บทบาทของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการส่งเสริมนวัตกรรมองค์กร

บทคัดย่อ

นวัตกรรมมีบทบาทสำคัญต่อประสิทธิผลขององค์กร การเข้าใจว่าอะไรคือปัจจัยที่ส่งเสริมนวัตกรรมนั้นมีประโยชน์ในการสร้างนวัตกรรมองค์กร งานวิจัยจำนวนมากแสดงให้เห็นว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลทางบวกต่อนวัตกรรมองค์กร การศึกษาในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่ออธิบายอิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อนวัตกรรมองค์กรผ่านตัวแปรคั่นกลาง ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่ามีตัวแปรคั่นกลางระหว่างความสัมพันธ์ของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมองค์กร 6 ตัวแปร ได้แก่ วัฒนธรรมมุ่งการแข่งขัน การสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์ การให้อำนาจพนักงาน การเรียนรู้ขององค์กร ความเชื่อถือระหว่างพนักงานและการแบ่งปันความรู้ระหว่างพนักงาน บทความนี้ได้อภิปรายว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทฺธิพลต่อนวัตกรรมองค์กรอย่างไรโดยผ่านตัวแปรคั่นกลางดังกล่าว และได้ให้ข้อเสนอแนะในการประยุกต์ใช้ความรู้ในการพัฒนาบุคลากร