A Strategies Recommendations for Develop the Creative Leadership of Primary School Administrators Under the Khon Kaen Primary Education Service Area Office 4

Main Article Content

Pornpradit Phanthukul
Dawruwan Thawinkarn

Abstract

These policy research aims to purpose create and validate the policy recommendations for develop the creative leadership of primary school administrators under the Khon Kaen primary education service area office 4. The research methodology was divided into 2 phases. The first phase was studies to create the policy recommendations for develop the creative leadership of primary school administrators under the Khon Kaen primary education service area office 4, by documents analysis, and in-depth interviewing 3 experts, which made the draft of the policy recommendations for develop the creative leadership of primary school administrators under the Khon Kaen primary education service area office 4. The second phase was the verification of the recommended policy for develop the creative leadership of primary school administrators under the Khon Kaen primary education service area office 4, by 3 experts to assess the propriety, feasibility and utility. The study revealed that the policy recommendations components for develop the creative leadership of primary school administrators under the Khon Kaen primary education service area office 4, in terms of an Imagination, Flexibility, Vision and Creative of the framework for developing the creative leadership of administrators under the Khon Kaen primary education service area office 4. Flexibility, Vision, Imagination, and Creative are propriety, feasibility and utility of policy recommendations located at the high level.

 

Article Details

How to Cite
Phanthukul, P., & Thawinkarn, D. . (2023). A Strategies Recommendations for Develop the Creative Leadership of Primary School Administrators Under the Khon Kaen Primary Education Service Area Office 4. Journal of Graduate MCU KhonKaen Campus, 10(2), 74–87. Retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jg-mcukk/article/view/262262
Section
Research Article

References

กนกอร สมปราชญ์. (2560). ภาวะผู้นําและภาวะผู้นำการเรียนรู้สำหรับผู้บริหารสถานศึกษา. (พิมพ์ครั้งที่ 2). ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

จันจิรา น้ำขาว. (2562). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารกับการบริหารงานวิชาการในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 6. (วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศิลปากร.

จิตติภูมิ เทพคำ. (2564). การศึกษาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 3. (การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเองปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต). พะเยา: มหาวิทยาลัยพะเยา.

เฉลิมพล เอกพันธุ์ และ ธีระ ภูดี. (2564). การศึกษาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารโรงเรียนเอกชนในจังหวัดมุกดาหาร. วารสารการบริหารการศึกษาและภาวะผู้นำมหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 9(34), 156-165.

ณฐวัฒน์ ล่องทอง. (2563). การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21 (เพิ่มความสุขใจในการทำงาน). เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

ธนาภรณ์ นีลพัทธนันท์. (2562). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 32. (วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต). บุรีรัมย์: มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์.

บุญชม ศรีสะอาด. (2545). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.

พักตร์นภา หาญประชุม. (2565). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต 6. (วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา). มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

พัชรา วาณิชวศิน. (2560). การพัฒนาภาวะผู้นำ : จากทฤษฏีสู่แนวปฏิบัติที่ดีและกรณีศึกษา. กรุงเทพฯ: ปัญญาชน.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 4. (2566). แผนปฏิบัติการปีงบประมาณ 2566. ขอนแก่น: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา.