รูปแบบองค์การที่มีศักยภาพการทำงานสูงของวิทยาลัยพยาบาล สังกัดกระทรวงสาธารณสุข

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทราบ 1) องค์ประกอบองค์การที่มีศักยภาพการทำงานสูง ของวิทยาลัยพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุข และ 2) รูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบองค์การที่มีศักยภาพการทำงานสูงของวิทยาลัยพยาบาล สังกัดกระทรวงสาธารณสุข กลุ่มตัวอย่างประกอบด้วย ผู้อำนวยการ รองผู้อำนวยการที่รับผิดชอบงานยุทธศาสตร์ หัวหน้าภาค และอาจารย์ของวิทยาลัยพยาบาล สังกัดกระทรวงสาธารณสุขจำนวน 28 แห่ง รวม 392 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง แบบสอบถามความคิดเห็น แบบตรวจสอบรายการ แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ การวิเคราะห์สหสัมพันธ์คาโนนิคอล โดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูป การตรวจสอบความเหมาะสมของรูปแบบโดยการสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับความถูกต้อง ความเหมาะสม ความเป็นไปได้ การนำไปใช้ประโยชน์ และข้อคิดเห็นอื่นๆ

ผลการวิจัยพบว่า

1. องค์ประกอบองค์การที่มีศักยภาพการทำงานสูง ของวิทยาลัยพยาบาล สังกัดกระทรวงสาธารณสุข ประกอบด้วย 7 องค์ประกอบ ได้แก่ 1) ภาวะผู้นำ 2) นวัตกรรมการบริหาร 3) การจัดการเชิงกลยุทธ์ 4) การจัดองค์การ 5) การมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ 6) ระบบธรรมาภิบาล และ 7) การมีพันธมิตรเครือข่าย

2. รูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบ องค์การที่มีศักยภาพการทำงานสูงของวิทยาลัยพยาบาล สังกัดกระทรวงสาธารณสุข จากการวิเคราะห์สหสัมพันธ์คาโนนิคอล พบว่ารูปแบบความสัมพันธ์ประกอบด้วยชุดตัวแปรอิสระ ได้แก่นวัตกรรมการบริหาร การจัดองค์การ ระบบธรรมาภิบาล กับชุดตัวแปรตาม ได้แก่ ภาวะผู้นำ การจัดการเชิงกลยุทธ์การมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ และการมีพันธมิตรเครือข่าย การตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญพบว่า มีความเหมาะสม มีความถูกต้องเชิงทฤษฎี มีความเป็นไปได้ และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้กับบริบทขององค์การ

THE HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION MODEL OF NURSING COLLEGE UNDER THE MINISTRY OF PUBLIC HEALTH

The purposes of this research were to 1) determine the high performance organization components of Nursing College under the Ministry of Public Health and 2) examine the relationship of the high performance organization model among those components. The sample consisted of directors, deputy directors of strategy, head departments and teachers from 28 Nursing Colleges under the Ministry of Public Health totally 392. The research instruments were the semi-structured interview, the opinionnaires, check list form and the structured interview. The statistics used for analyzing the data were frequency, percentage, mean, standard deviation, content analysis, factor analysis, canonical correlation and the finding was confirmed by interview.

The findings of this research were:

1. The high performance organization components of Nursing College under the Ministry of Public Health comprised of 7 components which were 1) leadership 2) innovative administration 3) strategic management 4) organization 5) excellent alignment 6) good governance and 7) partnering and network.

2. The correlation model of high performance organization components of Nursing College by canonical correlation coefficient was correlated between the independent variables set, such as innovative administration, organization, good governance, and the independent variables set, such as leadership, strategic management, excellent alignment including partnering and network. This finding model was found appropriate, accurate and accordance with the research conceptual framework.