agricultural commodity situation report of Thailand 2020. Office of Agricultural Economics.

Office of Small and Medium Enterprises Promotion. (2021). SME situation report of Thailand 2021. Office of Small and Medium Enterprises Promotion.

Office of the National Economic and Social Development Council. (2021). The thirteenth national economic and social development plan (2023–2027). Office of the National Economic and Social Development Council.

Phongklang, P. (2019). Cost structure analysis of rice production: A case study of the community enterprise of rice seed center, On Tai sub-district, San Kamphaeng district, Chiang Mai province. Naresuan University Journal: Science and Technology, 12(2), 145–162.

Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press.

Putnam, R. D. (2000). Bowling alone: The collapse and revival of American community. Simon & Schuster.

Suwandee, I., & Phongsri, S. (2020). Cost and return analysis of processed fermented fish

production: A case study of Jaew Bong OTOP 3-star group, Ban Nong Kae, Si Bun Rueang

district, Nong Bua Lamphu province [Research report]. Udon Thani Rajabhat University.

United Nations Development Programme. (2009). Capacity development: A UNDP primer. UNDP.

Weihrich, H. (1982). The TOWS matrix: A tool for situational analysis. Long Range Planning, 15(2), 54–66. https://doi.org/10.1016/0024-6301(82)90120-0

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-07-27

รูปแบบการอ้างอิง

อุไร ส., อุทิรัมย์ แ. ., & เพ็งเพราะ ร. . (2026). การวิเคราะห์อัตราผลตอบแทนของผลิตภัณฑ์ถ่านไม้ไผ่ออร์แกนิกจากภูมิปัญญาท้องถิ่น : กรณีศึกษากลุ่มวิสาหกิจชุมชนรักษ์สมุนไพร ตำบลส้มป่อย อำเภอโนนดินแดง จังหวัดบุรีรัมย์. วารสารวิจัยวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์, 10(2), e284324. https://doi.org/10.65205/jmsr.2026.e284324