Innovation Lab in Public Sector

Authors

  • Ruetaitip Chansrakaeo Faculty of Humanities and Social Sciences, Valaya Alongkorn Rajabhat University

Keywords:

innovation, public sector innovation, lab

Abstract

There has been a rise in the role of design in government and in public sector innovation. Government organizations co-create with other organizations and stakeholders that leads to continuous engagement in designing through design concepts and design methods for policy solutions. Public sector innovation labs become an instrument in public sector innovation for experimentation and solutions. The article is aimed at describing key characteristics, methods, approaches, and the case of a public sector innovation lab in Uruguay. The article concluded that public sector labs were the opportunity for public agencies to meet with the private sector, citizens, and civil society organizations. Thus, they functioned as innovation creators for policy solutions responding to the needs of citizens and to current complex problems.

References

Acevedo, S., & Dassen, N. (2016). Innovation for Better Management: The Contribution of Public Innovation Labs. Retrieved from https://publications.iadb.org/en/innovation-better-management-contribution-public-innovation-labs

Clark, A., & Craft, J. (2017). The Twin Faces of Public Sector Design. Governance, 32. pp. 5-21.

Fuller, M., & Lochard, A. (2016). Public policy labs in European Union Member States. Luxembourg: Publications Office of the European Union. Retrieved from https://ec.europa.eu/jrc/en/publication/public-policy-labs-european-union-member-states

McGann, M., Blomkamp, E., & Lewis, J.M. (2018). The rise of public sector innovation labs: experiments in design thinking for policy. Policy Sciences, 51, pp. 249-267.

McGann, M., Wells, T. & Blomkamp, E. (2019). Innovation labs and co-production in public problem solving. Public Management Review, 23 (2), pp. 297–316.

The Rockefeller Foundation. (2014). Social Innovation Labs. How Social Innovation Labs Can Advance your Work. Retrieved from http://globalknowledgeinitiative.org/pdf/Social-Innovation-Labs-External-Guide.pdf

Van Veenstra A.F., & Kotterink B. (2017). Data-Driven Policy Making: The Policy Lab Approach., 9th International Conference on Electronic Participation (ePart) 2017. (pp. 100-111). Russia: Springer, Cham.

Downloads

Published

2021-04-28

How to Cite

Chansrakaeo , R. (2021). Innovation Lab in Public Sector. Academic Journal for the Humanities and Social Sciences Dhonburi Rajabhat University, 4(1), 152–162. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/human_dru/article/view/250775

Issue

Vol. 4 No. 1 (2021): January - April

Section

Academic Articles

License

บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี

- บทความในวารสารวิชาการมนุษย์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี เป็นความคิดเห็นของผู้นิพนธ์ ไม่ใช่ความคิดเห็นของกองบรรณาธิการ และไม่ใช่ความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการและ/หรือของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี

- กองบรรณาธิการไม่สงวนสิทธิ์ในการคัดลอก แต่ให้อ้างอิงแสดงที่มา

- บทความที่ได้รับตีพิมพ์จะมีการตรวจความถูกต้องเหมาะสมจากกองบรรณาธิการและผู้ทรงคุณวุฒิในสาขาที่เกี่ยวข้อง (peer review) จำนวน 3 คน โดยผู้ทรงคุณวุฒิจะไม่ทราบผู้นิพนธ์ และผู้นิพนธ์ไม่ทราบชื่อผู้ทรงคุณวุฒิ (double-blind peer review)