Personnel Administration Based on the Sagahavatthu 4 Principles of School Administrators Under Khon Kaen Primary Educational Service Area Office 1
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were: (1) to study the current conditions of personnel administration based on the Sagahavatthu 4 principles, (2) to explore
guidelines for personnel administration based on the Sagahavatthu 4 principles, and (3) to evaluate personnel administration based on the Sagahavatthu 4 principles of school administrators under Khon Kaen Primary Educational Service Area Office
1. This study employed a mixed-methods approach integrating both quantitative and qualitative research. For the quantitative phase, the research instrument was a questionnaire, and the sample consisted of 305 school administrators and teachers.
For the qualitative phase, interviews were conducted with 9 key informants who were experts in the field. Additionally, an assessment form regarding appropriateness, usefulness, and feasibility was administered to 24 participants.
The research results were as follows:
1. The current conditions of personnel administration based on the Sagahavatthu 4 principles of school administrators under Khon Kaen Primary Educational Service Area Office 1 indicated that the highest level of practice was found in the aspect of personnel performance evaluation, followed by personnel planning, personnel recruitment, and personnel retention, respectively. The lowest level of practice was in personnel development according to the Sagahavatthu 4 principles.
2. The guidelines for personnel administration based on the Sagahavatthu 4 principles of school administrators under Khon Kaen Primary Educational Service Area Office 1 suggest that schools should provide developmental opportunities for personnel who need self-improvement, the Primary Educational Service Area Office should allocate human resources appropriately according to the capacity and needs of each institution, and schools should use motivational communication for recruitment, such as positive and encouraging publicity messages.
3. The evaluation results of personnel administration based on the Sagahavatthu 4 principles showed that the practice of school administrators under Khon Kaen Primary Educational Service Area Office 1 was rated as highly appropriate, useful, and feasible at the highest level overall, and can be practically applied for development.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
ธนพรรธ อนุเวช. (2564). แนวทางการสร้างเสริมแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาร้อยเอ็ด. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 8(7), 185-198.
พระเทพวรมุนี (ประยุทธ์ ปยุตโต). (2539). ธรรมนูญชีวิต. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์ศรีอนันต์.
พระครูปัญญา ธีรานุวัตร. (2563). การพัฒนาการบริหารแบบมีส่วนร่วมตามหลักสังคหวัตถุ 4 สำหรับโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).
พระครูวินัยธรวรวุฒิ เตชธมฺโม และคณะ. (2565). รูปแบบการบริหารจัดการตามหลักสัปปุริสธรรม 7 ของโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษา เขต 7. วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์, 7(2), 1815–1827.
พระครูวินัยธรวรวุฒิ เตชธมฺโม และคณะ. (2566). การวิจัยแบบผสมผสานวิธีทางพุทธบริหารการศึกษา. วารสารครุศาสตร์ปัญญา, 2(2), 60-76.
พระธนพร คุณสมปนฺโน อาคะนิช. (2565). การบริหารงานบุคคลตามหลักสังคหวัตถุ 4 ของผู้บริหารโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษา เขต 7. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).
พระมูนทะวี วงวิจิดดี. (2562). สภาพการบริหารงานบุคคลตามหลักสังคหวัตถุ 4 ของวิทยาลัยครูสงฆ์จำปาสัก ประเทศสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี).
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 1. (2565). รายงานผลการดำเนินงานการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565. ขอนแก่น: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 1.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 1. (2567). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567. ขอนแก่น: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 1.
อรสา เพชรนุ้ย. (2560). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานี เขต 2. (การค้นคว้าอิสระครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี).
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement.
Msolla, J. J. (1995). Assessing administrative skills and knowledge of teacher college principals in Tanzania. Dissertation Abstracts International-A, 33(1), 1933.